高级管理人员选拔与任用管理制度

高级管理人员选拔与任用管理制度第一章总则为了落实企业的人才引进与选拔工作，规范高级管理人员的选拔与任用程序，提高管理层的素养和本领，订立本制度。第二章选拔标准第一条基本条件本制度适用于企业高级管理层岗位的选拔与任用。选拔的候选人应符合国家及地方法律法规的要求，具备政治意识、职业素养和道德风尚良好。候选人应具备相关岗位所需的专业知识、技能和工作经验，具备较强的组织管理本领、沟通本领和创新本领。候选人应具备较高的学历，本科及以上学历优先考虑。候选人应具备良好的团队合作意识和领导才略，能够乐观推动企业发展。第二条选拔程序人事部门收集高级管理岗位的需求信息，并向公司领导提出选拔方案。人事部门依据高级管理人员的任职要求，公开招聘候选人。依据候选人的报名资料，人事部门进行初步筛选，确定符合条件的候选人名单。人事部门组织面试环节，由相关部门负责人和公司领导构成面试委员会，对候选人进行综合评估。面试委员会依据岗位要求和候选人的实际情况，评定候选人的综合素养和本领，并提出评审看法。人事部门对评审看法进行综合考虑，确定拟任用的高级管理人员名单，并向公司领导进行汇报。公司领导对拟任用的高级管理人员名单进行审核并作出最终决策。人事部门通知拟任用的高级管理人员并签订劳动合同。第三条选拔依据选拔依据重要包含候选人的报名资料、面试成绩等。候选人的报名资料包含个人简历、学历证书、工作经过证明、奖惩证明、职业资格证书等。面试成绩包含面试委员会对候选人的个人素养、本领和业绩的评估。第三章任用程序第一条任用条件拟任用的高级管理人员应通过体检以确保身体健康。拟任用的高级管理人员应签订劳动合同并享受企业供应的相应待遇。拟任用的高级管理人员应通过企业内部培训，熟识企业文化和管理制度。第二条任用程序人事部门组织拟任用高级管理人员的劳动合同签订程序，并供应相关政策和法规的解读。拟任用高级管理人员与企业就薪资、福利待遇、工作职责等方面进行协商。拟任用高级管理人员依据企业培训计划参加相关培训，并顺利通过考核。人事部门组织相关部门对拟任用高级管理人员进行背景审查，确保其没有不良记录和违法行为。拟任用高级管理人员在背景审查合格后，由人事部门向公司领导提出最终的任用建议。公司领导审核任用建议，并对任用建议作出决策。人事部门通知被任用的高级管理人员并签订正式劳动合同。第三条任用依据任用依据重要包含背景审查结果、培训考核成绩等。背景审查重要通过核查候选人的个人资料、教育经过、工作经过以及相关证件真实性和合法性。培训考核成绩重要包含高级管理人员在培训期间所取得的成绩和本领表现。第四章考核与奖惩第一条考核内容高级管理人员应接受定期的绩效考核和本领评估，评估内容重要包含工作成绩、领导本领、沟通协调本领等。高级管理人员应定时提交个人工作报告，并接受上级对工作报告的评价。高级管理人员应参加企业组织的培训和学习活动，不绝提高自身的专业素养和管理本领。第二条考核结果综合考核结果以绩效考核为重要依据，本领评估为辅佑襄助依据。绩效考核分为优秀、合格、待提升和不合格四个等级。高级管理人员绩效考核结果将作为晋升、薪资调整和奖惩的紧要依据。第三条奖惩措施对于绩效优秀的高级管理人员，将予以适当嘉奖，包含提升岗位、加薪、奖金等。对于绩效不合格的高级管理人员，将予以相应惩罚，包含降职、罚款、减少奖金等。对于其他违反公司规定和不良行为的高级管理人员，将依照公司相应的纪律处分规定进行处理。第五章附则第一条解释权本制度的解释权属于企业管理负责人。对本制度的任何修改、增补和解释，应经公司领导审批并在适当的渠道发布，以确保全部相关人员了解并遵守。第二条生效日期本制度自发布之日起生效，废止此前的任何相关制度。本制度的具体实施方法由人事