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文档简介
安全风险辨识与防范对策
近几年以来,在交通安全风险辩识上开展了许多行之有效的措施,
但交通事故、交通违章现象仍然时有发生,虽然没给我站带来较大的
经济损失,影响了安全的健康发展,通过对近几年来发生的交通事故
案例、交通违章现象的分析,我们发现任何风险因素其背后都蕴含着
事故的发生的“必然”规律。在车辆在行驶过程当中风险因素并不一
定立即形成交通事故,当遇到一些偶发事件后就演化为事故。对于突
发的风险因素人们一般很难料到,而对于固有的风险因素则完全有能
力克服。因此,如何严格控制已察觉到的“固有”与“变动”风险,
是交通安全风险辩识的根本问题。
一、交通安全系统中的危险
经我们过分析发现,目前交通安全中的风险应被分作两类:一类
为固有风险,另一类为变动风险。
(一)固有风险
所谓固有风险是指由设备自身性质与结构所决定的,与管理共生
的,对管理工作的安全始终构成潜在威胁的,在某种条件下将会对管
理工作的运作可靠性造成重大影响的一种危险因素。
就交通安全系统而言,管理体现的则是对系统中“风险”的疏导。
疏导是为了避免“风险”的紊乱C“风险”的紊乱将会导致交通安全
管理状态恶化引起事故。除了不可抗拒的原因外,交通安全系统中
“风险”的紊乱多由管理者的失误引起。换句话说,交通安全的紊乱,
管理者是主要诱因。
在交通安全系统中,运输设备是系统的固有危险,设备是交通运
输效率的重要体现。交通安全系统在某种意义上设备与安全是相对的,
呈现某种相互制约的关系。本质上讲,运输设备的能力,是由最小的
的缺陷所决定。因此,对交通安全系统固有风险险的辨识,可归结为
对运输设备性能的辨识。
(二)变动风险
所谓变动风险是指在管理过程当中,管理中各要素相互作用,在
各种内外部条件影响下,可能导致管理状态恶化的一种变化着的危险
因素。变动风险指交通安全系统中的风险险是变化的,这种变化具备3
个基本特征:
1.风险程度的变化性,即风险随内外条件的改变发生程度上的变
化,亦可能增大,亦可能减小;
2.风险轨迹呈随机游走性,从宏观角度表现为在人、车、路的游
动,类似于证券市场热点板块轮动;
3.风险征兆的突发性,受人们对客观事物的认识水平限制,一些
风险征兆往往不易被查觉,待到被查觉已是非常明显,故在感觉上是
一种突变。
鉴于以上分析,显然对系统变动危险的辨识要比对固有危险的辨
识来得困难。
二、交通安全系统的危险辨识
(一)实现管理安全控制,就交通安全管理而言,首先要考虑的
是对管理中风险的控制
L无责任心的风险。由于干部、员工、驾驶员无责任心,安全意
识差,认识不到“风险”可能造成的严重后果,所以违章与失误得风
险经常出现。驾驶员、安全员、管理人员之所以认识不到位,因为存
在以下心理:轻视心理、粗心大意心理、侥幸心理、自满心理、懒散
心理等。
2.对事故认识的“风险”。第一个是注重事故的发生后的处理,
对于没有造成事故的违章行为重视不够,使违章现象得不到彻底的根
除。第二个是对管理性违章的危险性重视不够。严惩违章时,重点放
在违章操作和违反劳动纪律上,对领导违规违章指挥、越权指挥总是
碍于情面或者不敢大胆管理,这样违章现象的屡屡发生。
3.容易原谅失误的“风险”。因为失误与相比更具盲目性和随机
性,不带明显的故意性,所以容易被原谅。我们用计算机打字操作失
误时可以撤消、删除、恢复,是可逆的,但在车辆驾驶过程当中,操
作失误是完全不可逆的,一次操作失误可能付出血的代价甚至生命,
造成不可挽回的损失。因此,驾驶员、员工和领导干部应该时刻牢记
肩负的责任,尽量避免“失误”,领导干部在严格管理的同时也要严
格要求自己,在交通安全管理工作中“严是爱、松是害”。
(二)保持安全状态良好的基本方法是对管理中的风险因子实行
有效的控制
必须要有风险控制环节和风险辨识环节共同参与和交通安全构成
一个闭环系统。风险辨识充当反馈环节,风险控制系统则是交通安全
的前期投入。根据交通安全现状进行风险辨识,再将辨识结果作为管
理实施是实现交通安全控制的基本途径。1.坚持以人为本的理念,查
找人的风险源点。人是生产生活中最活跃也是最关键的第一要素。我
们一致认为要搞好交通安全工作,首先要解决好人的“问题由于
历史原因,多年以来,我站参营运输公司驾驶员队伍普遍存在“两低”
现象,即:文化水平低、素质低。因此,我们注重从评估人员情况、
评估技术素质、评估性格差异、评估身体情况、评估重点人员、评估
职责制度六方面入手,查找“人险”源点。
2.坚持设备管理为核心,查找机的风险源点。机动车辆和设备管
理的好坏是确保交通安全的重要前提。一个性能良好的车辆和一个
“带病车”上路行驶,前者可以在最大程度上绝对保证安全并完成承
担的任务,后者可能在路上发生预想不到的问题,不是抛锚救急,就
是发生违章、事故,这些现象已在实际工作中给了我们太多的教训。
因此,在加强机动车辆风险管理中,我们主要突出坐好定期保养、完
善体系、分类控制、动态管理、加强投入、开展活动六个方面来落实。
3.坚持环境评价为基础,查找路的风险源点。车辆的外型、结构
与路面配合的好坏直接影响车辆的使用性能。因此,按公路的等级一
般划分为:高速公路、一级公路、二级公路、三级公路、乡镇道路。
我们的车辆一般都是在四种公路上行驶。根据公路特点和路面情况,
我们主要对凤冈-广东、浙江和福建凤冈-重庆、凤冈-贵阳、安顺、凯
里、凤冈-湄潭、余庆、正安、绥阳,凤冈-土溪、王寨、天桥等路段
路况进行综合分析和评价。在这些路段行驶,驾驶员容易因观察不到
位,而发生车辆碰人、车辆相碰撞事故,主要是驾驶员判断错误,在
实施突发性预防和应急避险时,判断失误或操作上的失误。结合实际
情况,在标准化管理的基础上,紧紧抓住风险预测和事前控制、事中
控制和事后控制三个环节,形成良好的运输调度管理程序。
(五)完善技术查违,防误装置
提高车辆设备的安全技术情况,根据运输公司的特点建立风险管
理体系,加强路查路检的频率,全面利用GPS监控系统,查纠违章行
为,减少失误的发生,保障车辆的安全运转。
(六)制定不同措施,削减风险
在日常交通安全管理工作中,我们把风险划分为两类,即明险和
暗险,明险是指在人有充分时间认识险情,如超车、会车、远距离路
障、人畜横穿公路和自身违章造成的险情。暗险是指:在弯道行驶时,
对方车辆与同方向行车不按照相关规定路口变换车道,近距离出现横
穿,道路不熟违章超车等导致所产生的突发性危险。我们根据不同险
情制定不同措施,削减了风险。
(七)控制车速
在交通安全在管理过程当中,在不同条件下的车速控制,如“曲
线段”、“交叉口”、“事故多发地(段)”等地的限速,这种限速往
往随车辆技术条件与管理条件变化而变化。车速的辨识与控制,是影
响交通安全的最为重要的因
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