公司车间规章制度

公司车间规章制度

公司车间规章制度1

为了维持良好的工作生产秩序，提高生产效率，保证生产、经营等各

项工作的安全顺当进行，员工必需履行以下义务并遵守独特规章制度。

一、员工义务

遵守国家相关法律法规和各项条例；遵守公司的各项规章制度和纪律;

爱护公司的名誉、财产、资料安全，努力维护公司各项利益，坚定保守公

司商业、财务、技术等各项机密；尊重领导，听从管理，团结合作，为公司

发展和辉煌共同努力。

二、管理制度

施行班前会制度，各车间主任每日7：10集合员工召开班前会，进行

纪律强调，人员以及工作任务布置，所缺物料上报及领取，员工反应前一

天显现问题并提出解决方法。

1、员工必需严格根据公司工作作息时间上下班，不得迟到、早退；

2、员工请假须填写书面请假条，车间主任签字前方可离厂，无特别

原因不得电话、微信请假，无故旷工者每次罚款5()元，旷工三天以上者予

以开除；

3、员工必需佩戴相应的，劳保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入车间工作；

4、车间内严禁吸烟，员工必需在规定区域吸烟，违者罚款50元；

5、禁止携带易燃易爆物品进入车间，违者罚款50元，造成人员损害

及财产物料损失，担当全部责任;

1

6、严禁酒后上岗，违者罚款50元；

7、工作时间严禁脱岗、串岗，禁止玩耍打闹，做与工作的无关事情,

违者罚款50元；对打架斗殴者予以开除；

8、员工下班前必需清理清扫自己的工作区域，保持工作区域的清洁卫

生；

9、员工必需严格掌握产品质量，保证产品合格率，显现质量问题将给

与相应惩罚（详见《质量问题惩罚明细表》）；

10、公司一切物品禁止私自带出厂区，如有发现，立刻开除并追究其

经济责任和刑事责任。

公司车间规章制度2

1.目的：

1.1为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当

进行。

1.2标准员工行为和劳动纪律，维护良好生产环境，确保食品安全。

2.适用范围和参考文件：

2.1适用范围：公司全部生产车间和进入车间人员。

2.2参照文件：《生产车间清洗消毒作业程序》、《车间晨检制度》。

3.职责：

3.1生产部：负责组织会议和生产管理标准的宣导、检查和记录，对异

样的按时进行纠偏。

3.2品控部：在线品控员负责对影响食品安全隐患的进行复核，异样反

应并追踪改善。

2

4.管理规定：

4.1会议制度（会议形式包括：早上上班会、下班会、交接班会等）

4.1.1员工每天上班必需提前lOmin到达车间指定的地方进行会议，不

得迟到、早退。

4.1.2员工在进行会议时须站立端正，认真听取班长或上级的讲话，不

得做一些与会议无关的，事情。

4.1.3生产车班组长每天上班必需提前lOmin到达指定的地方组织员工

准时会议。

4.1.4生产车间班长在开早会时必需向员工传达昨日的工作情况、本日

的工作计划、布置及生产安全、质量要求等事项，时间应掌握在5min。

4.1.5车间班组长在组织会议时讲话应宏亮有力，条例清楚、仪表端

庄，且多以鼓励为主，不得任意批判和责骂员工。

4.2生产员工进入车间前晨检或首检规定：

4.2.1生产班组长在员工进入车间岗位前对全部员工进行全面检查，检

查内容：员工个人卫生（包括：个人物品、首饰、工作服）健康状况等，对

不符合要求的，严禁进入车间（见以下车间人员卫生规定说明），详细根

据《车间晨检制度》执行。

4.3请假制度：

4.3.1员工在特别情况或家庭紧急事情应按时向直接主管书面请假，无

法按时书面请假必需用短信或微信形式按时向直接主管请假，请假人到公

司后在3h内予以补办请假手续，全部请假手续经主管（班长、主任、经理

或总经理）签批前方能有效，否则按旷工处理。不得代请假或时分请假，3

3

4.4.8未经答应非生产人员不得进入加工车间；经有部门主管同意后,

并根据进入车间程序和卫生要求方可进入车间，任何进入车间人员须听从

车间管理员的管理和公司规定。

4.4.9新入职的员工，必需经健康检查合格前方可上岗工作。生产人员

患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化

脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必需立刻调离食品加工岗

位并妥当治疗。

4.4.10生产车间员工和进入车间的其他有关人员遇以下情况之一时必

需洗手消毒：进入车间和开头工作之前、上厕所以后、处理被污染的原材

料之后、从事与生产无关的其他活动之后、在从事操作期间根据《生产车

间清洗消毒作业程序》执行。

4.4.11生产车间内接触食品的装备、工器具、操作台必需采纳无毒、无

异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作V外表应平滑、无凹坑、缝隙。车间内禁

止运用一切竹木工器具和容器。

4.4.12生产车间内必需有用于器具和固定装备消毒的设备，并保持齐

全有效，设备本身及运用过程中不得对食品产生不良影响（污染）。

4.4.13在工作前后及工作中必需按规定进行清洁、消毒（要有记录），

内包装间员工须按定时掌握设备（闹钟）进行消毒。所用的清洁消毒方法

应有效且不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制

记录及运用条件，连续运用的消毒剂，定期检查其浓度，确保消毒有效。

用热水消毒时，水温应到达85c以上。

4414加工操作台、机械装备、工器具应常常清洗，不得有锈蚀，并保

5

持清洁，经消毒处理后的装备、工器具、操作台必需保持洁净，不得有残

留物和污迹。

4.4.15生产车间和其它场所的废弃物，必需随时去除，并按时清理出

厂，同时废弃物存放的容器及场地应按时清洗消毒。

4.4.16生产车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必

需经健康检查并取得健康合格证前方可上岗二作。

4.4.17同一生产线不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影

响车间卫生或产品质量的副产品。

4.4.18生产车间内只能存放有过量（即将运用）的包材（包装盒、标

签）。包装材料只能装填产品，任何时分不能盛放有其他物品，以免误入

生产线造成质量事故。清洗车间时，必需移开或遮挡好生产线上的包材，

以免沾污。

4419每天工作结束后（或必要时），必需彻底清洗加工场地的地面、

墙壁、排水沟、进行消毒。

4.4.20生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地

面不得显现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和去除。

4.4.21车间内的更衣室、放鞋架、洗手消毒间、风淋室等，须按标准进

行清洗消毒，并保持其清洁。

4.4.22生产车间四周应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，

车间运用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量防止污染装备，工器具和容器，

运用杀虫剂后应彻底清洗洁净，除去残留药剂（此由专业虫害掌握公司进

行）。

6

4.4.23厂房、装备、排水系统、废物排放系统和其他机械设备，必需保

持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到干净、

空气新奇，无明显水汽和积水。

公司车间规章制度3

1、运用原则除湿、降温、安全管理、节约能耗。

2、范围车间空调及混流风机。

3、职责高压生产部负责制定管理方法并监督实施，装备分部及高压生

产车间负责实施。

4、作业内容

4.1空调的开启、关闭由装备管理员及车间指定人员负责，严格根据空

调的操作规程开启和关闭。为节约能耗及延长空调的运用寿命，设置的温

度要适中，夏季车间过度到达75%及以上或温度到达30℃及以上，方可开

启空调。混流风机在装备检漏且检漏仪底数大于25时方能开启。

4.2装备管理员及车间运用人员视当日温湿度情况选择是否开启空调，

下班前2小时关闭主机，利用冷却水余温制冷。夜间及休息日停机，有10

人以上加班、或有特别装配任务有部门经理或以上批准的情况除外。

4.3夏季空调设置温度不低于27℃,既节约能源，又可防止因室内外温

差太大引起的身体不适。确保不开无人空调，人走关机，杜绝车间无人空

调运转的现象，防止铺张。

4.4非指定人员不得擅自开启空调。

4.5车间办公室及休息室空调遥控器由车间指定人员保管。

4.6当空调显现故障时，按时报装备管理分部修理或有装备分部我系专

7

业人员修理，非装备管理部门人员不得擅自修理。

4.7装备管理人员必需做到对空调系统的日常巡查，发现异样及故障要

按时处理，防止装备带病运行，同时做好记录。

4.8装备管理员要了解装备的运行情况，依据天气的改变按时调整，确

保系统正常运行。

4.9装备管理员要随时监视水温、水压、气压及其他相关参数。

4.10按空调运行周期及检修周期，做好装备的检修计划。每年空调运

用期过后，要进行必要的检修。

4.11空调的、运用留意事项按说明书或装备分部指定的相关文件执行。

4.12装配车间或超净化室在无工作人员生产的情况下要按时关闭相关

区域的空调系统。

公司车间规章制度4

一、考勤事项

迟到：迟于规定上班时间者视为迟到，迟到五分钟（含）以内者扣罚1

小时工时，迟到三非常钟以上（4小时以内）扣罚7小时工时，迟到4小时

以该天出勤不计。

早退：下班时间提早5分钟（含）以内者为早退，扣罚2小时。超过

5分钟（不含）以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。

当月累计迟到早退达三次者。处以书面警告一次。如再次反复则处以

扣罚壹佰元。

旷工：未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。

连续旷工二日（含）以上或当月累计旷工满三日以上者，开除。

8

二、请假事项

上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，

须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。

平常请事假（除非自然因素外），一次天得超过5天。否则，会倒扣

本月工时，直至扣完。（注：每超过一天，就倒扣一天工时）

员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如

遇休息日、国家法定假日应合并计算。

员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理」经核准后于请假前一

日送交人事单位登记，除非有不行抗拒之事故，得以电话于上班前报备，

且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷

工论处。而所谓不行抗拒的，因素，例如：车祸、天灾、急病等。

三、员工就餐事项

员工根本福利：依据上班时间的不同分别提供早餐、中餐和晚餐，若

当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交肯定就餐费用。

注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。

四、员工离职事项

一般员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可

离职！、若合同期内，双方须提前三周书面申请，经主管同意后并办理完

相关交接手续方可离职！

公司车间规章制度5

一、总则

第一条为明确岗位责任，强化和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳

9

动生产率，增加企业活力，调发动工的工作主动性，制定此考核制度。

第二条针对员工的关键业绩指标（产量和质量）进行考核。

第三条本制度适用于车间治理人员，包括车间主任、工艺员、技术员、

班长、排产（调度）质检。

二、考核车间

原料、成型、烧成、分级包装、模具（其他车间部门暂不考核）

三、考核内容

本月产量、质量缺陷计划，产量、质量均衡率。详见每月车间生产指标

和车间缺陷掌握目标。

产量均衡率=（每天实际完成/每天计划XX%之和）/月工作日

质量均衡率=质量达标品种数除以当月所生产的品种数乘以XX%（即

品种质量达标率）

四、考核方法

将考核人员的一部分工资作为浮开工资（考核基数）。考核基数按不

同职级划分：车间主任600元，副主任500元，工艺员、技术员、班长、

排产（调度）质检400元。考核在薪资待遇方面有如下表达：依据产、质

量实际完成计划的百分数发放工资，超过XX%的按XX%计算。

第一条对车间主任、班长、排产（调度）工艺员、技术员的考核：考

核基数3（）%作为产量工资，考核基数5（）%作为质量工资，考核基数10%

作为产量均衡率工资，考核基数10%作为质量均衡率工资

1产量浮开工资=本月完成产量/计划完成产量（考核基数30%）

注意：当本月完成产量除以计划完成产量的结果大于1时，按1计算

10

1质量浮开工资=［1—（本月实际缺陷率一计划缺陷率）/计划缺陷率］

（考核基数50%）

注意：当口一（本月实际缺陷率一计划缺陷率）/计划缺陷率］的结果大

于1时，按1计算

1产量均衡率浮开工资=完成产量均衡率/产量均衡率计划（考核基数

10%）

注意：当完成产量均衡率除以产量均衡应计划的结果大于1时，按1

计算

1质量均衡率浮开工资=完成质量均衡率/质量均衡率计划（考核基数

10%）

注意：当完成质量均衡率除以质量均衡座计划的结果大于1时，按1

计算

车间主任、班长、排产（调度）工艺员、技术员应得工资=根本工资+

（产量浮开工资+质量浮开工资+产量均衡率浮开工资+质量均衡率浮开

工资）+补贴

第二条对质检的考核：考核基数80%作为产、质量工资，考核基数

20%作为产、质量均衡率工资。质检主要考核质量指标。

1质量浮开工资=口一（本月实际缺陷率一计划缺陷率）/计划缺陷率］

（考核基数80%）

注意：当［1—（本月实际缺陷率一计划缺陷率）/计划缺陷率］的结果大

于1时，按1计算

1质量均衡率浮开工资=完成质量均衡率/质量均衡率计划（考核基数

11

20%）

注意：当完成质量均衡率除以质量均衡定计划的结果大于1时，按1

计算

质检应得工资=根本工资+（质量浮开工资+质量均衡率浮开工资）+

补贴

五、考核的‘一般程序

第一条员工的直接上级为该员工的考核负责人。工艺员、技术员、班

长、排产（调度）质检的考核负责人是车间主任，而车间主任的考核负责

人是生产部和技术部；

第二条考核结束时，考核负责人必需与该员工单独进行考核沟通；

第三条详细考核步骤在各岗位的考核实施细则中详细规定。

第四条考核结果及考核文件交由人力资源部存档；

六、考核时间及要求

第一条考核时间布置在每月五日至六日，若逢节假日，依次顺延。要

求技术部、质检部、生产部每月6日前把产质量完成情况报人力资源部，

人力资源部要依据上报材料指导相关车间作二资，并进行监督、检查。

第二条各车间主任有权利、责任在考核总工资不变的前提下对单个班

长、质检员工资，依据他们所担当指标完成好坏情况进行调整，每月6日

前把调整结果报人力资源部，经人力资源部进行审核后，没大问题，原则

上尊重主任看法，并实施监督。

第三条各车间每旬利用黑板报形式公布一次车间产质量指标计划及

完成情况，同时每道工序每旬评比一次产质量第一名、产质量进步最人第

12

一名、产质量倒数第一名、产质量退步最大第一名，前两名予以公布，并

上报人力资源部。评比方案由各车间自行制定报人力资源部备案。

第四条本考核制度从1月正式实施。

七、本制度的解释权归人力资源部

XX

公司车间规章制度6

一、车间人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长

指甲和和涂指甲油；进入车间前应洗手消毒，穿戴清洁的工作服和工作帽，

从预进间浸脚池中消毒鞋底后才能进入；

二、车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的、杂物；严禁吸烟和随

地吐痰；严禁车间内运用手机。

三、车间生产人员和进入车间的其它有关人员遇到以下情况之一时必

需洗手：

1、开头工作之前；

2、上厕所以后；

3、从事与生产无关的其他活动之后；

4、在从事操作期间也应勤洗手。

三、车间工作人员（含新参与工作人员）必需持有效健康证明前方可

上岗操作；生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝

炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必需

立刻调离食品加工岗位。

四、在工作前后及工作中必需按规定对加工操作台、机械装备、工器

13

具进行清洁、消毒。

五、生产车间和其他场所的废弃物，必需要有指定加盖容器盛放，每

天下班前由轮值人员按时清理出厂；废弃物存放的容器及场地应按时清洗

消毒。

六、更衣室、预进间要由轮值人员每天进行清洁，并要保持洁净。

七、车间内每周星期三要进行为时二非常钟以上的紫外光杀菌消毒（并

作好记录）。

八、厂区内要由防疫站消杀科每月进行两次的灭杀螳螂、蚊虫等措施。

九、车间门口要有固定隔板，防止老鼠钻进工场内；车间内要彻底灭

杀苍蝇、蜂螂、老鼠等公害。

公司车间规章制度7

第一章：总则

第一条：为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的

工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情景特制订本制度。

第二条：本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光

车间和组装车间全体员工。

第二章：员工管理

第三条：工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁

有地方观念或省籍区分。

第四条：全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿

厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条：每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时

14

通知。若晚上需加班，在午时16：30前填写加班人员申请表，报经理批准

并送人事部门作考勤依据。

第六条：按时上、下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，

不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间布置执行），有事要请

假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依

《考勤管理制度》处理。

第七条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系

在车间走动，其他人员不得离开工作岗位互相窜岗，若因事需离开工作岗

位须向车间主任申请方能离岗。

第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要

求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过

15分钟。

第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组

长以上干部应起立恰当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张

西望。团体进入车间要互相礼让，异样是遇上客人时，不能争道抢行。

第十条：禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自

离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指

上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或

大门外。违者依《行政管理制度》处理。

第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话、禁止带小孩或厂外人

士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。

第十二条：未经厂办答应或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

15

第十三条：任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、、浓气味等物品，危

险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放

在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。

第十四条：车间严格根据生产计划排产，依据车间装备状况和人员，

细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任

务，并保证质量。

第十五条：生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权

报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十六条：员工领取物料必需经过车间主任开具领物单到仓库处开具

出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部盈余物料（如：零

配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间

负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混

料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对职责人依据《行政管理制度》

处理。

第十七条：员工在生产过程中应严格根据装备操作规程、质量标准、

工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成

工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。

第十八条：在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不

管是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理马

虎也受连带惩罚）。

第十九条：生产流程经确认后，任何人均不行任意更改，如在作业过

程中发现有错误，应立刻停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并

16

签字后更改。

第二十条：在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作布置，正确

运用公司发放的仪器、装备。不得擅用非自我岗位的机械装备、检测等工

具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送

到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

第二十一条：车间员工必需做到礼貌生产，进取完成上级交办的生产

任务；因工作需要临时抽调，听从车间主任以上主管布置，帮助工作并听

从用人部门的管理，对不听从布置将上报人事管理部门按《行政管理制度》

处理。

第二十二条：车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,

确保生产安全。

第二十三条：在生产过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标

志，不能混料。车间主任、检验员、装备修理人员、电工必需跟班作业，保

证装备正常运行和产品质量。

第二十四条：员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

在生产过程中要留意节俭用料，不得任意乱扔物料、工具，掉在地上的元

件必需捡起、否则，按《行政管理制度》予以惩罚、

第二十五条：操作人员每日上岗前必需将机器装备及工作岗位清扫洁

净，保证工序内的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章，不能堆

放产品和废品、生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

第二十六条：下班时（或做完本工序后）应清理自我的工作台面，做

好装备的保养工作。清扫场地和装备卫生并将全部的门窗、电源关掉。否

17

则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的职责。

第二十七条：强化现场管理，随时保证场地干净、装备完好。生产后

的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；

废纸箱要按时撤除，不得遗留到第二天才清理。

第二十八条：不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别情景经领导

批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

第二十九条：对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管公物或他人财产）

者，不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并按照

盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章：员工考核、

第三十条：考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面