违纪与惩戒管理制度_第1页
违纪与惩戒管理制度_第2页
违纪与惩戒管理制度_第3页
违纪与惩戒管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

违纪与惩戒管理制度第一章总则第一条制度目的为加强企业内部管理,维护良好的工作环境和团队合作精神,确保企业各项工作依照规定进行,特订立本《违纪与惩戒管理制度》。第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工。第三条违纪行为定义违纪行为是指员工违反企业规章制度、员工行为准则或其他工作纪律,严重影响企业正常运转和工作秩序的行为。第四条惩戒方式对违纪行为,依据行为性质和情节轻重,实行相应的惩戒方式,包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、解雇等。第二章违纪行为分类和处理方法第五条违纪行为分类违纪行为分为严重违纪行为和一般违纪行为两类。1.严重违纪行为包含:1.1有意破坏企业资产或紧要设备;1.2偷窃、贪污、挪用企业资金或财物;1.3违法行为,如吸毒、赌博等;1.4严重损害企业声誉、利益的行为;1.5违规泄露企业紧要机密信息。2.一般违纪行为包含:2.1违反出勤制度,擅自缺勤、迟到早退;2.2私自带外人进入企业内部;2.3违反工作纪律,如擅自离岗、懈怠敷衍;2.4违规使用企业资源或滥用职权;2.5其他损害企业利益的行为。第六条处理方法1.对一般违纪行为处理方法:对一般违纪行为,采取以下处理方法之一:1.1口头警告:对于细小违规的情况,可以进行口头警告,提示员工注意;1.2书面警告:对于多次违规或严重影响工作秩序的情况,可予以员工书面警告,并将其纳入员工档案;1.3罚款:对于经济损失较小的违规行为,可以处以罚款,罚款金额由企业依据具体情况确定;1.4降职:对于严重违规的员工,可降低其岗位等级和职位薪酬待遇;1.5停职:对于严重违规行为,可暂时停止员工职务和职位薪酬待遇,停职期间员工短时间离开企业;1.6解雇:对于涉及严重违规行为的员工,或累计违规行为实现肯定次数的员工,可予以解雇处理。2.对严重违纪行为处理方法:对严重违纪行为,采取以下处理方法之一:2.1停职:对于严重违纪行为,暂时停止员工职务和职位薪酬待遇,在停职期间对其进行调查处理;2.2解雇:对于涉及严重违纪行为的员工,或累计违规行为实现肯定次数的员工,予以解雇处理,并追究相关法律责任。第七条违纪处理程序1.违纪调查程序:1.1接到举报或发现违纪行为后,企业应立刻成立调查组进行调查;1.2调查组应在规定时间内完成调查,并向企业管理负责人提交调查报告;1.3企业管理负责人应依据调查报告确定处理方法,并告知相关员工。2.违纪申诉程序:2.1对于受各处理的员工,如对处理决议有异议,可在接各处理决议之日起三个工作日内向企业管理负责人提出书面申诉;2.2企业管理负责人应在五个工作日内对申诉进行调查并予以回复。第三章附则第八条改进机制本制度依据实际情况进行不时修订,并在内部进行宣传和推广。第九条附件本制度附件为《员工行为准则》,员工应遵守相关规定。第十条生效日期本制度自颁布之

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论