文化创意产品开发 课件 第四章 文化企业创意环境

第四章文化企业创意环境第一节企业创意环境的本质与特征创意环境包括对文化创意产业组织发生影响的区域文化氛围、产业政策、创意阶层与资本等要素。创意产业在大城市集聚也就是由于城市生活与工作条件的改善,便捷的交通、整洁的环境和稳定的治安等都是吸引创意人才的重要条件。除此以外,他们还认为,先进的商务环境、知识产权保护、发达的制造业和高素质的人力资本,都是构成创意环境的重要因素。创意经营环境和创意资本基础是发展城市创意产业的基础。其中,创意经营环境包括创意氛围、商务环境和知识产权保护状况。创意环境的特征创意环境具有量的丰富性和质的可塑性。创意环境具有客观性和稳定性。创意人才喜欢高人口密度的城市,喜欢其文化丰富多元的环境。知识工作者需要移动,他们很多时间是不在办公桌前面的。创意环境就像一个大家庭,内部有着相同的信念、文化、价值观,是创意人才的安全港湾。与创意人才光鲜外表相对应的是他们高强度的工作。创意环境的种类(一)从对人类活动影响的程度来讲创意环境分为自然创意环境和社会创意环境。(二)从对创意者和创意本身影响的程度来讲创意环境可分为一般创意环境和特殊创意环境。(三)从创意环境的内涵来分讲有外部创意环境和内部创意环境之分。(四)从创意环境对创意的利弊影响来讲创意环境分为不利创意环境和有利创意环境。(五)从创意者自身外向型或封闭型的思想性格倾向来分创意环境又可分为封创闭型在这里强调的均是后者———是社会环境而非自然环境、是特殊环境而非一般环境、是内部环境而非外部环境、是有利环境而非不利环境、是开放型环境而非封闭型环境更多更大地影响了创意的产生第二节企业创意环境的主要种类企业管理环境：管理环境分为外部环境和内部环境。外部环境一般有政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境,是组织之外的客观存在的各种影响因素的总和。它是不以组织的意志为转移的,是组织的管理必须面对的重要影响因素。内部环境是指组织内部的各种影响因素的总和。它是随组织产生而产生的,在一定条件下内部环境是可以控制和调节的。一般包括人力资源环境、物力资源环境、财力资源环境和文化环境。二、企业经营环境1.宏观环境影响企业经营的宏观环境要素包括社会环境、经济环境、技术环境和文化环境。社会环境包括社会的政治、法律、人口、教育等环境因素。政治环境在国内主要涉及政治的稳定性,国家的有关政策等因素2.微观环境影响企业经营的微观环境要素包括市场需求因素、市场供给因素、市场竞争因素。市场需求因素,比较复杂,包括某一行业市场的容量、顾客的需求偏好、价格弹性、讨价还价能力,以及市场活力等。市场需求既有中间需求又有最终需求,许多需求的满足要通过中间商的活动,而且大多数行业的需求市场都是可以细分的。因此,市场需求因素的分析必然呈现出多层次的格局。市场竞争因素分析经营机会与经营风险分析经营机会是指有利于实现企业的经营目标的良好条件或客观可能性。这些条件和客观可能性可以通过企业的战略制定与实施变为现实,形成经营机会的因素很多,如新技术、新发明的出现,需求结构的变化,政府的税制及投资政策的改变以及国际关系或贸易环境的改善等。经营风险是指企业在创办或经营过程中发生的对未来结果的不确定性,使企业遭受一定损失的风险。企业经营风险主要包括筹资风险、投资风险和经营风险。国内外一切政治、经济、技术、市场等因素的变化都存在着某种对企业经营成果影响的不确定性。第三节构造企业创意环境的主要方法

创意环境的开发(一)推进企业内形成平等友好的氛围(二)发展市场经济1.生产环节与创意环境2.分配环节与创意环境3.消费环节与创意环境4.购买环节与创意环境(三)倡导思想解放思想解放是文化环境,可以培养创意者的个性,为其提供智力支持思想解放是开发创意环境时所要解决的重要问题之一。企业创意环境构建方法(一)企业内部创意环境给予企业创意人才适当的经济满足企业内部和谐的人际关系打造一定的创意空间和创意时间(二)创意人员的生活环境创意人员对生活环境有着较高的要求,便利的生活空间、宽容的社会文化空间、舒适的环境氛围更能受到创意人员的青睐和吸引他们聚集。三、企业产品创意构建路径大数据时代下,根据大数据分析结果获取创意来源,将成为企业产品生产链中的第一环。筛选创意是指根据前期大数据分析的结果,锁定受欢迎的产品创意,选定合适的方向等。用户是创意产品最终的消费者,也是决定一种产品成功与否的关键所在。在创意产品正式推出之前,先进行市场预热活动已经成为创意产品生产链中的