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文档简介

经费预算与报销制度第一章总则第一条为规范企业经费使用和管理，提高经费利用效率，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于企业内全部相关部门和人员。第三条经费预算与报销制度是财务管理的基本制度，必需严格执行，不得违反或绕过该制度进行资金动用。第二章经费预算第四条经费预算的目的是合理规划企业的经费使用，确保经费使用与企业发展战略相全都。第五条经费预算的编制由财务部门负责，各部门需搭配供应相关数据和信息。第六条经费预算应参考历史数据、市场需求、部门发展计划等因素进行合理猜测和调配。第七条经费预算的编制应遵从经济、合理、科学、可行的原则，确保预算数额合理且可支配。第八条经费预算应明确各项费用的类别、期限、金额等认真内容，并由负责人和相关部门审核确认。第九条经费预算在企业财务系统中应建立相应预算科目和预算掌控，以监督经费预算的执行情况。第三章经费报销第十条经费报销是指相关人员对符合规定的费用进行报销申请，并经审批后进行资金支出。第十一条经费报销应依照公司的相关流程和规定进行，需填写正确、完整、真实的报销票据。第十二条经费报销票据应包含费用明细清单、发票或收据、相关合同或协议等料子，并加盖单位公章。第十三条经费报销票据需在费用发生后合理时间内提交财务部门进行审核，并供应相关的支持文件和解释。第十四条财务部门应对经费报销票据进行严格审核，审查其合规性、合理性和准确性。第十五条经费报销票据通过审核后，财务部门将依照相关流程和规定进行资金支出。第十六条经费报销票据有违反相关规定、报销金额异常、金额超出预算等情况的，财务部门有权拒绝报销。第四章经费监督与审计第十七条为有效监督和管理企业的经费使用，公司将进行定期的经费审计工作。第十八条经费审计的对象为公司全部相关部门和人员，应乐观搭配审计工作的进行。第十九条经费审计重点关注经费使用的合规性、合理性、经济效益和资金流向等问题。第二十条经费审计结果将向公司领导层进行报告，对发现的问题和违规行为将采取相应的矫正措施。第二十一条经费审计结果应及时通报相关部门和人员，对存在的问题进行整改并建立相应的制度和掌控措施。第五章附则第二十二条本制度的解释权归公司负责人全部，并有权对本制度进行修改和更新。第二十三条本制度自颁布之日起施行，之前的相关规定和制度与本制度不符的，以

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