建筑施工管理副总经理岗位职责

建筑施工管理副总经理岗位职责一、岗位概述建筑施工管理副总经理在公司高层管理团队的指导下，负责施工项目的整体管理与协调，确保项目按时、按质、按预算完成。该岗位需要具备丰富的建筑施工经验和管理能力，能够有效地统筹资源，解决施工过程中遇到的各种问题。二、核心职责1.项目管理负责施工项目的全面管理，包括项目的计划、实施、监控和收尾。确保项目按照既定的时间表和预算进行，及时识别和解决项目中的风险和问题。2.团队建设组建和管理高效的施工团队，明确各成员的职责与分工，定期进行团队培训与考核，提升团队的专业素养和工作效率。3.资源协调协调各类资源，包括人力、物资、设备等，确保施工现场的资源配置合理，满足施工进度的需求。4.质量控制制定并实施施工质量管理体系，确保施工过程符合国家及行业标准，定期进行质量检查和评估，及时纠正不合格项。5.安全管理负责施工现场的安全管理，制定安全生产规章制度，组织安全培训，确保施工人员的安全和健康，降低事故发生率。6.成本控制对项目的成本进行有效控制，制定预算方案，监控实际支出，分析成本偏差，提出改进措施，确保项目在预算范围内完成。7.客户沟通与业主、设计单位、监理单位等相关方保持良好的沟通，及时反馈项目进展，处理客户的意见和建议，维护公司形象。8.技术支持提供技术支持，解决施工过程中遇到的技术难题，推动新技术、新工艺的应用，提高施工效率和质量。9.合同管理参与施工合同的审核与管理，确保合同条款的合理性和合法性，维护公司的合法权益，处理合同变更和索赔事宜。10.信息管理建立和维护项目管理信息系统，及时更新项目进展信息，确保信息的准确性和及时性，为决策提供依据。三、具体工作内容1.项目计划制定根据项目要求，制定详细的施工计划，包括进度计划、资源计划和成本计划，确保各项工作有序进行。2.现场管理定期巡视施工现场，检查施工进度和质量，发现问题及时处理，确保施工现场的秩序和安全。3.会议组织定期召开项目例会，汇报项目进展，讨论存在的问题，制定解决方案，确保各方信息畅通。4.绩效评估对施工团队的工作进行绩效评估，制定激励措施，提升团队的工作积极性和创造力。5.风险管理识别项目中的潜在风险，制定风险应对措施，定期评估风险管理效果，确保项目的顺利推进。6.文档管理负责项目相关文档的管理，包括施工记录、质量检查报告、安全生产记录等，确保文档的完整性和可追溯性。7.外部协调与政府部门、行业协会等外部单位保持良好关系，及时了解政策法规的变化，确保项目的合规性。8.培训与发展组织施工人员的培训与发展，提升其专业技能和安全意识，确保团队的持续成长。9.技术交流参与行业内的技术交流与研讨，了解行业动态，推动公司技术的创新与应用。10.总结与反馈在项目结束后，进行项目总结，分析项目的成功经验与不足之处，提出改进建议，为后续项目提供参考。四、岗位要求1.教育背景建筑工程、土木工程等相关专业本科及以上学历，具备相关的职业资格证书。2.工作经验具有5年以上建筑施工管理经验，至少3年副总经理或项目经理岗位工作经历，熟悉施工管理流程。3.专业技能具备扎实的建筑施工专业知识，熟悉相关法律法规，掌握项目管理、成本控制、质量管理等技能。4.管理能力具备较强的