2024年采购管理师项目考察试题及答案

2024年采购管理师项目考察试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理师的核心职责是：

A.供应商管理

B.采购成本控制

C.采购流程优化

D.采购合同管理

参考答案：C

2.以下哪项不是采购管理中的“5R”原则？

A.需求确认

B.供应商选择

C.采购流程

D.质量控制

参考答案：C

3.采购流程中的“询价”阶段，主要目的是：

A.确定采购价格

B.选择供应商

C.确定采购数量

D.确定采购时间

参考答案：B

4.采购合同中的“交货条款”包括：

A.交货时间

B.交货地点

C.交货方式

D.交货质量

参考答案：ABCD

5.采购成本控制的目的是：

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化采购流程

D.提升供应商质量

参考答案：A

6.供应商选择时，以下哪项不是评价供应商的指标？

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的交货能力

D.供应商的售后服务

参考答案：B

7.采购管理师在处理供应商关系时，应遵循的原则是：

A.利益最大化

B.公平公正

C.合作共赢

D.强势压迫

参考答案：C

8.采购成本控制的措施中，不属于采购成本降低策略的是：

A.优化采购流程

B.采购批量采购

C.采购周期延长

D.采购质量提升

参考答案：C

9.采购管理师在采购过程中，应关注的风险包括：

A.供应商风险

B.采购成本风险

C.采购质量风险

D.采购时间风险

参考答案：ABCD

10.采购管理师在采购过程中，应遵循的原则是：

A.诚信为本

B.客户至上

C.效率优先

D.创新驱动

参考答案：A

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理师在采购过程中，应关注的风险包括：

A.供应商风险

B.采购成本风险

C.采购质量风险

D.采购时间风险

参考答案：ABCD

2.采购管理师在供应商选择时，应考虑的指标有：

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的交货能力

D.供应商的售后服务

参考答案：ABCD

3.采购成本控制的措施包括：

A.优化采购流程

B.采购批量采购

C.采购周期延长

D.采购质量提升

参考答案：ABD

4.采购管理师在处理供应商关系时，应遵循的原则有：

A.利益最大化

B.公平公正

C.合作共赢

D.强势压迫

参考答案：BC

5.采购管理师在采购过程中，应关注的问题包括：

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购成本控制

D.采购合同管理

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理师的核心职责是供应商管理。（）

参考答案：×

2.采购成本控制的目的在于提高采购效率。（）

参考答案：×

3.采购管理师在处理供应商关系时，应遵循利益最大化的原则。（）

参考答案：×

4.采购管理师在采购过程中，应关注的风险包括供应商风险、采购成本风险、采购质量风险和采购时间风险。（）

参考答案：√

5.采购管理师在采购过程中，应遵循诚信为本的原则。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

题目：请简述采购流程中的“比价”阶段的作用及注意事项。

答案：

1.作用：

-比价阶段是采购流程中的一个关键环节，其作用主要包括：

a.确保采购价格的合理性，避免价格过高或过低带来的损失；

b.帮助采购方了解市场行情，为后续谈判提供依据；

c.增强供应商之间的竞争，促使供应商提供更具竞争力的价格和条件；

d.有助于筛选出性价比最高的供应商，降低采购成本。

2.注意事项：

-在比价阶段，采购方应注意事项如下：

a.比价前应明确采购需求，确保比价结果与实际需求相符；

b.比较的供应商应具备一定的市场竞争力，以保证比价的公正性；

c.比价过程中，应确保供应商提供的报价信息真实、准确；

d.比价结果应综合考虑价格、质量、交货时间、售后服务等因素；

e.避免仅以价格作为比价唯一标准，忽视其他重要因素；

f.比价过程中，应注意保密，避免泄露企业商业机密。

五、论述题

题目：论述采购管理师在供应链管理中的作用及其面临的挑战。

答案：

在供应链管理中，采购管理师扮演着至关重要的角色。以下是采购管理师在供应链管理中的作用及其面临的挑战：

1.作用：

-采购管理师在供应链管理中的作用主要体现在以下几个方面：

a.优化供应链结构：采购管理师通过选择合适的供应商和采购策略，有助于优化供应链结构，提高整体供应链的效率和响应速度。

b.降低采购成本：通过有效的采购管理，采购管理师能够实现成本节约，从而提高企业的盈利能力。

c.保证供应稳定性：采购管理师负责监控供应商的表现，确保原材料或商品的稳定供应，降低供应链中断的风险。

d.提升供应链透明度：采购管理师通过建立良好的信息共享机制，提升供应链的透明度，有助于各方更好地协作。

e.促进创新和持续改进：采购管理师通过与供应商的合作，推动产品和服务创新，同时促进供应链流程的持续改进。

2.面临的挑战：

-面对日益复杂的供应链环境，采购管理师面临以下挑战：

a.全球化供应链的复杂性：全球化使得供应链变得更加复杂，采购管理师需要应对不同国家和地区之间的文化、法律和贸易壁垒。

b.供应商多样化：随着市场竞争的加剧，供应商的多样性增加，采购管理师需要具备识别和评估不同类型供应商的能力。

c.供应链风险管理：全球化和网络化使得供应链风险增加，采购管理师需要具备有效的风险管理能力，以应对潜在的供应中断、价格波动等问题。

d.技术变革：信息技术和电子商务的发展对采购管理师提出了新的要求，需要不断学习和适应新的技术工具和平台。

e.法律和合规性：采购管理师需要确保采购活动符合相关法律法规和企业的合规要求，以避免法律风险。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：采购管理师的核心职责是确保采购流程的优化，以提高效率和效果。

2.C

解析思路：“5R”原则包括需求确认、资源获取、关系建立、回报实现和风险规避，采购流程不属于此范畴。

3.B

解析思路：询价阶段的目的是为了获取不同供应商的价格信息，从而选择合适的供应商。

4.ABCD

解析思路：交货条款通常包括交货时间、地点、方式以及质量要求等。

5.A

解析思路：采购成本控制的核心目标是降低采购成本，提高企业的经济效益。

6.B

解析思路：评价供应商的指标通常包括资质、交货能力、售后服务等，价格是其中之一，但不是唯一。

7.C

解析思路：采购管理师在处理供应商关系时应追求合作共赢，这是建立长期稳定合作关系的基石。

8.C

解析思路：采购周期延长不属于降低采购成本的策略，反而可能增加库存成本。

9.ABCD

解析思路：供应商风险、采购成本风险、采购质量风险和采购时间风险是采购过程中常见的风险。

10.A

解析思路：采购管理师在采购过程中应以诚信为本，这是建立良好商业关系的基础。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供应商风险、采购成本风险、采购质量风险和采购时间风险是采购过程中需要关注的关键风险。

2.ABCD

解析思路：供应商的资质、价格、交货能力和售后服务是评价供应商的重要指标。

3.ABD

解析思路：优化采购流程、采购批量采购和采购质量提升都是采购成本控制的策略。

4.BC

解析思路：采购管理师在处理供应商关系时应遵循公平公正和合作共赢的原则。

5.ABCD

解析思路：采购需求分析、供应商选择、采购成本控制和采购合同管理是采购过程中需要关注的关键问题。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购管理师的核心职责是优化采购流程，而非仅限于供应商管理。

2.×

解析