柳州东城信息化建设方案

柳州东城信息化建设方案2014.12一、东城信息化需求分析东城信息化现状和需求信息化现状：已有资金管理和财务管理系统华美达酒店管理系统应用需求分析：项目管理系统客户关系管理系统公文审批系统人力资源管理系统经营计划与预算管理系统战略绩效与运营管理系统其他有利于企业管理和领导决策的应用支撑系统基础架构需求分析：数据中心建设运维管理系统安全管理系统数据备份……其他：移动应用需求数据共享一站式登录+统一认证二、建设目标和整体思路建设内容多应用两端一池决策支持经营计划与预算管理战略绩效管理系统OA系统工程管理资金管理信息发布投资管理建设效果系统整体架构三、基础设施系统设计东城基础设施规划楼内：有线+Wifi为主城域网：运营商专线外网：专线+VPN+3G/4G等云数据中心系统架构

云计算中心是柳东云应用赖以运行的信息化基础设施。包括核心局域网、计算机设备、存储设备、安全设备以及数据交换和云服务调用设备等。云数据中心：服务器+存储资源池设计

服务器：X86服务器架构存储：FC/IPSAN、分布式存储客户端：PC、笔记本、瘦客户端、平板电脑、智能手机存储区域云计算资源池统一身份认证平台建立统一身份认证平台，实现各系统单点登录、统一授权和统一门户。通过用户身份统一管理，降低系统管理和维护成本；常见的身份认证方式有LDAP或WindowsAD，其原理为借助第三方账户管理和身份认证服务，实现不同系统间的统一身份校验，从而实现单点登录。支持CA证书支持USB-Key支持动态口令一站式登录、统一授权通过单点登录集成第三方应用的方式，支持通过协同平台自身的认证、第三方系统认证（LDAP或WindowsAD）两种认证方式。部分用户考虑采用USB-key加密狗、短信认证等技术增加安全性。四、应用系统设计OA办公自动化-功能架构OA办公自动化企业统一的办公工作平台，有效支撑企业日常管理工作。实现公司、部门各类流程审批，包括公文流转、人事、财务、行政等审批应用，从流程事项的发起到处理全过程跟踪。实现统一的信息发布，提供新闻、公告、调查、讨论等丰富的信息发布应用，支持专栏宣传，辅助文化建设。实现基本的日常行政办公管理应用，如车辆管理、会议管理、办公用品管理、办公设备管理等内容。通过多种通讯功能实现内部沟通协作。集成短信网关，实现通过手机短信通知提醒。全集团人力资源管控组织架构管理岗职位体系管理绩效管理与监控考勤时间管理与监控人员信息及合同管理集团总部分\子公司三级部门培训管理123统一标准提升效率规范流程全员参与信息整合决策支持人力资源系统蓝图规划薪酬管理一期实现功能：组织架构管理、岗位体系管理、人员信息及合同管理、考勤时间管理、薪酬管理、保险管理二期实现功能：考核管理、人才管理、培训管理、在线学习管理、招聘管理、HR统筹决策管理人才招募管理人力资源系统主要功能自助门户企业员工信息门户集团管控岗位编制工资总额集团报表汇总总裁桌面人力资源协同HR规划招聘配置培训开发绩效管理薪酬福利员工关系组织虚拟组织HR制度岗位能力管理编制配置招聘流程员工信息培训管理在线学习人才开发生涯管理KPIBSCMBO架构平台集团分权多公司管理数据重构报表工具图形化流程设计标准接口薪酬体系保险福利时间管理劳动合同新闻通知人力资源

调查及时获得准确的组织机构、岗位与人员编制、人员结构、人员异动情况、绩效考核、培训、工资福利成本与发放情况等方面的信息数据，并通过信息统计和动态报表功能，充分掌控全行的人力资源管理情况，做出科学合理的决策。高层领导中层干部普通员工人力资源管理实时掌控下属员工包括工资、绩效在内的信息；在权限范围内，对下属员工人力资源业务进行管理。随时、随地对组织信息、人员信息进行更新和维护，快速处理工资管理、统计报表、人事异动、绩效考核、招聘、培训等人力资源业务；快速生成各类人力资源统计分析数据，为领导决策提供信息支持。在线查询个人相关信息（人员信息、工资、培训、绩效考核结果等）；在线申请各类人力资源业务、查询相关政策及流程；进行相关咨询、提出管理建议；大幅度提高满意度。人力资源系统建成效果传统小贷、担保面临的挑战客户信息难管理——信息难存储、难查找、难分析，业务办理易出错、客户关系难维护，数据安全性低。项目进程难掌握——项目进程掌握在一线客户经理处，信息通过层层上报方式到达管理与决策层，无法及时获知业务风险。审批流程难规范——业务审批效率低、潜在风险多、人为因素大。资金情况难管理——资金使用情况、财务人员工作量很大，资金利用效率低。统计分析效率低——数据多而杂、无分类、无统计，EXCEL等方式易出错，数据统计不及时、不全面、不准确。小贷担保管理问题解决思路小贷担保管理——重在风控

和中国科学院大学虚拟经济研究所合作研发信用评估模型工具，并组建了研发专家团队。开发自优化算法评估模型，提高适用性。—丰富的金融行业数据挖掘项目经验、强大的数据挖掘团队和工具！金融行业数据挖掘经验

中国人民银行个人信用评分项目财政部中国金融状况指数项目中国工商银行客户流失项目中国金融期货交易所结算风险预警项目运营魔方模块通过多维度数据完成小贷、担保等公司运营层面分析，包含运营风险、现金流、贷后描像、客户聚类分析、价值营销等——深度挖掘企业运营数据，通过分类、聚类、关联、对比、趋势发现运营知识！自适应的信用评估模型：与中科院合作的自动优化模型小贷管理系统主要功能小贷管理业务系统功能要求数据管理、数据安全、数据分析数据安全=技术手段+管理规范小贷管理业务系统——报表为高层决策服务报表呈现：自定义智能查询客户关联贷款查询小贷贷款业务报表申请放款客户明细信贷资产情况查询贷款不良情况查询贷款业务月度报表贷款业务年度报表综合分类报表查询工程项目管理系统执行层：做的好（稳健、高效的业务处理）管理层：管的住（规范、协同的业务管控）决策层：看的清（准确及时的业务洞悉，卓有远见的战略决策）P预算编制D执行控制C回顾与分析A预算调整2.《地产ERP》如何实现企业经营管理工程项目管理系统工程项目运营管理体系8大功能投资决策及收益跟踪体系阶段性成果管理体系运营决策体系进度计划管理体系成本管理体系采招管理体系资金预算管理体系科学决策降低投资风险;项目收益控制提升项目运营质量,降低项目运营风险职责明确，提高决策效率，规避决策风险提升项目运营效率成本控制采招过程管控防范资金风险,提高资金运用效率投资论证；项目收益跟踪项目开发阶段划分；项目开发全生命周期成果管理运营会议体系(PMO预案决策会；PMO启动会；阶段成果评审会；PMO月度运营会；项目总结会)关键节点计划管理；项目主项计划管理项目专项计划管理、部门月度计划管理目标成本、动态成本的跟踪控制，结算成本分析总结;合同生命期管理集采管理；合作伙伴管理；标准采购目录；采招过程管理项目滚动资金计划；月度资金计划管理项目运营管理体系营销管控体系收入实现、客户满意项目收入管控；营销过程管控；回款管控；费效管控。12345678《进度计划管理》《成本管理》《采招管理》《销售管理》《成本管理、销售管理》《全面预算管理》《费用预算管理》综合管理-协同办公.信息发布内部调查内部论坛公司新闻企业公告----传导企业精神图片新闻通知公告----活跃企业氛围内部论坛调查问卷综合管理-协同办公.流程审批流程节点灵活定义流程编辑快捷可视流程状态实时跟踪流程变动灵活调整流程绩效分析改进权责划分清晰，灵活规范的流程管理和跟踪权责综合管理-协同办公.流程审批全面支持企业日常办公的各类审批流程支持审批表单自定义支持流程自定义，支持固定流程、自由流程及自动根据条件判断流程走向支持流程的加签、减签、会签等人事审批行政审批财务审批培训经费流程名片印刷申请流程办公用品申领流程宿舍申请流程会议室申请流程用车申请流程设备维护申请流程接待申请流程订票申请流程公章领用流程……招聘申请流程试用申请流程入职协作流程转正申请流程离职申请流程转岗申请流程加班申请流程绩效考核流程请假申请流程

……交通费报销流程借款申请流程差旅费报销流程固定资产申购流程发票申请流程支票申请流程预算上报流程财务报表上报流程……市场费用申请流程产品资料申请流程特价申请流程业务报备流程商务订单申请流程合同审批流程生产发货流程客户服务派单流程安全检查流程……行政办公人力资源财务管理业务应用综合管理-协同办公.公文管理发文管理拟稿审核复核签发用印套红封发修改留痕手写批注文档清稿花脸保存文单签批盖章对公文正文套红形成红头文件核发文号公文交换发文单+公文正文（WORD）套红模板稿纸模板签收单送文单收文管理登记拟办承办办理阅读归档收阅件督办收办件集团单位内部交换集团单位外部交换交换中心收文单+红头文件完全模拟手工公文处理的流程，全面实现公文的数字化处理，覆盖发文、交换、收文、签报、归档等公文流转的全周期过程管理综合管理-协同办公.移动办公移动办公可支持的设备iPhoneiPad手机平板电脑E人E本其他安卓设备iTouch通过移动办公我们可以完成流程审批文档查看日程查看位置定位沟通交流公文签批移动打卡报表查看界面定制业务管理会议提醒新闻阅读公告查看新闻转发群组管理来电识别综合管理-知识档案管理综合管理-知识档案管理档案管理可实现电子化文档和档案管理的功能，支持灵活的积累个人文档并共享给团队，方便查询复用信息。通过文档中心构建企业档案库，对信息财富进行系统的管理、经验传承和积累。通过本功能实现企业知识库的管理、档案滚了、知识积累功能，保护企业的无形资产。综合管理-其他管理应用督办管理对事务性工作进行督办管理，监控查看工作处理流程，进行过程管理和流程调整，使事务过程可控，解决特殊情况下的执行控制问题。法务管理建立法务系统，支持法务部门相关业务的规范化开展。梳理和分析法务管理的业务流程及管理需求。市场情报管理建立情报系统，支持外部信息集中有序地管理；建立外部信息搜集的渠道，建立结构化的外部信息管理系统。审计管理建立审计系统，支持审计部门相关业务的规范化开展。梳理和分析审计管理的业务流程及管理需求，特别是明确审计系统所需要信息的范围、来源、频率。第一期建设清单1云数据中心建设云数据中心提高云计算虚拟化应用的支持能力，包括服务器、存储和网络规划2网络系统整体网络系统包括有线网络和无线Wifi系统，覆盖覆盖办公区及相关休息区3基础平台搭建企业服务总线主要是企业服务总线建设，同时完成数据标准集制订工作4数据共享交换平台根据数据标准，构建完整共享数据中心平台，并与数据清洗与整合平台无缝整合5数据清洗与整合平台采用数据交换中间件的模式实现数据中心、业务系统间数据清洗、交换、同步等6统一身份认证平台构建统一身份认证平台，包括实现业务系统单点登录和统一用户管理与权限管理7统一信息门户平台构建统一的信息展示平台，主要包括信息展示、单点登录、个性化定制、业务系统数据集成展示、公共信息展示等，提