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文档简介
反恐防爆应急预案
为了在发生和爆炸事故等突发大事的紧急情况下快速反应,保障商场全部人
员的生命财产安全,提高员工处置反恐防爆应急响应力量和其它突发大事,疏散顾
客、紧急避险的力量。做好防范措施和事发后的处理工作,降低事故造成人员伤亡
和财产损失、以及对环境的危害。结合本商场的实际情况制定施行本预案。
第一章总则
公司贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,尽最大努力爱护人员、装
备、财产安全。公司成立《反恐防爆应急预案》领导小组和事故应急指挥部、应急
小分队,负责应急状态下的指挥、组织、协调、救援、处理工作。
1、编制目的
为了有效防范商场内暴力大事的发生,切实保障广阔商家和消费者的人身和
国家财产的安全,按时处置侵害安全的恶性大事,维护商场的稳定,特制定本预案。
2、应急预案的任务和目标
为更好地绽开各项工作,更好的顺应法律和经济活动的要求,结合本公司的自
身特点,加上人性化、科学化的管理,给员工和商场客户和市民营造一个良好工作
购物气氛,特制定合适本工程的应急预案。
本预案的目标:保证各种应急反应资源处于良好的备战状态、各种预案计划有
条不紊的进行、防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延
误事故的应急救援、更有效地防止或降低人员伤亡和财产损失、充足表达应急救援
的精神真谛。
3、适用范围
本预案适用于本商场反恐防爆大事的演习和发生反恐防爆大事的应急响应。
第二章反恐防爆应急指挥部机构职责
1、组织机构
1
1.1应急组及人员组成
指挥中心:
总指挥:世贸工程总监(总监不在由副总监代替,都不在由营运部经理代替)
副总指挥:副总监
成员单位:物业部经理、营运部经理、工程部经理、财务部经理、企划部经理、
综合部经理、招商部经理
救援工作组:
组长:工程部经理
副组长:企划部经理
组员:工程部全体在岗人员、企划全体在岗人员
疏散组:
组长:营运部经理
副组长:招商部经理
组员:运营部在岗值班经理、招商部在岗人员
安全保卫组
组长:物业部经理
副组长:保安主管、保洁主管
组员:保安部全体在岗人员、保洁部全体在岗人员
抢救组;
组长:综合部经理
副组长:财务部经理
2
组员:综合部在岗人员、财务部在岗人员
事故综合调查组
组长:副总监
组员:综合部经理、物业部经理、营运部经理、工程部经理
2、职责和任务
2.1指挥中心职责
负责反恐防爆应急预案的制定、修改和宣传贯彻工作;
2.1.2依据抢救组报揭发生攻击或爆炸突发大事时,快速到达指挥中心(消控
中心)下达应急指令;假如因人事而发生了火灾,还应启动《禹洲世贸商城火灾处
理预案》。
指令消控室值班员拨打“110”,依据实际情况,必要时恳求武警帮助;并向相
关政府部门报告。
指令各组组长立刻到达各自的岗位绽开救援工作;
指令疏散组立刻疏牧商场内全部人员,确保人员生命安全;
依据实际情况及事态严峻性,适时发布其他应急指令。
大事结束后,布置处理善后其他工作。
2.2救援组职责
依据指挥中心的指令,快速组织本组人员到达事发区域进行救援;
在有人员伤亡的情况下,应立刻布置组员营救,营救的同时必需确保自身安全,
还要防止伤员的二次损害;
在遇有人员被挟持的情况下,组长要指令组员后退,稳定犯罪分子的心情,待
心理专家前来处理;
3
大事结束后,立刻组织清理现场,尽快恢复正常营业。
大事结束后,向指挥中心提交一份本组工作报告。
2.5抢救组
接到指挥中心指令后,拨打“120”电话,并快速到达事发地点,绽开伤亡人员
的抢救工作。
在“120”还未按时赶到时,抢救不要给伤员带来二次损害,要准备必要的抢救
工具。把伤员安顿到安全区域,等候力20”前来救治;
要按时的将现场伤亡情况上报到指挥中心,指挥中心依据实际情况,确定是否
赐予人员增援;
协调做好后勤保障工作(吃、住、行),安顿好伤亡人员家属;
协作“120”做好其他抢救工作;大事结束后,帮助做好伤亡人员的善后处理工
作;
大事结束后,提交一份本组工作报告到指挥中心;
2.6事故粽合调查组
协作警方和有关部门,开展事故勘察、取证、分析等工作;
做好人员思想工作,强化商场业主的法制和安全教育、宣传工作;
负责综合协调并与处置重特大突发性事故的外单位机构联络或上报。
3、如在晚间或非营业时间发生大事
3.1在晚间或者非营业时间发生攻击大事,当班保安06应立刻拨打“110”报警,
然后快速通知消控中心;如有人员伤亡,还应拨打“120”急救;
3.2消控中心接到指令后,立刻电话通知抢救组组长;抢救组组长电话通知其
他各组组长并报告总监、副总监;
5
3.3总监、副总监及各组长应立刻赶赴现场到达各自的岗位,绽开工作。如组
长不能按时到达现场,由副组长代为行使职权;
3.4在各组长及总监、副总监还未
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