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文档简介

车队从业人员管理规定第一章总则为规范车队从业人员的管理,保障生产安全,提高生产效率,依据相关法律法规和公司管理要求,订立本规定。第二章人员招聘与录用第一节人员招聘公司依据生产需求和用工计划,通过招聘渠道发布招聘信息,招聘合格的车队从业人员。招聘信息应包含岗位名称、岗位要求、薪酬福利、工作地方等。招聘人员应具备相关从业资格证书,拥有肯定的工作经验,并通过面试和考核程序。第二节人员录用经过招聘程序,确定适合岗位的车队从业人员,进行录用。录用人员须填写入职资料,并供应身份证明、学历证明、从业资格证书等相关文件。入职人员需接受公司相关培训,并签署劳动合同。第三节人员调动与离职人员调动(1)公司依据工作需要,可以对车队从业人员进行合理的人员调动。(2)人员调动应经过协商全都,涉及人员利益更改的,应签署相应的文件。人员离职(1)车队从业人员如需离职,应提前向上级主管提交离职申请,并履行手续。(2)离职人员应如实交代工作情况,交接相关工作,并完成离职手续。第三章工作时间与休假第一节工作时间工作时间依照国家法律法规规定执行,实行弹性工作制。工作时间记录包含上班时间和下班时间,按时签到签退。第二节加班与休假加班管理(1)公司依据生产需要,可以布置合理的加班工作,但不得超出法定时间限制,应支出相应的加班费用。(2)加班工作需提前与员工协商,员工有权选择是否加班。休假管理(1)员工享受带薪年休假、病假、婚假、产假、陪产假和丧假等法定休假。(2)员工请假须提前请示上级主管,并填写请假申请,经批准后方可休假。第四章岗位职责与权限第一节岗位职责车队经理(1)负责车队日常管理和协调工作,保障车队的正常运营。(2)订立并实施生产计划,合理布置车辆使用、维护和修理和保养工作。车队驾驶员(1)负责货物运输,保证行车安全。(2)依照公司要求,做好车辆保养和维护和修理工作。第二节权限管理依据岗位职责,车队从业人员具有相应的权限。权限应依照职责调配,合理使用,严禁越权操作。第五章安全与纪律第一节安全管理车队从业人员应严格遵守交通法规,保证行车安全。定时进行车辆保养和检查,确保车辆在良好状态下运行。第二节纪律管理车队从业人员应遵守公司相关规章制度,严守工作纪律,不得违反公司纪律行为。违反公司规定的行为将依法依规进行处理,包含但不限于扣款、警告、解雇等。第六章奖惩与考核第一节嘉奖措施公司设立嘉奖制度,对表现突出、工作成绩优秀的车队从业人员进行嘉奖。嘉奖方式包含物质嘉奖、荣誉嘉奖、岗位晋升等。第二节惩罚措施车队从业人员如有违反公司规定或工作失职等不良行为,将依据情节轻重予以相应的惩罚。惩罚措施包含口头警告、书面警告、记过、降级、辞退等。第七章附则本规定自颁布之日起执行。

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