监理公司质量管理制度文件

监理有限责任公司

质量管理制度

第一章总则

第一条为了认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条

例》及《建设工程监理规范》等法律、法规和规定的要求，加大施工质量监理

的管理力度，提高公司工程监理的总体水平，特制订本规则。

第二条施工质量监理必须落实“质量第一、预防为主”的方针，切实加强对

建筑工程质量的监督管理，不断增强项目监理部监理人员的质量意识和规范监

理人员的质量监理行为，使施工质量隐患得到及时有效消除，确保施工质量监

理的有序、可控。

第三条本规定适用于公司监理的工业及民用建筑工程和市政建设工程项目，

同样也适用于与我公司合作监理的工程项目。

第二章质量方针和目标

第四条质量方针：科学管理、提高建设效益；诚信服务，铸造企业公信力。

第五条质量目标；提供高效优质服务，确保顾客满意率85%以上；加强监理

工作管理，确保项目监理合同履约率100%。

第三章旁站监理

现场项目监理部（组）应按照《建设工程监理规范》和相关规范要求，针

对工程特点，编制相适应的旁站监理实施细则。旁站监理实施细则应充分体现

事前控制和主动控制的原则，明确旁站监理的工作范围及要求。

第六条旁站监理基本工作范围：

1、涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程(桩基、基础、主体结构等)。

2、影响工程质量的特殊过程和关键工序。

3、新工艺、新技术、新材料、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程。

4、施工过程中.出现的严重质量问题及质量事故处理过程。

第七条旁站监理的基本工作要求

1、现场配备专业配套的监理人员。

2、监理单位应督促施工单位落实现场质保体系。旁站监理前应检查施工单位质

量管理体系，并督促其及时、全面履行现场质量管理责任；旁站时应检查施工

单位的有关现场管理人员、质检人员是否在岗。

3、旁站监理作为质量控制手段之一，必须与巡视、平行检验等方法综合运用。

4、旁站监理全过程必须有记录可追溯。

5、发现违反强制性标准条文的行为发生时，旁站监理人员应及时制止并督促整

改。发现施工质量问题和安全隐患，应按规定及时上报。

第四章现场巡视、平行检验

第八条现场巡视的职责和工作内容

1、专业监理工程师负责每日例行巡视，应做到每日不少于两次的巡视检查；

2、总监理工程师应当经常性、有目的地到现场巡视检查；大型工程、重点工程

的计量工程师应长驻现场，做到每日巡视。

3、工作内容

(1)检查承包单位的施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求；

(2)检查正在施工部位的施工情况，包括：劳动力投入情况、施工单位管理

人员到位情况、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况；

(3)检查施工方法及施工工艺或施工环境条件是否处于良好状态；检查工程

质量情况：有无质量隐患或质量问题；

（4）检查施工安全情况：现场施工是否满足安全操作规程、安全措施落实情

况及安全隐患情况；

（5）技术方面检查包括：基线、标高、尺寸的复测、抽查；材料品牌、生产

厂家、规格型号、标号等级是否符合设计及规范要求、现场施工是否按已审批

的施工组织设计及施工方案进行要求；操作规程等的要求；质量问题整改落实

情况。

（6）没有施工部位情况，包括：成品保护情况；安全措施落实情况；深基坑

施工时附近建筑物沉降情况；停工时检查复工条件；

4、巡视办法

（1）现场巡视分为例行巡视天口工作巡视两种。

（2）例行巡视每日至少两次，一般应作为现场监理每日第一件工作来进行，

如与其他工作冲突（如：验收、旁站）则视实际情况调整。

第九条现场平行检验的职责和工作内容

1、现场监理机构人员必须对进场材料、构配件和设备、施工工序、检验批、分

部分项工程、隐蔽工程等做好平行检验。

2、专业监理工程师（总监）应根据承包单位报送的隐蔽工程验收单和验收批、

分项工程报验单等自检结果进行现场复验，符合要求的予以签认，不合格的发

监理工程师通知单，要求整改,

第五章监理人员质量控制资料签认责任

项目监理人员应根据《建设工程监理规范》规定，严格执行质量控制资料

签认制度。

第十八条公司检查组应经常深入监理现场检查、监督和指导施工质量监理工

作。

第十九条对检查发现的质量隐患和问题，要落实责任，及时下发整改通知单,

督促其立即整改。

第七章设计文件、图纸审查签发制度

第二十条监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在开工前组织施工、设计

及业主单位审查设计图纸，并作图纸会审纪要。施工设计文件、图纸等需经甲

方确认并加盖公章后，成为监理受控文件。

第八章设计变更制度

第二十一条如因设计错漏，或发现实际情况与设计不符时，提议单位提出变

更设计申请，经施工、设计、业主、监理四方会商同意后，进行变更设计，设

计完成后由监理审核无误后，总监签发设计变更指令。

第九章技术交底制度

第二十二条在各分项工程施工前，专业监理工程师要切实做好技术交底工

作，技术交底工作包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施以及质

量通病预防等，并做好交底记录，也可用《监理通知》的形式将上述内容

向承建商发文。

第十章开工报告审批制度

第二十三条当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承建商可提出《工

程开工报告书》，监理工程师现场落实后，签署意见，并报总监确认、签

发。

第十一章施工组织设计、方案审查制度

第二十四条在工程开工前，承建商应向监理工程师提交项目施工组织设计

方案。监理工程师应对方案中以下几个方面进行严格审查：

(1)健全的质保体系；

(2)施工现场布置是否合理；

(3)施工措施能否保证工程质量及工期目标的实现，施工措施的技术方面

的合理性；

(4)施工工艺是否正确；

(5)施工总进度计划是否满足工期要求，是否合理等。承包人应填写《施

工组织设计(方案)审批表》报总监签发。

第十二章监理日记及会议制度

第二十五条监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别

是涉及设计、承建商和需返工、改正事件，需签证工程，承建商的资源投

入、时间等，应详细作出记录。

第二十六条每周一次例会，并形成会议纪要，报送甲方和有关单位。

第十三章工程质量检验制度

第二十七条监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题，应随时通知承建

商及时改正，并作好记录。检验不合格时，填写《不合格工程通知单》限期改

正。

第二十八条承建商不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理

工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，待承建商改正后，书面报告监理

工程师复验，合格后发出《复工指令》。

第二十九条监理工程师需要承建商执行的事项，除口头通知外，还应使用《监

理通知》催促承建商执行。

第十三章工程质量监督制度

第三十条监理工程师对承建商的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检

查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，井填发相应的质量整改

通知，指明质量部位、问题及事项意见，限期纠正。复验合格后填发有关关闭

记录。对较严重的质量问题或