安全生产标准化管理体系(2024版)组织机构解读

安全生产标准化管理体系(2024版)组织机构解读一、安全生产方针、目标、原则

安全生产标准化管理体系（2024版）组织机构解读，首先明确我们的安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。我们的目标是实现全年事故为零，持续提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全。原则方面，我们坚持以下原则：合法性、科学性、系统性和动态性。

二、安全管理领导小组及组织机构

1、安全管理领导小组

成立以公司总经理为组长的安全管理领导小组，负责对公司安全生产工作的领导、组织、协调和监督。小组成员包括公司高层领导、相关部门负责人，具有权威性、专业性和决策性。

2、工作机构

（1）安全生产管理部门：负责公司安全生产的日常管理工作，包括安全生产制度、应急预案的制定和实施，安全培训、演练的组织，安全检查、隐患排查等工作。

（2）工程技术部门：负责项目施工过程中的安全技术管理，对施工方案进行安全评估，确保施工过程中的安全。

（3）质量管理部：负责项目质量安全的监督与检查，确保项目质量与安全。

（4）物资装备部：负责安全生产所需物资、设备的采购、保管和分发，确保物资设备的安全性能。

（5）人力资源部：负责员工的安全培训、考核和激励，提高员工的安全意识。

（6）财务部：负责安全生产经费的预算、审批和支出，确保安全生产投入。

（7）项目部：具体负责项目现场的安全生产管理，执行公司安全生产制度，确保项目安全。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：

（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；

（2）制定项目安全生产目标和计划，确保项目安全生产投入；

（3）组织编制项目安全生产规章制度、施工方案和应急预案；

（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查治理；

（5）负责项目安全培训和教育，提高员工安全意识；

（6）对项目安全事故进行调查、处理，总结事故教训，防止事故重复发生。

2、总工程师安全职责

总工程师在项目安全生产中担任重要角色，其主要安全职责包括：

（1）负责项目施工技术安全，对施工方案进行安全评估；

（2）指导、监督项目施工过程中的安全技术措施落实；

（3）组织解决项目施工中的安全技术问题；

（4）参与项目安全事故的调查和处理，提出技术改进措施；

（5）推广新技术、新工艺，提高项目施工安全技术水平。

3、工程部长安全职责

工程部长在部门管理范围内负责安全生产，其主要安全职责包括：

（1）制定部门安全生产计划，组织部门安全生产工作；

（2）负责部门安全生产制度的制定和实施；

（3）组织部门安全培训和教育，提高员工安全技能；

（4）监督部门施工项目安全技术措施的落实；

（5）参与部门范围内安全事故的调查和处理，总结事故教训；

（6）定期向公司汇报部门安全生产工作情况，并提出改进建议。

4、安质部长安全职责

安质部长负责公司的安全质量和监督管理工作，其主要安全职责如下：

（1）制定和完善公司的质量安全管理制度，确保质量安全管理体系的有效运行；

（2）组织实施质量安全检查，对施工现场的安全质量进行监督和评价；

（3）负责对项目施工中的安全隐患和质量问题进行跟踪整改；

（4）组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识和操作技能；

（5）参与重大质量安全事故的调查处理，提出改进措施；

（6）定期向公司领导汇报质量安全工作，为公司决策提供依据。

5、物资部长安全职责

物资部长在安全生产中主要负责物资设备的安全管理，具体职责包括：

（1）保障安全生产所需物资的采购和质量，确保物资设备符合国家安全生产标准；

（2）负责物资设备的储存、运输、使用和回收过程中的安全；

（3）建立物资设备安全管理制度，定期检查物资设备的安全性能；

（4）对物资设备供应商的安全资质进行审核，确保供应链的安全；

（5）参与物资设备相关安全事故的调查处理，提出预防措施；

（6）推动物资设备安全管理的信息化建设，提高物资设备管理的效率。

6、综合部长安全职责

综合部长在安全生产中负责综合协调和后勤保障工作，主要职责如下：

（1）负责公司安全生产信息的收集、整理和发布，提高信息传递的及时性和准确性；

（2）协调公司各部门之间的安全生产工作，确保工作衔接顺畅；

（3）组织公司级安全生产会议，传达上级安全生产精神；

（4）负责安全生产所需的后勤保障工作，如安全标识、防护设施的配置；

（5）参与公司安全生产应急预案的制定和演练；

（6）监督公司安全生产费用的合理使用，确保安全生产投入的充足。

7、财务部长安全职责

财务部长在安全生产中主要负责财务支持和经费管理，具体职责如下：

（1）负责编制公司安全生产经费预算，确保经费的合理分配和使用；

（2）审核安全生产相关的财务支出，保障安全生产投入的及时性和充足性；

（3）监督安全生产经费的使用情况，防止浪费和滥用；

（4）参与安全生产项目的经济效益分析，为安全生产决策提供财务数据支持；

（5）确保安全生产所需设备的购置和维护资金得到保障；

（6）与相关部门合作，确保安全生产奖励和处罚措施的落实。

8、主管工程师安全职责

主管工程师在安全生产中承担专业技术和现场管理的职责，具体包括：

（1）负责所管辖工程的技术安全，确保施工技术方案符合安全生产要求；

（2）指导和监督现场施工人员遵守安全技术操作规程；

（3）及时发现并解决施工中的安全技术问题；

（4）参与安全事故的调查分析，提出技术改进措施；

（5）组织新技术、新工艺在施工中的应用，提高施工安全技术水平；

（6）负责对下属工程师、技术员的安全技术培训和指导。

9、材料员安全职责

材料员在安全生产中主要负责材料的安全管理和保障，具体职责如下：

（1）负责采购符合国家安全生产标准要求的材料，确保材料质量；

（2）建立健全材料管理制度，保证材料的安全储存和合理使用；

（3）对材料供应商的安全资质进行审核，确保供应链的安全；

（4）定期检查材料的安全性能，及时处理存在安全隐患的材料；

（5）负责材料的安全搬运和运输，减少材料运输过程中的安全风险；

（6）配合施工现场，确保施工所需材料的安全供应，避免因材料问题导致的安全事故。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队副队长在安全生产中负责具体作业队伍的日常安全管理，主要职责如下：

（1）协助队长组织、指挥本队的安全生产工作，确保施工任务的安全完成；

（2）负责本队员工的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；

（3）现场监督作业人员遵守安全操作规程，及时发现和纠正违章作业；

（4）组织开展本队的安全检查，对安全隐患进行排查整改；

（5）参与本队安全事故的调查处理，总结事故教训，制定预防措施；

（6）确保本队安全生产所需的物资、设备得到有效管理和使用。

11、作业队技术安全职责

作业队技术员在安全生产中负责技术支持和现场指导，具体职责包括：

（1）为本队提供技术支持，确保施工技术符合安全生产要求；

（2）指导作业人员正确使用施工技术和安全防护设施；

（3）参与施工方案的制定和执行，确保安全技术措施得到落实；

（4）及时发现并解决现场安全技术问题，提高施工安全性；

（5）收集和分析本队安全生产数据，为安全生产提供决策依据；

（6）参与本队的安全事故分析，提出技术改进建议。

12、班组长安全职责

班组长作为一线管理人员，其安全职责主要包括：

（1）负责本班组的安全管理，确保施工任务的安全进行；

（2）组织本班组成员学习安全操作规程，监督执行情况；

（3）开展班前安全讲话，提醒作业人员注意事项；

（4）及时发现并上报安全隐患，参与事故隐患的整改；

（5）对班组人员进行安全考核，落实奖惩措施；

（6）参与本班组的安全事故调查，制定防范措施。

13、生产工人安全职责

生产工人在