幼儿园专任教师学习培训计划

幼儿园专任教师学习培训计划幼儿园专任教师学习培训计划篇一一、指导思想：以《纲要》为指导，以学区工作总目标作为指导方针，以爱为教育的基础，结合本园实际，继续以“我能行，我努力，我真棒！”为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建设本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。二、培养目标和任务：结合《幼儿园指导纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训，力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。三、具体工作措施：(一)加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。(二)通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。在培训中，将用“以老带新，以优带新，以学促新”等方式，牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展“师徒结对”试点工作，签定“师徒结对”协议，用互帮互助，共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课——听课——评课---总结等环节，推进青年教师的业务水平不断提高。(三)加强教科研培训，提高教科研能力。鼓励教师积极参与教育科研，引导教师结合自身的教育教学工作实际，开展教科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。(四)狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。四、具体培训安排：幼儿园专任教师学习培训计划篇二本学年度，随着我园分园的启用，我们的教师队伍逐渐壮大，并呈现出年轻化的趋势。然而，我们也发现随之而来的是教师专业程度的下降。幼儿的全面健康发展离不开具备专业知识和技能的教师队伍。为了确保本园幼儿能够得到良好的发展，我们制定了以下教师培训计划：一、全面培训当前形势下，幼教领域正蓬勃发展。近日，我市教育厅发布了一份关于课程游戏化建设的通知，引起了本市教育局学前办的高度关注。在这一背景下，幼儿园教师们纷纷更新自己的教育观念，积极学习与课程游戏化建设相关的理论和方法，并将其运用到实际的教育教学中。这成为了幼儿园教师承担的最重要任务之一。为了确保所有教师都能够参与到课程游戏化建设中来，本园制定了以“请进来”与“走出去”相结合的方式，让教师们全方位地接触和了解课程游戏化建设。在“请进来”的方面，我们将邀请专业的课程游戏化建设专家来校内进行指导和培训。他们将分享最新的研究成果和教学案例，帮助教师们更好地理解课程游戏化建设的理念和方法。同时，我们也会组织教师们走进其他优秀幼儿园，观摩他们的课程游戏化建设实践，并与其他幼教专业人士进行交流和学习。而在“走出去”的方面，我们鼓励教师们参加各类培训班和学术研讨会，提升自己的专业素养和能力。此外，我们计划邀请优秀的幼教专家来园指导教师们的工作，并组织教师们参加各类教育展览和论坛，拓宽他们的视野，了解行业的最新动态和发展趋势。通过这种全方位的接触和了解，我们相信教师们将能够更好地应用课程游戏化建设的理念和方法到实际的教育教学中。我们期待着看到幼儿园的教育水平不断提升，为孩子们提供更好的成长环境和学习体验。1、走出去与兄弟园所结对，浸润式学习了解各园的课程游戏化建设。一方面我们借助幼教共同体和学前教育学科中心组的力量，安排教师进入各组学习，并为老师们多方联系，让他们近距离的观察了解这些幼儿园的游戏与课程建设，不定期的安排教师到各园现场进行观摩学习。另一方面我们也安排本年度分园新进教师在本部班级跟岗学习，以确保分园保教质量无缝连接。2、请进来尽可能的挖掘专家资源，邀请如徐州市教研室李红蕾主任、新沂市教科所杨彩娟所长、新沂市教师发展中心徐丽娜主任来幼儿园进行现场指导，与老师们零距离的研讨，对我们的教师培训工作给予专业指导。二、分层培训1、分层阅读我们给刚入园的新教师，成熟型教师以及骨干教师分别挑选适合的理论书籍，在本园及分部，同时开展间周一次的专业阅读活动。老师们可以根据自己的需要，通过阅读共享，实现一人阅读，全园教师共同学习，充实幼教理论，提升专业素养。2、分层锻炼骨干教师是推动教育科研的关键力量。我们依靠园内骨干教师的力量，以骨干带头先行的思路，激发骨干教师开展班级微课程的研究。从选题、网络设置、幼儿问题调查和游戏展开、环境创设等各个方面，骨干教师都成为大家的榜样和引领，发挥示范辐射作用。成熟型教师是班级中不可或缺的典范。他们在班级管理和活动组织等方面展现出独特的亮点和特点。我们将致力于发掘这些成熟型教师的优点，并为他们搭建一个交流展示的平台。通过相互观摩和学习，我们可以共同提升班级管理能力。我们针对三年内的新教师，举办了一项名为新教师观摩汇报课的活动。通过师徒结对的方式，我们鼓励经验丰富的师傅指导初来乍到的徒弟，在每一次教学活动中都能有出色的表现。通过共同研究和思考，我们实现了师徒共同成长的目标。在观摩汇报课中，那些表现出色的新教师将有机会展示他们的教学才能，并且他们的师徒组合也将获得加分奖励。这样的激励措施旨在鼓励新教师努力工作，提高他们的教学水平。三、特需特供近几年来，鉴于我市教育局面临着教师队伍紧缺的问题，为了解决这一情况，每年我们都会组织教师考编和劳务派遣，为年轻教师们提供一个进入职业生涯并向上发展的机会。为了帮助年轻教师实现他们人生中的理想目标，我们将成立一个专门的团队，由本园的优秀教师和有考编经验的老师组成。这个团队将为那些有需求的老师提供有计划的培训和指导，根据个人的需要进行专业理论学习、专业技能训练以及微课组织等方面的指导。教师培训是一项至关重要的工作，有助于提升教师的理论水平和专业能力。这并非一时之功，而是需要持续、稳定、有针对性且具有创造性地推进。幼儿园专任教师学习培训计划篇三一、指导思想加快幼儿园素质教育进程，提高全体教师，特别是青年教师实施素质教育能力水平，我国把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓，拓开新的教育基础理论，扩大学科领域知识面，增强专业技能。二、培养目标和任务结合《幼儿园指导纲要》，从实际实施素质教育的目标出发，更新教育理念，加强对教育理论、新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来，通过一年培训，使老师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到一定水平。三、培养对象幼儿园全体教师，重点指教龄35岁以下青年教师，我国具有一支充满活力生机、乐于进取、奋发向上教师队伍，我们对青年教师的培训，坚持政治上高标准、严要求；业务上压担子、放手使用；生活上热情关怀，为他们成长创造良好的条件。四、具体工作措施（一）加强全体教师思想建设，把师德修养放在首位。（二）通过以老带新结队子，提高教师业务素质，在培训中，我国将以“以老带新、以优带新、以学促新”等方式，开展“师徒结对”试点工作，用互帮互助、共同成长的方式发展教师队伍，我们将通过骨干教师对青年教师跟踪培训，即指导备课听课评课总结等环节，推进青年教师的业务水平。（三）加强教科研培训，提高青年教师队伍。（四）狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。（五）做好其他人员的岗位培训工作附：教师培训活动安排3月：多媒体课件制作、计算机网络应用（请计算机专业人员辅导）4月：1、教师如何组织五大领域教育活动备课、上课、评课。2、走出去，请进来教学观摩活动。5月：选派教师到名园跟班学习培训。6月：“师徒结对子”成果汇报（舞蹈）。师徒结对名单：米克热衣（师）；（徒）张兴琼、陈玲凤迪力塔尔（师）；（徒）牟琳琳、张茹娟于覃（师）；（徒）王玲、冯雪茹夏提古力（师）；（徒）丁努尔〃阿不都8月：学期教师业务考核（个人技能计划检查考核）9月：农村幼儿园骨干教师培训（牟琳琳、陈玲凤、何娟）10月：幼儿早期阅读讲座。11月：语言优质课比赛活动。12月：青年教师教学心得交流。幼儿园专任教师学习培训计划篇四一、指导思想：为了加快幼儿园素质教育进程，提高全体教师，特别是青年教师实施素质教育的能力水平，我园把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓，努力使教师了解前沿理论动态，拓展新的教育基础理论，扩大人文与科学领域知识面，学习并掌握最新的幼儿教育研究成果，研究幼儿园教育教学活动的规律，增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。二、培养目标和任务：结合《幼儿园指导纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训，力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的园级骨干教师队伍。三、培养对象：幼儿园全体教师。我园具有一支充满生机，乐于进取，奋发向上，大有希望的队伍，我们对青年教师的培训，坚持政治上高标准，严要求；业务上压担子、放手使用；生活上热情关怀，为她们成长创造良好的条件，促使她们上一个台阶。四、具体工作措施：（一）加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《市幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。（二）通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。在培训中，我园仍将以"以老带新，以优带新，以学促新"等方式，牵动整体教师队伍业务素质的提高。开展"师徒结对"试点工作，签定"师徒结对"协议，用互帮互助，共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课--听课--评课--总结等环节，推进青年教师的业务水平。（三）加强教科研培训，提高青年教师的教科研能力。成立幼儿园课程研究小组，青年教师积极参与教育科研，引导教师结合自身的教育教学工作实际开展教育科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。（四）狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。（五）做好其他人员的岗位培训工作。后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作，紧紧围绕教育教学中心工作，将提高服务质量，服务态度，服务水平作为重点，力争使人员素质得到提升。幼儿园专任教师学习培训计划篇五一、指导思想：以《纲要》为指导，以学区工作总目标作为指导方针，以爱为教育的基础，结合本园实际，继续以"我能行，我努力，我真棒！"为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建设本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。二、培养目标和任务：结合《幼儿园指导纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训，力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。三、具体工作措施：(一)加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。(二)通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。在培训中，将用"以老带新，以优带新，以学促新"等方式，牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展"师徒结对"试点工作，签定"师徒结对"协议，用互帮互助，共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课--听课--评课--总结等环节，推进青年教师的业务水平不断提高。(三)加强教科研培训，提高教科研能力。鼓励教师积极参与教育科研，引导教师结合自身的教育教学工作实际，开展教科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。(四)狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。幼儿园专任教师学习培训计划篇六一、状况分析：1、年龄结构：在25岁左右2、学历结构：大专100%（其中一位教师正在进修本科）3、专业结构：90%优势分析：1、年轻教师学历层次较高，而且都好学，能利用休息时光自我在提高学习。2、年轻教师创新意识、现代化教学技能比较强，善于理解新信息、新事物，有十分大的挖掘潜力。3、新教师有爱心、有活力、有冲劲，对工作的积极性十分高。她们能相互学习，用心的团队工作氛围正在构成。4、能根据自我的需要拜师，提高自我的专业化水平，珍惜外出学习何园内的各种学习机会。5、教师资源比较丰富。弱势分析：1、非专业教师缺乏相应的专业理论知识。同时0―2年新教师较多，实践经验严重缺乏。2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施，对如何抓好班级常规比较困惑。3、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术，处理家长工作存在困难。4、实践经验少，在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。5、由于对幼儿的年龄特点了解不足，教师在设计群众活动时未能充分发掘活动的价值，并且无法准确把握活动中的重要和难点。同时活动资料缺乏新意，活动环节缺少联系性。二、指导思想根据《幼儿园教育指导纲要》的指引，紧扣"以幼儿发展为本"的理念，结合幼儿园教师队伍培训规划，我们以培养良好师德为核心，以提升教师专业素养为重点，关注课堂教学，积极提高教师的课堂教育水平，推动新一代教师的专业成长。三、培训目标1、通过深化教师师德修养培训，结合理论与实践相结合的方式以及师傅引导学徒的模式，有效提升新教师专业素养和实际操作能力。2、聚焦群众教学活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨重点，提高教师群众教学活动的潜力。3、为了确保我园新教师能够遵守师德规范并提高师德水平，我们将采取一系列有效的培养措施。首先，我们会向新教师传达和强调师德规范的重要性，并与他们进行深入的讨论和交流，以增进他们对师德的理解和认同。其次，我们将组织专业理论和教育技能的培训课程，旨在帮助新教师提升自己的专业素养和教学能力。这些培训课程将包括学科知识的更新和深化，教学方法的研究和探索，以及教育心理学和班级管理的相关知识。通过这些培训课程，我们希望新教师能够全面了解本年龄段的课程要求，并具备应对各类教育问题的能力。此外，我们还将安排新教师进行实地观摩和实习，让他们亲身参与教学实践。通过观摩其他经验丰富的老师的课堂和参与实际教学活动，新教师将有机会学习到更多优秀的教学方法和班级管理技巧，并在实践中逐渐熟悉本年龄段的课程特点。最后，我们将建立定期评估和反馈机制，对新教师的教学表现进行评价和指导。通过定期的教学观摩、教案评审和个别辅导，我们将及时发现并纠正新教师在教育实践中存在的问题，并给予他们针对性的指导和培训，以提高他们的教学水平和班级管理能力。通过以上一系列的培养措施，我们相信新教师能够逐步适应和掌握本年龄段的课程，并在专业理论、教育技能和班级管理等方面取得显著进步，从而为我园的教育事业做出更大的贡献。4、初步运用有效教学策略进行教学，班级管理得到适当控制，最终能够达到教学常规的基本要求，课堂教学水平能够达到预期目标，并且教学潜力得到初步发挥。四、具体措施：（一）0――1新教师培训目标：1、加强新教师师德修养，提高教师专业化水平和实际操作的潜力。2、通过各种学习活动和实践活动，使新教师尽快发展成成熟型教师。具体措施：1、根据幼儿园三年发展规划，制定自培计划，成立新教师成长档案。2、通过参加县级新教师培训及幼儿园的自培活动，促使新教师尽快成长。3、通过与有经验的老师进行一对一的观摩、听取他们的经验分享、学习相关理论知识、分析实际案例，以及自己的实践经验，可以提高新教师在日常工作中的操作能力和潜力。4、通过每月的考核课及课后的交流和反思，提高新教师设计与组织实施的潜力，同时使新教师不断积累实践经验。5、加强周、日计划中各个环节的教学反思，提高新教师的反思潜力和调整潜力。6、用心观摩其他教师的活动，并能大胆地反思和评课，鼓励新教师对活动进行反思和调整。7、成立“老带新、新促老”组，运用网络等平台不定时地开展各项活动，分享经验，使新教师向成熟型发展。8、鼓励新教师承担教研课、公开课等，在实践中提高新教师的教育教学潜力。9、除了要求新教师参加幼儿园群众的理论学习外，还鼓励他们自主学习各类专业书籍，并结合实践经验做好学习笔记，每月至少撰写两篇。10、每月不定期地组织管理层、骨干教师、教研组长对新教师进行听课指导。11、创设机会，组织新教师阶段汇报展示活动。（二）1―2年成熟型教师培训目标：1、提升新教师在2―3年内熟练掌握新教材的理解和应用能力，以及各学科领域组织与设计能力，促使他们在职业生涯中更加成熟。2、创设能者为师的相互学习氛围，开展技能技巧的自培和他培的活动，提高专业技能水平。具体措施：1、通过培训活动，重点关注教学活动的设计和组织实施，以提升教师开展群众教学活动的能力水平。2、运用“优秀课例”等资源，开展课例研讨活动，提高教师教学活动环节设计潜力。3、以“一课三研”“同课异构”等方式，开展实践研讨活动，提高教师群众教学的组织实施的水平。4、以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课，鼓励教师对活动进行反思调整。幼儿园专任教师学习培训计划篇七一、情况分析：1、年龄结构：在25岁左右2、学历结构：大专100%(其中一位教师正在进修本科)3、专业结构：90%优势分析：1、年轻教师学历层次较高，而且都好学，能利用休息时间自己在提高学习。2、年轻教师创新意识、现代化教学技能比较强，善于接受新信息、新事物，有非常大的挖掘潜力。3、新教师有爱心、有活力、有冲劲，对工作的积极性非常高。她们能相互学习，积极的团队工作氛围正在形成。4、能根据自己的需要拜师，提高自己的专业化水平，珍惜外出学习何园内的各种学习机会。5、教师资源比较丰富。弱势分析：1、非专业教师缺乏相应的专业理论知识。同时0-2年新教师较多，实践经验严重缺乏。2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施，对如何抓好班级常规比较困惑。3、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术，处理家长工作存在困难。4、实践经验少，在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。5、由于对幼儿的年龄特点把握不准，教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘，不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意，活动环节缺少联系性。二、指导思想以《幼儿园教育指导纲要》为指导，以“幼儿发展为本”的理念为准绳，依据幼儿园教师队伍培训规划，以师德教育为核心，以教师专业成长为重心，聚焦课堂，切实提高教师的课堂教育教学的水平，促进新教师专业化发展。三、培训目标1、加强新教师师德修养，通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式，提高教师专业化水平和实际操作的能力。2、聚焦集体教学活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨重点，提高教师集体教学活动的能力。3、采取有效培养措施，使我园新教师遵守师德规范提高师德水平，在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面，做到熟悉本年龄段课程。4、初步运用有效教育手段实施教学，班级管理基本到位，最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学能力基本达标。四、具体措施：(一)0年新教师培训目标：1、加强新教师师德修养，提高教师专业化水平和实际操作的能力。2、通过各种学习活动和实践活动，使新教师尽快发展成成熟型教师。具体措施：1、根据幼儿园三年发展规划，制定自培计划，成立0年新教师成长档案。2、通过参加县级新教师培训及幼儿园的自培活动，促使新教师尽快成长。3、通过一对一跟班观摩、老教师经验谈、理论学习、案例分析及自身的实践等，提高新教师的一日环节操作的能力。4、通过每月的考核课及课后的交流和反思，提高新教师设计与组织实施的能力，同时使新教师不断积累实践经验。5、加强周、日计划中各个环节的教学反思，提高新教师的反思能力和调整能力。6、积极观摩其他教师的活动，并能大胆地反思和评课，鼓励新教师对活动进行反思和调整。7、成立“老带新、新促老”组，运用网络等平台不定时地开展各项活动，分享经验，使新教师向成熟型发展。8、鼓励新教师承担教研课、公开课等，在实践中提高新教师的教育教学能力。9、除了幼儿园集体的理论学习外，要求新教师自学各类专业书籍，结合实践作好学习笔记，每月两篇。10、每月不定期地组织管理层、骨干教师、教研组长对新教师进行听课指导。11、创设机会，组织新教师阶段汇报展示活动。(二)1-2年成熟型教师培训目标：1、提高2-3年新教师驾驭新教材的理解与运用的能力和各学科领域的组织与设计的能力，使自己更趋于成熟。2、创设能者为师的相互学习氛围，开展技能技巧的自培和他培的活动，提高专业技能水平。具体措施：1、通过培训活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点，提高教师开展集体教学活动的水平。2、运用“优秀课例”等资源，开展课例研讨活动，提高教师教学活动环节设计能力。3、以“一课三研”“同课异构”等方式，开展实践研讨活动，提高教师集体教学的组织实施的水平。4、以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课，鼓励教师对活动进行反思调整。五、活动安排：幼儿园专任教师学习培训计划篇八一、培训目标(一)总目标学习幼儿教育基本知识与技能，形成对幼儿教师职业的正确认识，成为基本合格的幼儿教师。(二)具体目标1.专业理念与师德方面初步了解幼儿园教师专业标准、幼儿园教育基本特征，乐意从事幼儿教育事