




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
陈志芬导师:黄崇福教授2006-5-151前言2006-5-152前言2006-5-153主要内容2006-5-154第一章绪言大型公共场所特点和风险特点大型公共场所风险评价指标体系研究现状2006-5-155大型公共场所特点和风险特点第一章绪言2006-5-156风险评价指标体系研究现状指标体系直接指标体系间接指标体系等权指标体系分权指标体系属性指标数量指标绝对数指标相对数指标平均数指标特大灾害重大灾害一般灾害牛晓霞等我国处方式消防法规伍友爱等郑双中等田玉敏等2006-5-1572006-5-158数据资料2006-5-159数据资料
2006-5-1510方法事件树分析方法:从某一初因事件开始,按时序分析各后续事件的状态组合所造成的所有可能的后果事件。故障树分析方法:从某一不希望发生的后果事件开始,按照一定的逻辑关系分析引起该后果事件的所有与事故现象、原因、结果有关的事件及这些事件的逻辑组合,从而找到防止事故的措施和方法。2006-5-15112006-5-15122006-5-15132006-5-1514确定标准,逐一分析
2006-5-1515案例分析2006-5-1516起火故障树分析Faulttreeanalysisoffirebreakingout早期灭火失败故障树分析Faulttreeanalysisoffailureofputingoutafireinfireinearlystage火灾发展故障树分析Faulttreeanalysisoffullfiredevelopment避难和救援失败故障树分析
Faulttreeanalysisoffailureofevacuationofrescue2006-5-1517叠加、组合,绘制综合故障树
根底组故障树被叠加组故障树叠加、组合过程:被叠加组故障树对应故障树中一根本领件在根底组故障树中已经出现,那么进行叠加,该根本领件在根底组故障树中的频数增加1;被叠加组故障树有根本领件在根底组故障树中未曾出现,那么进行组合,并赋频数为1。2006-5-1518根底组故障树被叠加组故障树111111131
存在可燃物
起火
点燃
消防管理部门监督不力
111
113
内部消防管理不力
121
122
123
存在火源
142
145
11212122131
存在可燃物
存在火源
142
内部消防管理不力
121
122
消防管理部门监督不力
111
113
起火
点燃
1111112006-5-1519给根本领件确定代码2231设备因素频数最大2006-5-15202006-5-15212006-5-15222006-5-1523
成功
成功
失败
起火
早期灭火失败
早期灭火成功
火灾充分发展
避难和救援失败
阻止火灾发展成功
避难和救援成功
消防管理部门监督不力
111
内部消防管理不力
113
112
121
123
122
124
131
存在可燃物
存在火源
141
143
142
点燃
144
211
213
212
未及时发现
早期灭火不力
2211
2212
未及时灭火
人员因素
2241
设备因素
火势迅速增长
2221
2223
2222
2231
2233
2232
2242
2234
311
313
312
阻燃与防火结构不力
消防队控制失败
未及时赶到
3231
消防队装备不够
城市消防设施不足
3221
3223
3222
3232
3224
3241
火势迅速增长
3242
3211
3213
3212
3214
411
413
412
财产救援失败
避难失败
431
救援失败
432
433
421
424
422
423
425
成功
145
146
147
3243
2006-5-15242006-5-1525小结2006-5-15262006-5-1527环境是包括自然和人文等因素的大环境,易损性即承灾体易损性,风险是由致灾因子风险性,承灾体易损性及环境综合作用的结果,包含损失和不确定性两层含义。
2006-5-1528自上而下与自下而上相结合的原那么2006-5-15292006-5-1530表3返回2006-5-1531根本领件信息奉献程度=根本领件的频率×信息量,
其中,i为根本领件编号,pi为根本领件的信息程度,fi是编号为i的根本领件频率,vi为根本领件信息量,由编号为i的根本领件在故障树中的位置决定,n为根本领件频数,N为样本总数,本文样本总数为76。指标权重确实定确定各根本领件的信息奉献程度2006-5-1532指标权重确实定2006-5-1533指标权重确实定叠加各指标的信息奉献程度若编号为i的基本事件是指标j的组合因素,则记:。指标的信息贡献程度Pj定义为该指标所包含的组合因素——基本事件的信息贡献程度之和,即如下公式:
(3-3)各指标的信息贡献程度见表3“指标信息”列,表中所列之指标信息值均为四舍五入后的数字。
表32006-5-1534指标权重确实定求和由归一化公式得指标权重确定各指标权重
2006-5-15352006-5-1536指标风险值判断设“风险源〞、“人〞、“管理〞、“环境〞分别为第一、第二、第三、第四个一级指标,各一级指标下的二级指标个数分别为:M1,M2,M3,M4。根据评价需要,确定各一级指标的等级,例如,“风险源〞等级分S1级,“人〞分为S2级,“管理〞分为S3级,“环境〞分为S4级,风险评价级分别如下:划定风险等级2006-5-1537指标风险值判断方法1:〔0,1〕打分法,即专家根据经验,判断指标的风险等级,认为指标的风险等级为某一等级,那么,相应的判断值为1,否那么为0。第i位专家根据经验对一级指标风险源中的第j个二级指标的风险等级进行判断:方法2:模糊打分法。以第i位专家根据经验对一级指标的第j个二级指标进行判断来说明,专家对第j个属于第k等级的可能性进行判断。模糊打分需符合最大可能性唯一确定原那么〔简称唯一确定原那么〕,即:指标风险属于各风险等级的可能性,存在且仅存在一个最大值。第i位专家根据经验对一级指标风险源中的第j个二级指标的风险等级进行判断:风险等级下的专家打分设计2006-5-1538指标风险值判断第i位专家对一级指标风险源中的M1个二级指标都进行了判断打分,那么可得如下判断关系矩阵:其中,“〞表示第i位专家对一级指标〔即风险源〕下的第j个二级指标属于风险k等的可能性判断值。唯一确定原那么检验判断关系矩阵。确定指标风险值2006-5-1539指标风险值判断
确定指标风险值2006-5-1540指标风险值判断对R1的元素取整,即令小于1的元素为0,得矩阵intR1,那么,intR1矩阵元素为0和1。那么,各二级指标的风险可以表示为以下向量:同理,假设已经得出第l个一级指标的综合判断关系矩阵Rl,对Rl各元素取整,得矩阵intRl,由如下公式可得该一级指标下各二级指标的风险值为:
确定指标风险值2006-5-1541小结2006-5-1542第四章结论与讨论2006-5-1543结论一频数等级接近满数三分之二二分之一特别基本事件名称存在易燃易爆危险源,火灾荷载大消防安全规章制度执行不力、消防安全责任不明确、内部消防安全检查不力火灾自动报警系统不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年合肥高新美城物业有限公司招聘真题
- 2024年甘肃和平医院招聘真题
- 2024年北京首都医科大学附属北京世纪坛医院招聘真题
- 2024年安徽工程技术学校专任教师招聘真题
- 人教初中地理八下山东省德州市期末考试地理试题
- 四年级下册数学教案-3.1 练习五 丨苏教版
- UPS容量与负载量的计算
- 28.1 锐角三角函数 课件2024-2025学年人教版数学九年级下册
- 首饰代加工合同范本
- 雇人拆迁劳务合同范本
- 填塘压浸工程施工组织设计方案
- 普通心理学(第六版)
- 卫健系统深入开展矛盾纠纷“大走访、大排查、大化解”专项行动工作方案
- 三年级音乐上册 《法国号》课件教学
- 乡镇(街道)财政运行综合绩效评价报告及自评指标
- 餐饮部作业流程图
- 代建项目管理手册
- GB/T 15065-2009电线电缆用黑色聚乙烯塑料
- 中层干部任期考核民主测评表
- 十二经络及腧穴课件
- 办公室工作存在问题(总结12篇)
评论
0/150
提交评论