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期权激励管理制度目录前言背景和目的定义和范围期权激励计划授予条件和限制行使期权期权行权后的处理期权激励的监督与评估责任和违规处理附加条款基本术语解释1.前言本规章制度旨在建立和维护本公司期权激励计划的管理机制,以加强员工的激励性、凝集力和责任感,提高企业绩效和竞争力。2.背景和目的期权激励是一种员工激励和嘉奖的方式,通过给予员工以将来购买公司股票的权利,以鼓舞员工乐观参加公司的经营活动和创造价值。本制度的目的是规范期权激励计划的实施和管理,确保其公平、公正、透亮,并充分激发员工的乐观性和创造力,推动公司长期发展。3.定义和范围3.1期权激励:指公司向员工授予购买公司股票的权利,在特定条件下,员工可以行使期权购买公司股票。3.2期权持有人:指被公司授予期权的员工。3.3激励期限:指员工获得期权后,可以行使期权的时间段。本规章制度适用于公司内的全部员工,包含全职、兼职和临时员工。4.期权激励计划4.1公司将依据员工的职位、表现和贡献程度,订立相应的期权激励计划,包含期权数量、授予条件和行使价格等内容。4.2期权激励计划由人力资源部门和负责人共同订立,并报经公司董事会审批。4.3公司将定期评估和调整期权激励计划,以保持其合理性和有效性。5.授予条件和限制5.1授予条件:公司将依据员工的工作表现、贡献和发展潜力等因素,订立期权授予的条件和标准。5.2授予限制:公司设定期权的限制条件,包含但不限于期权行使时间、期权行使数量和期权行使价格等。5.3期权授予的决议由公司董事会或特定授权委员会作出。6.行使期权6.1期权行使时间:期权持有人可以在激励期限内行使期权。6.2期权行使数量:期权持有人可以依照期权计划规定的行使条件,选择行使部分或全部期权。6.3期权行使价格:期权持有人在行使期权时,需依照商定的行使价格购买公司股票。6.4期权行使手续:期权持有人应向公司执行期权行使的书面申请,经公司董事会审核确认后,公司将向期权持有人供应相应的购买股票的手续及支出信息。7.期权行权后的处理7.1行权后股票的处理:期权行使后,持有的公司股票将归期权持有人全部,享有相应的股东权益。7.2公司业绩和期权价值更改:公司将定期公布和评估公司的业绩情况和期权价值的更改情况。7.3股票流通和转让限制:期权持有人在行权或持股后,需遵守公司订立的股票流通和转让限制规定。8.期权激励的监督与评估8.1监督机构:公司设立独立的监督机构,负责期权激励计划的监督和管理。8.2评估标准:公司将订立相应的评估标准,对期权激励计划的实施效果进行定期评估。8.3评估结果的处理:公司将依据评估结果,及时调整期权激励计划的内容和执行方式。9.责任和违规处理9.1公司董事会对期权激励计划的合规性和执行负最终责任。9.2员工应对期权激励计划的内容和规定进行认真学习和理解,并依照规定履行义务。9.3对于违反期权激励计划规定的情况,公司将采取相应的矫正措施和违规处理措施。10.附加条款10.1本规章制度的任何修改,需经公司董事会审批后生效。10.2本规章制度的解释权归公司董事会全部。11.基本术语解释11.1全职员工:指公司雇佣的具有全日制工作合同的员工。11.2兼职员工:指公司雇佣的具有非全日制工作合同的员工。11.3临时员工:指公司雇佣的具有临时工作合同的员工。11.4期权行使价格

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