QC成果-减少施工现场临时用电安全隐患

减少施工现场临时用电平安隐患

发布内容分五个局部进行P阶段D阶段C阶段A阶段前言前言临时用电在建筑施工过程中起着决定性的作用，每个工序的完成都与临时用电密切相关，建筑施工现场的触电事故排在所有事故的前三位，触电事故隐蔽性很强，不同于其他的平安隐患具有直观性，所以加强临时用电的施工管理非常重要.为解决施工现场的平安管理难题，我们工程部成立了QC小组，想通过本次QC活动来解决这一困扰平安管理工作的问题，到达施工现场临时用电“本质平安〞要求。小组名称组长小组类型管理型成立日期2007年3月注册日期教育时间5小时／人•月活动次数7次活动时间2007年3月－2007年11月小组简介小组成员简介序号姓名性别文化程度职务小组分工1234567891011P阶段2.1选题理由2.2课题确认2.3现状调查2.4原因分析2.5要因确认2.7制定对策2.6活动目标选题理由课题确认从临时用电在施工现场的重要性、不可预见性、隐蔽性、解决问题的难度性以及现场平安管理的可行性考虑，我们选择这个课题入手进行攻关还是有必要的，也是必须的，这也就是我们为什么成立这个QC小组、为什么选择这个课题的原因。现状调查安全用电隐患工地名称接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格无专职电工或无证上岗电器安全能效检测中心54101包装检测楼63110检测楼65120检测车间64211合计5023165422007年我工程部第二季度联查局部施工现场平安用电情况临时用电隐患太多，不能确保平安生产现状调查平安用电隐患频率统计表序号安全用电隐患频数(次)累计(次)频率累计百分比A保护线不规范232346％46%B电缆线路防护不到位163932％78%C一闸多用54410％88%D漏电保护器不合格4488％96%E无专职电工或无证上岗2504％100%根据频率统计表,绘制出排列图从排列图中可以看出，“保护线不标准〞和“电缆线路防护不到位〞对平安用电影响最大，累计频率到达78%，我们决定只要解决这两个问题，就能大幅度减少平安用电隐患．现状调查触电了电工业务素质差责任心不强岗位责任制度不健全缺乏教育和培训用电设备不按有关标准标准执行施工用电方案不详细没有专职电工，多工种交叉作业平安用电根底工作薄弱电气设备缺乏维护检修管理人员检查监督不力接零或接地保护线不标准电缆线路防护不到位原因分析中建八局第二建设QC发布会要因确认〔一〕末端原因确认结论岗位责任制度不健全经检查发现，每个施工现场都有岗位责任制度，但是不健全或没有认真落实，造成上至现场管理人员下至工人的责任心不强，没有认真对待自己的工作，管理松懈，纪律散漫。要因缺乏教育和培训施工现场重质量轻安全的现象较普遍，大部分工人缺乏电气基础理论知识，对存在的安全隐患认识不到，自我保护意识差。而有的电工的业务能力也不强，对一些标准规范和操作规程不够了解。要因中建八局第二建设QC发布会要因确认〔二〕末端原因确认结论安全用电管理基础工作薄弱安全用电管理制度不健全；安全用电技术交底工作不具体；安全用电检修制度没有认真落实；有的施工用电方案与现场不符。要因无专职电工，多工种交叉作业无专职电工，导致随意乱接，乱拉电线，只要施工员认真部署，各工种相互协调好，因环境因素造成的用电事故便可减少。非要因QC活动目标通过QC活动将工地平均平安用电隐患降低到2.5个以下，使施工现场能够平安、高效的投入生产。将工地平均平安用电隐患降低到2.5个以下可行性分析目标可以实现人员情况大学4人，大专7人，有一定的理论基础技术方面有极强的施工管理经验和安全生产经验资料方面有齐全的安全生产法律法规、标准规范、操作规程等资料团队精神小组成员精诚团结，为实现目标献计献策课题目标在现状调查中平均每个工地的平安用电隐患为50／4＝12.5个制定对策

要因对策目标负责人岗位责任制度不健全1、健全岗位责任制度2、制定责任考核奖罚制度3、制定安全生产保证金制度提高全体职工责任心缺乏教育和培训1、学习安全生产法律法规2、学习电气基础理论知识3、专门对电工进行提高业务素质的培训提高业务素质和安全意识制定对策

要因对策目标负责人安全用电管理基础工作薄弱1、建立安全用电技术档案2、认真落实安全用电技术交底和安全用电检测、维修、拆除制度。3、配备专职电工确保用电设备和人身安全D阶段3.1对策实施实施对策实施一：加强管理，制定奖罚措施。对策实施〔一〕加强平安用电管理，完善平安用电条件。继续加强以法人代表为首的分级负责的平安保障体系，健全专管成线，群管成网的平安管理机构和工程工程部以工程经理为第一责任人的岗位责任制度。并且，制定相应的责任考核奖罚制度和平安用电值日制度。有功那么奖，有过那么罚。同时制定平安生产保证金制度。中建八局第二建设QC发布会对策实施〔二〕对策实施〔三〕C阶段4.1检查效果效果一：建立、健全了岗位责任制度和责任考核奖罚制度。增强了全员的责任感，让平安生产与自身利益相挂钩，调动了平安生产的积极性。效果二：通过学习平安生产知识和电气根底理论知识，提高了工人的平安意识与自我保护意识，杜绝了违章指挥和违章操作；电工的业务素质和责任心都有所提高，能够按照有关标准标准进行工作。效果三：平安用电管理根底工作有了显著提高，各种制度得到了认真落实。安全用电隐工地患名称接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格无专职电工或无证上岗电器安全能效检测中心00000包装检测楼11100检测楼210２０检测车间10100合计104222０2007年我工程部第三季度联查局部施工现场平安用电情况对策实施前后施工现场平均平安用电隐患比照工地平均平安用电事故隐患明显减少〔由原来的12.5个下降到2个，低于目标值2.5个〕，到达了预期的效果。A阶段稳固

总结

成果

展望稳固措施1、责任考核奖罚制度已纳入我公司平安生产管理方法〔****安字[2005]4号〕。2、坚持开展平安活动学习平安生产知识，认真落实施工现场临时用电管理制度，结合本单位施工的具体工程，及班组实际情况，制定相关的预防措施。3、加大培训考核力度。总结小组综合素质评价表序号评价内容活动前（分）活动后（分）1质量意识80952团队精神80953改进意识70854QC工具运用技巧60855解决问题的信心85956个人能力6588从雷达图中我们可以看出，通过本次ＱＣ小组活动，我们小组的综合素质有了很大提高。050100质量意识团队精神改进意识QC工具运用技巧解决问题的信心个人能力活动前活动后