领导权力管理制度_第1页
领导权力管理制度_第2页
领导权力管理制度_第3页
领导权力管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

领导权力管理制度1.前言本制度旨在规范企业管理层领导权力的行使和管理，确保权力的合法、公正和透亮，维护组织的稳定和健康发展。2.领导权力范围2.1领导权力包含决策权、指挥权、监督权等，涵盖组织的方方面面。2.2领导权力的行使应遵守国家法律法规、组织章程以及其他相关规定。2.3领导权力应与组织目标和职责相符，不能超出职权范围。3.领导权力的行使原则3.1公正原则：领导权力行使应公正、公平，不偏私。3.2有效性原则：领导权力行使应高效及时，确保组织工作的顺利进行。3.3法律合规原则：领导权力行使必需遵守国家法律法规，不得违反法律法规的规定。3.4透亮原则：领导权力行使应公开透亮，不得进行非法、欠妥、不公开的活动。3.5权责统一原则：领导权力行使应与责任相对应，权责全都。4.领导权力的制约措施为了保证领导权力的规范行使，同时减少权力滥用和欠妥行为，订立以下制约措施：4.1决策程序：领导在行使决策权时应遵守肯定的程序，如听取相关部门的看法、征求看法、审议决议等。4.2决策记录：每项紧要决策都应有书面记录，内容包含决策依据、决策过程、决策结果等。4.3决策审查：重点决策应经过领导层审查，确保决策的合理性和合法性。4.4决策监督：设立独立的监督机构对领导层的决策进行监督，及时发现和矫正欠妥行为。4.5问责机制：对于违反领导权力管理制度的行为，执行相应的问责措施，包含警告、记过、降职、革职、纪律处分等。5.领导职责5.1领导应带头遵守组织制度和规定，确保权力行使的合法性和规范性。5.2领导应坚持廉洁行使权力，不利用职权谋取个人私利。5.3领导应推动组织的发展，提升组织绩效，为员工供应良好的工作环境和发展机会。5.4领导应乐观参加领导力提升培训，不绝提升领导本领和素养。5.5领导应建立良好的沟通渠道，倾听员工的看法和建议，及时解决问题。6.信息公开6.1组织应及时向内部员工和外部利益相关方公开与领导权力相关的紧要信息。6.2重点决策和行动计划应及时公开，确保信息透亮。6.3信息公开应遵从相关法律法规的规定，保护商业秘密和个人隐私。7.领导权力的监督7.1监督机构：设立独立的监督机构，负责对领导权力的行使进行监督和检查。7.2监督流程：监督机构应建立监督流程，包含巡察检查、举报投诉、内部审计等。7.3监督结果：监督机构应及时向组织领导层报告监督结果，发现问题及时处理。7.4监督公开：监督机构应向内部员工和外部利益相关方公开监督结果，接受社会监督。8.附则8.1本制度由组织负责人领导层负责解释和修订。8.2本制度自发布之日起正式生效，同时废止以前的相关制度。8.3本制度的解释权归组织负责人领导层全部，如有争议，以组织负责人领导层最终解释为准。以上为《领导权力管理制度》的内容，为确保组织管理的规范性和透亮性，全部组织成员必

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论