井下测量设备公司风险管理分析

井下测量设备公司

风险管理分析

XX（集团）有限公司

目录

一、项目基本情况...................................................3

二、公司简介.......................................................8

三、风险成本的影响.................................................9

四、风险管理的目标................................................10

五、风险成本的构成................................................14

六、什么是风险成本................................................18

七、重置全价的估算................................................21

八、有形损耗的估算................................................23

九、环境风险......................................................24

十、风暴..........................................................26

十一、考察风险的角度.............................................28

十二、不确定的水平与风险.........................................28

十三、基本风险与特定风险.........................................32

十四、纯粹风险与投机风险.........................................34

十五、产业环境分析................................................37

十六、全球油气行业概况及发展趋势.................................38

十七、必要性分析..................................................40

十八、组织机构管理................................................41

劳动定员一览表....................................................42

十九、发展规划....................................................44

二十、法人治理结构................................................47

二十一、项目风险分析.............................................60

二十二、项目风险对策.............................................62

一、项目基本情况

（一）项目承办单位名称

XX（集团）有限公司

（二）项目联系人

付XX

（三）项目建设单位概况

公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进

研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技

技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和

品牌发展。

公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”

的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以

“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发

展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制

度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、

业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，

持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发

展的良性互动。

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和

“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质

量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

（四）项目实施的可行性

1、符合我国相关产业政策和发展规划

近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规

划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工

艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行

业健康快速发展。

2、项目产品市场前景广阔

广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增

长。

3、公司具备成熟的生产技术及管理经验

公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司巳经建立了丰富完整

的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种

丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。

公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核

心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业

的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时

根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、

快速发展提供了有力保障。

4、建设条件良好

本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的

要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试

验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程

技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能

力，具备实施的可行性。

中国油气资源禀赋不足，随着易采掘油气储量的逐步减少，未来

对超深井、复杂井、水平井等高难度井和深海油气、非常规油气等的

开采需求将会上升。传统的油服技术难以应对复杂地层钻井存在窄密

度窗口安全钻井、高密度泥浆漏失、含硫化氢气体等井控风险问题，

因此油服企业需要加大研发投入，完善产研一体的研发机制，持续提

高自身的油服技术水平，以应对高精油服不断增长的市场需求。

（五）项目建设选址及建设规模

项目选址位于XX（以最终选址方案为准），占地面积约83.00亩。

项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通

讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

项目建筑面积94871.85以，其中：主体工程59579.83nf,仓储

工程17482.19nf,行政办公及生活服务设施9661.27itf,公共工程

8148.56m2o

（六）项目总投资及资金构成

1、项目总投资构成分析

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资30775.12万元，其中：建设投资23904.72

万元，占项目总投资的77.68%；建设期利息666.87万元，占项目总投

资的2.17%；流动资金6203.53万元，占项目总投资的20.16%。

2、建设投资构成

本期项目建设投资23904.72万元，包括工程费用、工程建设其他

费用和预备费，其中：工程费用20483.99万元，工程建设其他费用

2824.60万元，预备费596.13万元。

（七）资金筹措方案

本期项目总投资30775.12万元，其中申请银行长期贷款13609.40

万元，其余部分由企业自筹。

(A)项目预期经济效益规划目标

1、营业收入(SP)：52800.00万元。

2、综合总成本费用(TC)：43632.38万元。

3、净利润(NP)：6689.14万元。

4、全部投资回收期(Pt)：6.67年。

5、财务内部收益率：15.19%。

6、财务净现值:6457.75万元。

(九)项目建设生度规划

本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行

建设，本期项目建设期限规划24个月。

(十)项目综合评价

主要经济指标一览表

序号项目单位指标备注

1占地面积55333.00约83.00亩

1.1总建筑面积肝94871.85容积率1.71

1.2基底面积m132646.47建筑系数59.00%

1.3投资强度万元/亩276.40

2总投资万元30775.12

2.1建设投资万元23904.72

2.1.1工程费用万元20483.99

2.1.2工程建设其他费用万元2824.60

2.1.3预备费万元596.13

2.2建设期利息万元666.87

2.3流动资金万元6203.53

3资金筹措万元30775.12

3.1自筹黄金万元17165.72

3.2银行贷款万元13609.40

4营业收入万元52800.00正常运营年份

5总成本费用万元43632.38

6利润总额万元8918.86

7净利润万元6689.14

・“

8所得税万元2229.72

9增值税万元2073.06

10税金及附加万元248.76

11纳税总额万元4551.54

12工业增加值万元15884.51

13盈亏平衡点万元23884.99立值

14回收期年6.67含建设期24个月

15财务内部收益率15.19%所得税后

16财务净现值万元6457.75所得税后

二、公司简介

（一）公司基本信息

1、公司名称：XX（集团）有限公司

2、法定代表人：付xx

3、注册资本：1480万元

4、统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXX

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2013-2-12

7、营业期限:2013-2-12至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

（二）公司简介

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制

度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、

业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，

持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发

展的良性互动。

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和

“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质

量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

三、风险成本的影响

风险对企业价值的影响体现在风险成本对公司未来期望净现金流

及其变动的影响上。

我们再来看前面割草机的例子。由于责任风险的存在，公司不管

怎么做都会面临风险成本。

首先，保险费、其他损失融资成本、损失控制成本、内部风险抑

制成本和风险管理部门费用都会增加公司未来预期的现金流出。一方

面，这些风险成本中的绝大部分，甚至是所有的因素都可能使得割草

机公司提高这种新产品的价格，而价格的提高势必导致需求减少。另

一方面，在一定的价格水平下，伤害风险可能会使得商店里的销售员

不那么热心地向消费者推荐这一产品，这又会减少公司未来预期的现

金流入。两方面的结果使公司未来净现金流减少，企业价值降低。

其次，残余不确定性导致了公司未来净现金流的变动，这也同样

降低了企业价值。

四、风险管理的目标

1.营利公司的总体目标

对于营利公司来说，我们已经通过实例说明了，风险会减少企业

价值，那么，对风险进行管理就是要尽量减缓这种减少。事实上，企

业价值是企业管理中一个核心的问题，当今财务理论的基本理念就是

“价值最大化”，风险管理的目标和企业目标是一致的，也是要使得

企业价值最大化。

如果将风险成本定义为企业价值的减少，则风险成本最小化和企

业价值最大化就是等价的。风险管理通过使得风险成本最小化来实现

企业价值最大化，我们将风险成本最小化看做是营利公司风险管理的

总体目标。具体地，它通过对以下两个方面的影响而实现：

(1)净现金流的期望值

风险管理措施要增加公司未来预期现金流入及减少公司未来预期

现金流出，使之达到一个平衡点。

(2)未来净现金流的变动

风险管理者应在边际成本等于边际收益的条件下控制未来净现金

流的变动，而降低未来净现金流变动的收益常以股东要求得到的风险

补偿来体现，因为在期望净现金流一定的情况下，由于未来净现金流

的波动而引起的公司股票价格的下跌使得投资者在购买股票时要求得

到更高的期望投资回报。

由于风险成本之间的替代作用，这两方面又不是独立的，二者之

间也存在一个平衡。

2.非营利公司和政府机构的目标

对于营利公司来说，其价值最大化的目标源于营利公司的股东要

求企业价值最大化，而非营利公司和政府机构不存在股东，它们的风

险管理目标是什么呢？

虽然它们没有股东，但并不意味着其运作就没有约束，非营利公

司有来自捐款者的约束，政府有来自纳税人的约束，它们要向这些委

托人提供价值最大化的产品或服务。0如果将风险成本看做非营利公司

和政府由于风险而导致的行为价值的减少，那么它们的风险管理目标

就是实现这些委托人的风险成本最小化。

在这个总体目标下，非营利公司在日常决策中的一些准则可能会

和营利公司有所不同。例如，非营利公司会更看重巨大损失对客户造

成的负面作用，因此，对于巨额损失的管理可能就会付出更多的成本。

又如，政府通过贷款或税收筹措资金的能力显然比营利公司强，因此,

在选择损失融资措施时就可以得出不同的结果。再有，非营利公司和

政府机构一般不缴纳收入所得税，这也会对决策的具体选择产生影响。

3.个人和社会的目标

个人的追求是基于自身效用函数的个人财富最大化，而在前面个

人面临交通风险的例子中我们看到，风险的成本减少了个人财富，因

此，如果把风险成本定义为由于风险而造戌的个人财富的减少，那么

个人风险管理的目标也是风险成本最小化。

所谓社会的风险，也就是个人风险和企业风险的总和。综合起来

看，当所有的个人和企业所采取的损失控制、损失融资和内部风险抑

制等手段的边际成本等于社会总期望损失戌本、残余不确定性成本以

及无形成本2的边际减少时，就达到了一种有效风险水平，此时能够

实现全社会总风险水平最小化，这就是社会风险管理的目标。

4.企业目标和社会目标之间的冲突

前面我们说明了企业风险管理和社会风险管理的目标，我们当然

希望企业在进行风，险管理的过程中，也会同时达到社会风险管理的

目标。那么，这二者的目标是一致的吗？也就是说，企业实现了风险

成本最小化的同时是否也实现了社会风险戌本最小化？

这里所谈论的风险管理的风险成本最小化的目标，实际上是价值

最大化这个目标的实现方式，只不过强调风险成本最小化比强调价值

最大化更具体、更形象。上面这个问题的关键之处就在于，企业风险

管理的目标是为了实现股东的价值最大化，而社会风险管理的目标是

社会全体成员的一个平衡的价值最大化。企业只有当股东价值受到威

胁时，才有动机进行风险管理，例如，如果公司的员工明显感觉到要

面对安全隐患，那么公司为了吸引雇员就必须支付更高的薪水，这时

公司就会有动机改进安全条件，从而节省薪水方面的支出，同时还可

以节省由于伤害的发生而必须支付的法律赔偿。但股东的价值和公司

其他主要利益人的价值并不总是一致的，甚至是背道而驰。因此，一

个健全的社会制度会对企业有所规范，使得那些企业价值和社会价值

冲突的方面会在规范下达到一定的平衡，换句话说，这些规范使得企

业在进行决策时，不仅考虑私人成本，而且还要考虑社会成本。当私

人成本和社会成本相等时，企业风险最小化的风险管理决策就能同时

实现社会总风险成本最小化。

什么时候私人成本低于社会成本呢？为了简要说明这一点，我们

可以举一个例子。

假定一个社会不存在员工赔偿法，也没有法律责任体系可以使员

工在遭受了公司伤害后要求赔偿，同时，个人又低估了伤害风险，那

么，员工伤害对于企业来说就不是风险，以股东价值最大化为运作目

标的企业可能就不会考虑这一未来的不确定事件可能对员工造成的伤

害，这就可能使得员工在岗位上受到伤害的风险大大增加。这种情况

就是私人成本和社会成本不相等造成的。如果一个社会中存在必要的

法规可以保证私人成本基本上和社会成本相等，那么使企业价值最大

化的决策就会有助于实现社会总风险成本最小化的目标。

五、风险成本的构成

风险成本可以分为有形成本和无形成本。

1.有形成本

有形成本指的是管理风险所花费的经济资源，包括：

(1)期望损失成本

企业所面临的一类主要风险就是纯粹风险，而将纯粹风险中的一

些可保风险进行投保是风险管理中的常见做法，保险费中的纯保费部

分就是期望损失成本，包括直接损失和间接损失的期望成本。

我们在第一章中已经讨论过，企业纯粹风险导致的直接损失包括

对损毁财产进行修理或重置的成本，对遭受伤害的员工进行赔偿的成

本，对法律诉讼进行辩护和赔偿的成本以及雇员死亡、生病的福利费

用支付。间接损失包括由于直接损失使得生产缩减或中断从而导致的

正常利润的减少和额外费用的增多，当损失较大时带来的更高融资成

本、放弃的投资机会以及损失巨大时与公司重组和破产清算有关的法

律费用和其他成本。

在前文所述的割草机公司的例子中，直接损失的期望成本包括法

律责任诉讼的辩护和赔偿成本。该例子的间接损失的期望成本包括：

由于法律责任问题导致销售减少而带来的利润损失的期望成本；由于

对产品进行回收而带来的期望成本；如果发生了巨大的责任损失，使

得公司内部资金紧张并增加了公司借债或发行新股的成本，以及由此

使得公司放弃了一些投资机会而导致的利润损失的期望成本。

对于投机风险，期望损失成本主要指间接损失成本，如上文的在

生产中需要使用石油的制造商的例子。

（2）损失融资成本

损失融资成本是指损失融资措施的交易成本，包括专用基金和自

保成本、保险赛中的附加保费以及套期保值和其他合约化风险转移手

段的交易成本。我们在第十二章将会详细讨论，风险自留时资金的来

源渠道包括将损失摊入营业成本、专用基金、自保、应急贷款和特别

贷款，其中，专用基金和自保都是事先提留资金备付，而其他三种方

式都是待损失发生后再筹措资金，因此，这里的损失融资成本中只包

括专用基金和自保的成本。专用基金和自保成本是指这些资金中扣除

期望损失成本之外的部分，投资于这些资金而需要支付的税费①及为

了维持这些资金而使公司无法对其他项目进行投资而造成的机会成本。

套期保值和其他合约化风险转移手段的成本指的是这些交易的合同在

拟定、协商和实施过程中的交易成本。

这一项成本中不包括风险自留中的将损失摊人营业成本、应急贷

款和特别贷款，是因为这些措施的成本在风险损失发生前无法确定，

我们将之归为第（5）类。

（3）损失控制成本

管理风险的积极的做法之一就是事先采取各种措施预防和控制风

险损失，与此相关的成本称为损失控制成本，如事先购置用于预防和

减损的设备以及对各种风险因素定期检测等，以及其维护费、咨询费

等，具体包括计划费用、资本支出和折旧费、安全人员费（培训费、

薪金、津贴、服装费等)以及增加的机会戌本。对上述生产割草机的

公司来说，在正式生产该产品前进行的安全测试成本就是一种损失控

制成本。

(4)内部风险抑制成本

除自留以外的其他损失融资措施和某些类型的损失控制措施都可

以降低损失的不确定性，即使得损失成本更易预见，而内部风险抑制

的措施，即分散化和信息投资也同样具有这样的效果。内部风险抑制

成本包括分散化的交易成本及管理这些分散行为相关的成本、对数据

等信息进行收集和分析的成本。

(5)残余不确定性成本

实施了保险、套期保值、其他合约化风险转移合同、损失控制以

及内部风险抑制措施之后，损失的不确定性通常并不能完全消除，也

就是说，还可能发生这些措施没有覆盖的风险损失，这些风险损失的

成本被公司主动或被动地进行了自留，我们将其称为残余不确定性成

本。对风险规避型的个人和投资者来说，不确定性带来的损失往往是

代价很高的，例如，它会影响投资者在购买公司股票时要求得到的回

报数额。

(6)风险管理部门费用

风险管理部门的支出主要指人员薪资与行政费用。

2.无形成本

风险成本中的无形成本主要指由于不确定性的存在，使得风险管

理人员或企业决策者对此忧虑，如生产成本价格的波动会使得制造商

深感忧虑，当然，忧虑的程度取决于多种因素，如不确定性的程度、

潜在损失的大小、人们对损失的承受能力以及有关的心理因素。这种

忧虑容易造成公司资源分配不当。

首先，企业可能会放弃一些本来非常愿意从事的活动，例如，某

一产品虽然有较丰厚的利润和广阔的市场，但企业考虑到潜在的责任

风险而不生产，这可能导致一些资源的浪费。其次，对于一些带有风

险的活动，企业可能会减少从事的程度。最后，这种忧虑还可能造成

一些投资的短期化行为。

六、什么是风险成本

我们先来讨论为什么说风险是有成本的。风险有的时候指的是损

失的期望值，有的时候指的是现金流相对于期望值的变动。下面的两

个例子说明了这两者会对处于风险之中的企业和个人造成什么样的影

响。

第一个例子是关于企业风险的。假设某公司正在研制一种家用小

型割草机，这种割草机上的一个部件容易松动，一旦脱落，很可能击

中使用者。因此，这种割草机给公司带来产品责任赔偿的可能性较高。

也就是说，这家公司面临产品责任风险。

那么这一风险对这家公司有什么影响呢？我们说，它可能会带来

一些成本。首先，如果公司将这些风险自留，不采取任何措施来改变

现状，则一旦发生了由部件脱落造成的人身伤害事故，公司就必须应

付法律诉讼并进行赔偿，这会增加企业的期望损失成本。

其次，如果事先采取一定的损失控制手段，例如在产品研制阶段

增加投入并进行安全性测试，就可以减少法律诉讼以及伤害赔偿的期

望成本，但损失控制措施本身的成本也很高。

最后，如果公司购买责任保险以转移这种风险，那么虽然最终可

能发生的法律诉讼以及伤害赔偿的成本将会由保险公司负担，但保险

本身是有成本的，保险费中除了包括风险损失的期望值以外，还包括

保险公司日常管理的开支以及保险公司期望达到的合理，的资本回报。

而且，如果存在没有被保险覆盖的风险，如免赔的损失或超过责任保

险范，围的损失，就会造成公司在未来任一给定时期内的成本不确定。

再来看一个个人风险的例子。假设一个人在开车上班途中可能遭

遇交通事故，也就是说，他面临交通事故的风险。

第一，他可以对此不加任何处理，也就是将风险自留。自留风险

使他可能要自己承担身体上的伤害以及汽车损坏导致的损失，还可能

由于对别人也造成了伤害而面对法律诉讼。

第二，这个人如果想要控制一下风险，例如通过减少开车的次数

来降低风险事故发生的可能性，则虽然可以降低风险自留时的损失，

但这就意味着有更大的可能要么待在家里，要么使用其他的交通工具,

例如自行车或公交车，而这些交通工具一是不如自己开车方便，另外

也都不是百分之百安全。

第三，这个人可能会从提高预防能力着手，比如更加小心地驾车,

这就可能使得花费在整个路程上的时间更长，或者这种注意力的更加

集中使得他在开车时不能思考其他的事情。这些都是成本。

第四，他还可以买保险，比如汽车保险和人身安全保险。而购买

保险的保险费中除了包括用来支付损失金额的一部分以外，也会包括

保险公司日常管理的开支以及保险公司期望达到的合理的资本回报。

而且即使投了保，也有可能发生实际损失大于保险金额的情况，这增

加了未来的不确定性。

第五，事故还会绐这个人造成无法用保险解决的间接损失，比如

说在修理汽车的过程中以及向保险公司索赔的过程中损失的时间。

由上面这两个例子可以看出，风险是有成本的。我们将由于风险

的存在和风险事故发生后，人们所必须支出的费用和预期经济利益的

减少称为风险成本。

风险成本的概念无论对于上面两个例子中的纯粹风险，还是对于

投机风险都是适用的。比如，对一个在生产过程中需要使用石油的制

造商来说，会面临石油价格变动的风险，当石油价格变动时，产品价

格通常不会立刻得到调整，因此，短期内石油价格的上涨会导致公司

利润减少，石油价格下跌会导致公司利润增加。

与纯粹风险的期望损失成本相对应，这个制造商使用石油也是有

期望损失成本的，所不同的是，这里的期望损失成本主要指间接损失

成本人0,如石油价格的大幅上涨如果造成了生产缩减，或不得不使用

替代能源维持生产，或被迫削减一些有利润的投资项目，那么就会导

致间接损失成本的发生。

这个制造商可以使用石油期货来降低价格变动的风险，但期货合

约有交易成本。他还可以对原先的生产流程加以改造，以便使用其他

能源作为补充，这也就意味着要在损失控制方面增加支出。公司还可

以通过分散经营以降低公司利润对石油价格变动的敏感度，或者通过

信息投资以获取对石油价格更好的预测，这些也都是有成本的。

七、重置全价的估算

1.加和法

这种方法按照资产成本的构成，以现行市价为标准，计算被评估

资产的重置全价。首先，将资产按成本分为若干组成部分，再确定各

组成部分的现时价格，然后加总得出待评估资产的重置全价。

其中，直接成本指的是购置全新资产的全部支出中可直接计入购

置成本的支出。如果是自制资产，直接成本包括生产过程的费用、安

装费用和按成本利润率计算的利润；如果是外购资产，直接成本则包

括该资产按现行市价的购置费用、设备安装所需的材料费和人工成本

等。

间接成本是指购置全新资产的全部支出中不能直接计入成本的支

出，如管理费用、设计制图费用等。在实际工作中为了简化间接成本

的估算，通常对间接成本按直接成本的一定比例进行估算，或者将人

工成本乘以一定的分配率，这里的分配率是指一元人工成本应分摊多

少间接成本，它可以根据历史数据进行统计分析得到。

2.功能价值法

资产功能与资产成本之间一般都存在着线性关系或指数关系，功

能价值法即基于这种关系，选择与被评估资产具有相同或相似用途、

性质的参照资产，按照被评估资产与参照资产的生产能力的比例来估

算被评估资产的重置全价。

3.物价指数法

物价指数法又称为价格趋势法，它利用统计预测，通过价格变化

趋势等指标，对被评估资产的账面价值进行调整，使之变为估算资产

的重置全价。

八、有形损耗的估算

有形损耗是指由于自然力的作用而发生的损耗。对一些固定资产,

通常按照该资产的使用寿命及其使用和保养的具体情况来估算其有形

损耗。某些特殊的固定资产，如大型稀有机器设备、飞机、船舶等可

以根据工作量、工作时间、行驶里程等进行估算。对于原材料、产成

品等资产，则应视其理化状态估算有形损耗。具体估算资产有形损耗

的方法主要有以下几种：

1.成新率法

成新率法是指由具有专业知识和丰富经验的工程技术人员对被评

估资产的主要实体部位进行技术鉴定，确定资产的实际损耗程度，再

与同类或相似全新资产进行对比，得出被评估资产的成新率，从而估

算其有形损耗的一种方法。

2.使用年限法

资产有形损耗产生的直接原因是资产的使用和自然力的作用，而

这两者又与时间密不可分。资产的使用时间越长，受自然力作用的时

间越长，其有形损耗就越严重，反之亦然。使用年限法就是利用了资

产的有形损耗程度与其使用时间之间的这种关系。

总使用年限其中，残值是指被评估资产在报废时净收回的金额。

九、环境风险

环境风险是近年来出现的一种新的基本风险，它是指人类行为可

能造成的对人的伤害，以及对自然环境的灾难性损害。

1.核风险

核能的开发与使用使得人们面临潜在的核风险。虽然核事故发生

的概率非常小，但一旦发生核泄漏，放射性尘粒可能会飘到很远的地

方，因此，潜在的损失难以估计。

2.全球变暖

近百年来，全球气候正经历着以变暖为主要特征的变化。20世纪

全世界的平均温度大约上升了0.6七，全球平均温度达到历史第四高。

气候变暖导致南北两极冰川融化，海平面上升。20世纪全球海平面上

升速度是近300年来最快的。从1900年至今，全球海平面高度平均上

升了10—20厘米。

全球变暖与人类的频繁活动，尤其是人类在能源消耗和生产过程

中大量排放二氧化碳等温室气体，以及全球环境恶化、污染加剧直接

相关。

全球变暖的一个主要原因是稀有气体的增加。地球的大气层除了

78%的氨气和21%的氧气之外，还包括二氧化碳、臭氧和甲烷等稀有气

体，这些稀有气体的特性之一就是吸收地球散发的部分热辐射并反射

回地表，从而减少从地球逃逸的热量。由于近年来全世界石油消耗增

加，例如大量的汽车油耗，就使得稀有气体增加，尤其是二氧化碳。

这使得反射回地表的热辐射增加，从而导致温室效应。此外，全球，

特别是中纬度地区的森林遭受严重破坏，使得在20世纪中森林占地球

表面积的比例从36%下降到23%0,这也是全球变暖的一个重要原因。

科学界一直在研究人类行为对全球变暖的影响。1995年，联合国

主持下的政府间气候变化会议得出结论：人类行为确实正在对全球气

候产生明显的影响。

随着全球气候转暖，全球最大的保险商慕尼黑再保险公司开始越

来越担心因此会承受更多的风险。该公司最近得出结论，过去数年中

让慕尼黑再保险赔偿巨额损失的自然灾害中，许多都与气候转暖有直

接关联。分析师认为，如果慕尼黑再保险最终认为结论正确，可能会

大大抬高有关保费。

3.污染

污染包括空气污染、土地污染和水污染等，它对人类造成的影响

可能持续很长时间。20世纪后半期，人们开始意识到污染造成的问题,

一些发达国家开始限制在目前和未来会产生污染的行为，政府也努力

试图要求公共部门和私人部门中可能负有责任的各方来分摊污染的清

理费用。那些被认为对污染负有重要责任的公司被要求支付大额资金

来资助清理工作，而他们自然就想到要通过保险来转移这部分费用，

于是导致了保险人和被保险人之间的一场争论：保险合同中的承保范

围是许多年前写的，现在是否还适用？解决这些争议花费了大量法律

费用。

十、风暴

1.时空分布

风暴风险造成了许多灾难性的事件，在一些国家，例如美国，风

暴是所有自然风险中最严重的风险，从近年来的一些承保损失看出，

这些灾难性的损失有近三分之二是由风暴造成的。

中国是世界上少数几个受风暴影响较严重的国家之一，影响范围

主要在太行山一武陵山以东，特别是东南沿海地区及海域。台风是风

暴中最严重的一种类型。据统计，中国平均每年约有7个台风登陆，

造成巨大经济损失，特别是随着沿海地区的开发和发展，损失逐年上

升。1989年台风引起的风暴潮、暴雨使3100万亩农田受灾，倒房60

万间，直接经济损失达50亿元。

中国登陆的台风大体有5—6年和10年左右的准周期。由于台风

路径的变化，其影响范围也随之改变。一般来说，5月份仅影响广东、

广西、海南、台湾；6月份向北扩大到福建；7、8月份再向北扩大到

浙江、上海、江苏、山东、辽宁；9月份开始，影响范围回缩到上海以

南；10月份回缩到浙江以南；11月份回缩到台湾、广东和海南地区；

12月份仅影响广东。从台风影响范围的季节变化来看，基本与洪涝同

步。但是每年的情况也不是完全重复。

2.损失程度的表示

风暴用风速和方位来描述。Beaufort级用来衡量风暴的风速可以

看，8-11级的风暴称为热带风暴。当风暴超过11级时，如果它在大西

洋或太平洋北部地区生成，则称为飓风，如果在印度洋上生成，称为

旋风，而在西太平洋地区生成时，则称为台风。

龙卷风也是风暴的一种类型，它是一种强烈的、小范围的空气涡

旋，是在极不稳定天气下由空气强烈对流运动而产生的，由雷暴云底

伸展至地面的漏斗状云（龙卷）产生的强烈的旋风。龙卷风的水平范

围很小，直径从几米到几百米，平均为250米左右，最大为1千米左

右。在空中直径可有几千米，最大有10千米。极大风速每小时可达

150千米至450千米，龙卷风持续时间，一般仅几分钟，最长不过几十

分钟，但造成的灾害很严重。

十一、考察风险的角度

风险可以从三个角度来考察。

首先，风险与人们活动的目标有关。人们从事某项活动，总是在

事先有一个预期的目标，希望达到某种目的。如果人们对于这一目标

的实现没有十分的把握，存在偏离目标的可能，那么，人们就会认为

该项活动有风险。

其次，风险同行动方案的选择有关。对于一项活动，总是有多种

行动方案可供选择，应该采取哪种方案才能不受或少受损失？如果这

项活动既可能造成损失，也可能带来收益，那么哪种方案才能既减少

损失，又保证收益？不同的行动方案，风险是不同的。

最后，风险与世界的未来变化有关。当客观环境或者人们的思想

发生变化时，活动的结果也会发生变化。如果世界永恒不变，人们也

不会有风险的概念。

十二、不确定的水平与风险

风险总是用在这样的一些场合，即未来将要发生的结果是不确定

的。我们在解释风，险时，很多时候会用到不确定这个词。但不确定

并不等同于风险。为了满足风险测度的需要，有必要将不确定与风险

加以区分。

不确定与确定是特定时间下的概念。在《韦伯斯特新词典》中，

“确定”的一个解释是“一种没有怀疑的状态”，而确定的反义词

“不确定”也就成为“怀疑自己对当前行为所造成的将来结果的预测

能力”。因此，不确定这一术语，描述的是一种心理状态，它是存在

于客观事物与人们的认识之间的一种差距，反映了人们由于难以预测

未来活动和事件的后果而产生的怀疑态度。

有的时候，一项活动虽然有多种可能的结果，人们由于无法掌握

活动的全部信息，因此事先不能确切预知最终会产生哪一种结果，但

可以知道每一种结果出现的概率。另外一些时候，人们可能连这些概

率都不能估计出来，甚至未来会出现哪些结果都不可知。这些都是不

确定的情况。

一项活动的结果的不确定程度，一方面和这项活动本身的性质有

关，另一方面，也是很主要的一个方面，是和人们对这项活动的认知

有关的。

在不确定的这三个水平中，第1级是不确定的最低水平，这一层

次的不确定只是指不能确定究竟哪一种结果会发生，但未来有哪些结

果以及每种结果发生的概率是确定的，所以通常也被称为“客观不确

定”。客观不确定是自然界本身所具有的、一种统计意义上的不确定,

是由大量的历史经历或试验所揭示出的一种性质，它是指那些有明确

的定义，但不一定出现的事件中所包含的不确定性。例如投币试验就

是一个典型的客观不确定的例子。我们无法确定未来一次投币的结果

是正面还是反面，但有一点是肯定的，即其正反面出现的概率里为0.5。

由此可知，客观不确定不是由于人们对事件不了解，而是由于事件结

果所固有的狭义的不唯一所造成的，即虽然结果是正还是反不能唯一

确定，但结果的概率分布唯一确定。概率论是处理客观不确定的主要

工具。

第2级不确定的程度更高一些，对于这一级的活动，虽然知道未

来会有哪些结果，但事先既不知道未来哪种结果会发生，也不清楚每

种结果发生的概率，即这是一种广义的结果不唯一。这种不确定是由

于我们对系统的动态发展机制缺乏深刻的认识。这一类活动要么是发

生的可能性很小，目前还没有足够的数据和信息判断各种结果出现的

概率，例如核事故；要么是影响最终结果的因素很多，事先无法判断,

例如一个司机在行驶的过程中可能遭遇车祸，他可以判断车祸造成的

结果，但一般情况下很难准确估计卷入到一场车祸中的可能性以及不

同损失程度的可能性，除非事先能够掌握车辆行驶的地形、行驶的时

间、路况、司机以及其他驾驶员的行驶习惯、车辆的性能、保养程度

和维修费用等信息。由于在这一级中，结果发生的概率的不确定主要

是由于人们没有足够的信息来进行判断，进而带有一定主观猜测的成

分，因此也称为“主观不确定"O

第3级的不确定程度最高，早期的太空探险等活动都属于这种类

型。

理论上来说，随着历史资料与信息的逐渐增多，高级别的不确定

可以转化为低级别，的不确定。不确定是存在于客观事物与人们的认

识之间的一种差距，有关活动的信息掌握得越充分，人们对此活动的

认识越充分，不确定的程度就越小。例如随着时间的推移，如果得到

了足够的核事故数据，就可以判断除去人为破坏或疏忽因素之外的核

事故的发生概率。

风险中的不确定指的是第1级和第2级的不确定，而第3级的不

确定严格来说已不是风险管理的范畴。但在实践中，人们有时也会将

第3级不确定事件的结果划分为几类，从而将其简化为第2级的不确

定事件加以处理。例如，多种形式的责任风险属于第3级的不确定，

暴露于责任风险的结果取决于法律环境的进一步完善，法律环境包括

决定个体或组织是否承担责任和承担多少责任的法律条款。然而保险

商一般会对他们承担的责任数量进行限制，至少确定为两个结果（最

小和最大的损失），这些限制就使得保险商所面临的不确定由第3级

降到了第2级。

风险的不确定主要来源于以下几方面：

(1)与客观过程本身的不确定有关的客观的不确定；

(2)由于所选择的为了准确反映系统真实物理行为的模拟模型只

是原型的一个，造成了模型的不确定；

(3)不能精确量化模型输入参数而导致的参数的不确定；

(4)数据的不确定，包括测量误差、数据的不一致性和不均匀性,

数据处理和转换误差，由于时间和空间限制数据样本缺乏足够的代表

性等。

这些不确定的来源分别涉及风险识别、风险分析、风险评价和风

险管理措施的选择，它们贯穿了风险管理的始终。

十三、基本风险与特定风险

按照风险的起源以及影响范围不同，风险可以分为基本风险与特

定风险。

1.基本风险

基本风险是由非个人的，或至少是个人往往不能阻止的因素所引

起的、损失通常波及很大范围的风险。这种风险事故一旦发生，任何

特定的社会个体都很难在较短的时间内阻止其蔓延。例如与社会、政

治有关的战争、失业、罢工等，以及地震、洪水等自然灾害都属于基

本风险。基本风险不仅仅影响一个群体或一个团体，而且影响到很大

的一组人群，甚至整个人类社会。

由于基本风险主要不在个人的控制之下，又由于在大多数情况下

它们并不是由某个特定个人的过错所造成的，个人也无法有效分散这

些风险，因此，应当由社会而不是个人来应付它们，这就产生了社会

保险。例如在美国，洪水风险就是由联邦紧急事务管理局制定出一系

列措施进行风险管理。此外，社会保险所覆盖的风险也包括那些私营

保险市场不能提供充分保障的风险，它被视作是对市场失灵的一种补

救，同时也表现出社会对于促进公平以及保护弱势人群利益的愿望。

例如，失业风险一般就不由商业保险公司进行保险，而是由社会保险

计划负责，又如伤残、健康、退休等保障也是由社会保险来负担。

2.特定风险

特定风险是指由特定的社会个体所引起的，通常是由某些个人或

者某些家庭来承担损失的风险。例如，由于火灾、爆炸、盗窃等所引

起的财产损失的风险，对他人财产损失和身体伤害所负法律责任的风

险等，都属于特定风险。

特定风险通常被认为是由个人引起的，在个人的责任范围内，因

此，它们的管理也主要由个人来完成，如通过保险、损失防范和其他

工具来应付这一类风险。

基本风险和特定风险的界定也不是一成不变的，它随着时代和观

念的不同而不同。如失业在过去被认为是特定风险，是由于个人懒惰

或无能的缘故造成的，而现在则认为失业主要是整个经济结构方面的

问题造成的，属于基本风险。

十四、纯粹风险与投机风险

按照风险所导致的后果不同，可以将风险分为纯粹风险与投机风

险。

1.纯粹风险

纯粹风险是指只有损失机会而无获利机会的风险。纯粹风险导致

的后果只有两种：或者损失，或者无损失，没有获利的可能性。火灾、

疾病、死亡等都是纯粹风险。又如，一个人买了一辆汽车，他立即就

会面临一些风险，如汽车碰撞、丢失等。对这个车主来说，结果只可

能有两种：或者发生损失，或者没有损失，因此，他面临的这些风险

都属于纯粹风险。

2.投机风险

投机风险是指那些既存在损失可能性，也存在获利可能性的风险,

它所导致的结果有三种可能：损失、无损失也无获利、获利。股票是

说明投机风险的一个很好的例子。人们购买股票以后，必然面喷三种

可能的结果：股票的价格下跌，持股人遭受损失2；股票价格不变，持

股人无损失但也不获利；股票价格上涨，持股人获利。又如生产商所

面临的其生产所用原材料的价格风险，当原材料市场价格上涨时，生

产商的生产成本增大，这是一种损失；而当原材料市场价格下跌时，

生产商的生产成本减小，则其盈利就会增大；而当原材料市场价格不

变时，生产商无损失也无获利。

3.二者在风险管理方面的比较

对纯粹风险和投机风险做出区分是非常重要的，因为二者在很多

方面都有所不同，这就使得适用的风险管理措施也有所区别。

首先，如果要控制风险②，则很多纯粹风险可以通过采取一定的

措施来影响产生这些风险的原因，从而达到降低风险的目的。例如，

一个工厂面临火灾风险，它可以采取安装烟火报警器、自动喷淋系统、

防火卷帘等设备以及加强职工防火灭火培训等措施降低火灾发生的可

能性及损失幅度。而大多数投机风险则不具备这样的性质。例如一个

公司面临汇率风险，对于造成汇率波动的经济因素，一个公司是根本

无法控制的。面对这类投机风险，风险承受体（即承担风险的组织或

个人）可以从提高自身的风险承受能力或回避风险等角度来降低风险。

其次，如果要想在损失发生后获得补偿-①，则大多数纯粹风险都

可以选择保险来管理。2这些可以通过保险来转移的风险称为可保风险,

它们的损失概率和损失幅度能够比较容易地用大数定律估算出，大数

定律是保险公司预估损失以及厘定费率时的一个重要的理论基础。另

外，某个被保险人发生损失时，其他的被保险人不会同时都遭受这种

损失，这样就可以通过商业保险公司的保险来进行损失的分摊。而绝

大多数投机风险事故的发生变化无常，很难应用大数定律预测未来损

失②，当某个市场因素，如利率发生变动时，可能有一大批企业会受

到负面影响，这些都不符合传统保险运作原理的要求，不是传统保险

业务经营的对象，这就必须要寻找其他的应付措施。如价格风险就通

常使用金融衍生合约②来管理，由于价格风险在给一些风险承担者带

来损失的同时，可能使另一些风险承担者获益，因此和保险的损失分

摊不同，金融衍生合约的原理是将可能遭受损失一方的损失风险转移

给可能获取收益的一方。

最后，从损失的角度来说，纯粹风险所造成的损失与投机风险不

同，它是社会财富和人身的净损失。如2008年中国汉川大地震造成超

过8451亿元的直接经济损失，又如2011年日本11”震灾的直接

经济损失高达16.9万亿日元，是1995年阪神大地震的损失的1.8倍。

除了这些直接损失以外，纯粹风险还会造戌大量的间接损失，如税收

减少、社会福利费减少、价格波动、人们实际生活水平降低等。

而投机风险发生后，一部分人遭受了损失，另一部分人却可能从

中获利。实际上风险事故并没有改变社会财富的总量，没有产生净损

失，只是将社会财富在一定范围和程度上进行了重新分配。因此，从

整个社会的角度来说，对一些纯粹风险采取损失控制的做法比进行风

险融资要积极。例如水灾风险，即便是有了成熟的水灾保险，如果只

是保险，没有一系列相应的损失控制的做法，对于风险承担者个体来

说水灾风险可能就降低了，但整个地区甚至国家的水灾风险并没有降

低。这里值得一提的是，美国的“国家洪水保险计划”之所以比较成

功，就是因为它将保险和损失控制有机地结合在一起，达到了降低全

社会水灾总损失的目的。

十五、产业环境分析

预计区域地区生产总值增长XX%,提前实现比XX年翻一番目标。

一般公共预算收入增长XX%,其中税收收入占比达XX%。规上工业增加

值增长XX%,保持区域前列。社会消赛品零售总额增长XX%,位居区域

第一。新增社会融资规模XX亿元，其中新增贷款XX亿元、创十年来

最好水平。适应发展进入新阶段、社会主要矛盾发生变化的必然要求,

突出系统思维、辩证思维、创新思维、底线思维，把注意力集中到解

决各种不平衡不充分问题上，集中到打基础、谋长远的大事要事上，

使创新、协调、绿色、开放、共享五大理念成为引领高质量发展最强

大的动力。主动把城市发展放在更高的坐标系中进行审视，善于跟最

好的学，敢于跟最强的争，努力在瞄准标杆、追赶标杆、超越标杆中

争做他人的标杆。综合各方面因素，今年区域经济社会发展的主要预

期目标是：地区生产总值增长xx%~xx%,一般公共预算收入增长XX%以

上，规上工业增加值增长XX%以上，规上固定资产投资增长XX%左右，

社会消费品零售总额增长XX%〜XX%,外贸进出口稳中提质，实际使用外

资XX亿美元左右，全社会研发经费支出占地区生产总值比重达到XX%

以上，居民消费价格涨幅控制在XX%以内，城乡居民人均可支配收入与

经济增长同步，城镇登记失业率控制在XX%以内，单位地区生产总值能

耗降低XX%左右。

十六、全球油气行业概况及发展趋势

1、新冠疫情负面作用逐步缓解，近期地缘政治冲击等多重因素叠

加导致原油价格高位震荡

石油是全球重要的一次能源，是全球经济的重要推动力和现代社

会正常运行的重要支柱。原油的价格受市场供求关系、国际政治地缘

及国际宏观经济等多种因素影响，具有较强的敏感性和周期性。

2019年至2020年2月，石油价格有所回暖，但受欧佩克限产、地

区冲突等不确定性因素影响，国际原油价格在50-70美元/桶之间震荡

波动。2020年2月，由于全球爆发新冠疫情，交通出行、货运物流与

航空业均受到严重影响，疫情爆发后原油市场出现较为明显的下跌反

应，后期随着全球疫情的爆发，国际原油需求大幅滑坡，以及石油输

出国组织及其盟国未能达成减产协议，需求侧持续低迷与供给侧价格

战的双重叠加，国际原油价格短期大幅下探。2020年4月9日，石油

输出国组织及其盟国达成减产协议，原油供给减少，进一步改善了油

市供需平衡。2020年下半年，随着疫情的缓解，原油需求持续改善，

库存缓慢持续去化，国际油价逐渐企稳回升。由于欧佩克减产政策的

推进，加之新冠疫苗在各国推动接种，多国推行经济刺激计划，2021

年油价持续走高。2022年以来，受俄乌冲突影响，油价在高位剧烈波

动，布伦特原油期货交易价格最高突破每桶135美元。

2、油气依然为全球一次能源消费的核心主流

美国能源信息署EIA于2022年3月发布《短期能源展望》，随着

世界整体经济走强，2022年全球石油消费量将在2021年的基础上增加

3.1百万桶/日，至100.6百万桶/日；2023年将再增加至102.6百万

1/00

国际能源署IEA于2021年3月发布《2021年原油报告》，预计

2021年至2026年，全球原油需求将持续增长，2023年将超过疫情前

2019年的需求水平，2026年将增长至104.1百万桶/日。

(1)原油价格上升利好油服企业业绩

油价高低将直接影响石油企业资本开支计划，从而影响下游油服

行业的订单量。预计全球未来原油需求持续保持增长态势，需求端拉

动油价上升，石油公司根据未来原油价格变化情况增加资本支出，油

服企业获得更多的项目订单，从而利好油服行业企业业绩。

(2)原油价格下跌对油田技术服务行业的影响存在滞后性

从历史年度石油公司缩减资本开支情况来看，油价下跌对当年资

本开支情况影响并不明显，主要是由于石油公司资本开支计划一般在

上一年末制定，因而当油价下跌周期较长时，次年石油公司资本开支

可能出现明显的缩减，导致油服行业企业业绩下滑。因此，油服行业

景气度通常滞后于油价走势，且由于疫等因素影响的短期原油价格波

动对油服行业影响有限。

(3)油价短期波动对油服行业影响有限

原油价格波动直接影响油气公司勘探开发资本性支出，从而影响

油服行业业务量。但石油的勘探与开发是国家战略规划或油气公司的

长期经营决策，短期的油价波动对油气勘探开发的资本性支出影响较

小。此外，石油现场作业的油气井有一定的开采寿命周期，油气公司

为保持基本产能与市场竞争力，需要维持较为刚性的资本支出，油服

行业保持平稳发展。

十七、必要性分析

1、现有产能已无法满足公司业务发展需求

作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场

知名度，产品销售形势良好，产销率超过100%。预计未来几年公司的

销售规模仍将保持快速增长。

随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的

市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能

潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，

公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠

定基础。

2、公司产品结构升级的需要

随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不

断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产

品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水

准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才

能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。

十八、组织机构管理

（一）人力资源配置

根据《中华人民共和国劳动法》的要求，本期工程项目劳动定员

是以所需的基本生产工人为基数，按照生产岗位、劳动定额计算配备

相关人员；依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要，在充分利用

企业人力资源的基础上，本期工程项目建戌投产后招聘人员实行全员

聘任合同制；生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照

“四班三运转”配置定员，每班8小时，根据xx（集团）有限公司规

划，达产年劳动定员335人。

劳动定员一览表

序号岗位名称劳动定员（人）备注

1生产操作岗位218正常运营年份

2技术指导岗位34

3管理工作岗位34〃

4质量检测岗位50〃

合计335//

（二）员工技能培训

1、为了得到文化技术素质较高、操作熟练的操作人员和技术人员,

必须高度重视对人员的培训工作，这是提高企业效益、保证安全生产

的重要手段，也是提高企业管理水平和保证经济效益的重要环节，因

此，项目建设单位应选择国内外同类型生产设备对操作技术人员进行

培训，使其在上岗前熟悉操作，以保证设备顺利开车及安全生产。

2、人员培训工作在设备安装前完成，以便操作人员能在设备安装

阶段熟悉现场配置和生产工艺流程，并作好单机试车、联动试车和投

料试车的各项准备工作。项目人员的培训工作考虑在国内相似工厂进

行。

3、项目建设单位将对新增各类人员必须进行岗前培训和岗位技能

培训，上岗人员需经所应聘岗位和职责范围进行应知应会考试，合格

后方可上岗。

4、新增员工在上岗前，由项目建设单位培训部门按岗位职责范围,

统一组织进行岗前培训，届时聘请劳动就业局讲授《中华人民共和国

劳动法》，请消防部门和电力部门讲授安全操作知识，同时加强公司

经营理念综合培训，教育员工爱岗敬业，遵纪守法。

5、本期工程项目需进行培训的人员主要包括技术人员、生产操作

人员和设备维修人员；新增人员岗前培训采用集中授课，统一考核的

方式，其培训内容及程序入厂军训一企业文化(管理制度)培训一法

制培训一消防、安全培训一技术理论培训(设备操作程序及原理、加

工工艺、检测方法、设备维修与保养，各种原材料、辅料、备品零部

件的识别及使用方法)-15()900()质量管理体系培训一考试、考核。

6、项目建设单位将定期对全体员工进行法律法规的宣传教育，做

到教育有计划、考核有标准、培训制度化，不断提高员工的业务素质,

为企业的发展奠定良好的人力资源基础。

十九、发展规划

（一）公司发展规划

根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、

人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的

快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大

经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规

划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上

都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、

营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高

管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。

公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。

在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行

贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，

进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。

公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的

资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。

一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的

营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方

面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不

断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力

度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖

励、职业生涯规划、