2024年年度安全质量总结

2024年年度安全质量总结

年度安全质量总结1

20xx年以来，赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作,始终把施工

生产的安全管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一

系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核,实现了

安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。

一、项目安全、质量管理情况

1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度施工生产计划，

项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险

源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在此基础上编制了t梁制作、轨排制作、铺

轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技

术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。

2、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核.推动安全保证体系的正常运转。xxxx

年，项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项目部突出了项

目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产

管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产

检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的

安全检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。

3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设,并维持了安全管理体系的良好运转。

项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部领导、

专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训I,做到

了100%W_t卤。

4、项目部根据项目具体情况，针对安全防范重点，采取有效措施，保证施工生产和施工现

场安全。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的.安全

防范措施，所有施工人员必须经安全培训，考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书

面安全技术交底，并发放作业指导书，并签字存档;所有施工必须按批准的施工方案执行，不得

擅自改动，安全防护设施、个人安全防护用品必须经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后

使用，并有安全员进行现场盯控。同时I艮据韶关当地条件，采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷

击等自然灾害措施，并制定了相应的应急预案，按照计划进行了演练。

特别针对疏解线特大桥连续梁施工，项目部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代

表和有关专家进行了论证，根据专家意见修改完善后报上级部门批准。

5、加强安全教育培训，积极开展各项安全活动。项目部不仅落实项目部本年度安全教育培

训计划还根据安全生产形势及时组织了有针对性的专项学习如对安全生产法律法规的学习、

铁路营业线施工知识培训学习等。项目部根据上级要求，开展了安全生产大检查活动、安全生产

大检查"回头看"活动、"安全生产月”活动、坚持按铺架主线进行路基工程安全质量隐患排查

活动等专项活动通过这些专项活动的开展强化了广大员工的安全意识及时消除了安全隐患。

6、项目部努力提高检杳质量，落实闭环整改。项目部在进行安全检查时，能够做到目标明

确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量。对于检

查出的问题，项目部从原因分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效

果认定几个环节进行控制，确保将隐患及时彻底消除.

7、项目部结合广铁集团要求，搞好安全预警与卡控工作。安全预警与卡控是广铁集团安全

管理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团对安全预警与卡控制定了一套完整的办

法，涉及到施工、监理、建设各单位对现场的管理，贯穿于施工的整个过程。项目部在施工过程

中严格执行安全预警与卡控办法，做到防患于未然。

8、确保安全投入到位，安全生产最根本的问题是投入保障问题。项目部从组织保证、技术

保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项安全措施能够落到实处。今年项

目部根据施工实际需要，增加了专业安全管理人员、规范了施工组织设计和施工方案的编写、审

核和审批、配备了安全防护用品、落实了安全防护设施，加强了安全教育培训和宣传工作，建立

了安全费用使用台帐，做充分发挥了安全费用的作用。

9、今年以来，项目部强化了以项目负责人为首的质量保证体系和组织管理结构,并采取以

下措施加强了质量管理。

Q)细化项目部质量管理职责与分工,明确项目总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。

(2)扎实开展技术培训和质量培训，着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。

(3)针对关键工序、特殊过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作

业指导书和技术交底制度。

(4)对于关键工序、特殊过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度。

(5)严格过程控制，严把检验、试验、测量、验证关。

(6)明确物资、材料、设备的质量管理标准和控制流程，从基础上消灭不合格品的出现。

(7)提高全员质量意识，严格落实项目内部质量管理"三检制"和隐蔽工程检杳验收制度。

(8)坚持"质量第一、预防为主”的方针，实施"计划、执行、检查、处理"(pdca)循环工

作方法，克服质量通病，持续提高工程质量。

10、加强了监督与考核.今年以来，项目部加强了对质量管理和安全生产管理的监整与考

核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批评、教育和经济处罚，对与安全管

理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济处罚和行政处分。

总体上看，项目部目前安全目标明确、各项安全管理制度健全、安全保证体系日益完善，管

理体系运转正常，安全生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，具体表现如下：

1、限于工作经验缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、

科学性，有时还有漏洞。

2、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，安全培训存在不及时现象，

效果保持较差。

3、现场管理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不规范、执行不规

范、监督不到位。

4、全体人员安全意识有待进一步提高，作业人员安全操作技能有待进一步加强。

二、项目部重点风险项目控制情况

目前，项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特

大桥连续梁施工。

轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过

了第三方检测，设备维修保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队所有人员和特种工作操作

人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现

场施工有专职安全员监督检杳，线路铺通后按工程线运营进行管理，正在安装安全警示标识和防

护设施，排除社会伤害，没有明显安全隐患。

制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过

了第三方检测，设备维修保养正常。制梁生产和线路养护作业队所有人员和特种工作操作人员均

经培训考核，持证上岗.施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行.现场施工

有专职安全员监督检查，没有明显安全隐患。

三、协作队伍管理情况

项目部对协作队伍安全资质已经进行了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经

建立了内部安全保证体系。项目部与协作队伍均签署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产

的内容。协作队伍能够遵守项目部各项安全管理制度，正确响应项目部安全管理的要求，服从项

目部的安全管理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产管理人员。

存在的不足是，协作队伍安全管理人员存在兼职现象，对于发现的问题在整改上有不及时现

象，业务水平也有待进一步提高。

四、项目部安全管理下一步采取的措施与方法

1、进一步建立和健全各项安全管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵

塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。

2、培训和补充安全管理人员。项目部直接组织施工的，必须按国家规定配齐各种管理人员

和安全专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，项目部采取委托

培训，自己培训或项目部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的，项目部要加强现场

管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、能力符合要求，如果经项

目部反复要求仍不能达到要求，项目部要采取相应措施予以处置。

项目部要进一步加强学习培训工作，根据生产任务布置学习课题，采用实际案例提高学习兴

趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高服务意识、安全意

识和质量意识，提高业务水平和安全操作技能。

3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证

标准的一定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人

员、安全管理人员业务水平.

4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管

理。项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技

能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高管

理水平。

5、强化现场管理。一方面要强化施工生产的过程控制，即工序管理、分部分项工程管理和

现场检验、试验管理，即实现安全质量进行全过程控制，另一方面要加强文明施工管理和安全生

产管理，加强环境管理，及时排除一切干扰因素，确保安全生产,并稳步提高工程质量。

年度安全质量总结2

20xx年，渔政科按照局里年度工作总体思路及部、省渔政工作部署，坚持一手抓安全生产，

一手抓执法服务，较好地完成了各项工作任务,促进了渔业健康规范发展。

一、领导重视，渔业安全生产管理机制完善。

渔业安全生产事关渔民群众生命财产，人命关天。抓好安全生产管理作为渔政工作的重中之

重，局领导高度重视渔业安全生产工作，将渔业安全生产考核指标纳入年度考核内容，一是认真

落实安全生产责任。年初转发了省局《关于做好渔业安全生产工作的通知》，同时，为做好渔业

生产管理工作，在3月19日xx市20xx年畜牧兽医水产"执法年”活动动员大会上黄仲局长

与各县市区一把手签订了<20xx年xx市渔船渔港安全监督管理责任状》，强化了7项安全措

施，明确了6项安全责任，并实行重点考核,严格执行一票否决制。二是加强培训提高素质。6

月2-3日，为提高渔政执法人员业务素质，强力推进养殖业"执法年"活动深入开展,xx市举

办渔业行政执法人员培训班。培训由xx市畜牧医兽水产局副调研员xx主持，邀请了省畜牧水产

局渔政处法制专家陈志、xx市法制办副主任（局法律顾问）xx等专家进行授课，省畜牧水产局

渔政处处长xx莅临培训开班仪式并作重要讲话，县市区渔政执法人员60人和xx市5人参加培

训.三是组织开展安全生产检查.一方面督促各县市区继续开展渔业安全生产执法、安全生产治

理和安全生产宣传教育活动，分管领导和渔政科人员在“春节"期间到xx市、xx县、xx县、

xx县等重点渔业县督促检查渔业安全生产情况。另一方面按要求建立和完善渔业安全生产应急

机制，公布XX市渔船事故调查机关24小时值班电话，对渔船救生、消防、信号等安全设备配

备及使用情况、船员安全技能实际操作情况、渔船违章载客情况等进行自杳，发现安全隐患，及

时督促整改。四是开展渔船检验执法监督三大行动。根据《湖南省畜牧水产局关于开展全省渔

船检验执法监督三大行动的通知》（湘牧渔发[20xx]50号）文件要求，我科制定下发《xx市

渔船检验执法监督三大行动实施方案》,20xx年在全市继续开展"渔船基本数据普查行动”、

"渔船安全风险隐患排查与整治行动"和"渔船船用产品质量监督整治行动"三大行动。全面摸

清我市应检渔船基本情况，核查渔船重要基本数据，建设“数字化"渔船检验监察系统，提高渔

船检验工作履职能力，防范"套牌"、船证不符等非法渔船产生；通过开展船长5米以上渔船

重要安全隐患的排查及隐患整治工作，促进渔船改造更新，提升渔船安全状况；通过对渔船重要

船用产品配备及其质量情况的检查、整治确保渔船船用产品配备到位保障渔民生命财产安全。

二、严格执行禁渔期制度，切实做好20xx年渔政执法工作。

根据省局文件和会议精神，为适应两型社会发展和生态郴州建设新形势、新要求，以保护渔

业资源、保护渔业水域环境、维护渔业生产秩序为重点，我局组织开展执法护渔专项行动，优化

渔业发展环境。一是成立以分管副局长郭石明任组长，副调研员陈积友任副组长，渔政科成员及

县市区局分管领导为成员的执法护渔检查领导小组，领导小组办公室设在渔政科，科长曹国宝任

办公室主任，具体负责全市渔政执法和禁渔工作的组织、协调。二是制定禁渔工作实施方案。制

定下发《关于切实做好20xx年渔政执法工作的通知》（郴牧办发（20xx）8号），并召开了全

市禁渔工作专题会议，对执法护渔和春季禁渔工作作了周密安排部署。从4月1日12时至6月

30日12时，组织对全市主要河流和东江湖、欧阳海等大中型水库全面实施春季禁渔，郴州中

心城区河道还实行常年禁渔.三是继续加强郴州城区河道常年禁渔管理机制.20x）（年，开展“养

殖业执法年”活动，把城区河道的非法捕鱼列为打击整治重点，制定市城区河道渔政巡逻方案,

牵头组织xx区局、xx区局渔政人员，组成渔政联合执法队伍，在市城区河道加强日常渔政巡查。

每年在全国统一禁渔期间和增殖放流活动前后等重要时期，开展多次为期1-2个月的渔业执法

专项整治行动。今年来先后15到市民举报有人在郴江河捕鱼，我们不管是白天还是深夜，总在

第一时间赶赴现场处理。5月下旬我科牵头组织xx区、xx区畜牧兽医水产局共40人次，在市

城区河段开展禁渔专项整治行动，主要查处在河道内炸鱼、毒鱼、电鱼、网鱼等行为，期间共处

置非法捕鱼15起,涉案人员20人，没收电鱼机12套件，现场销毁6套件，没收刺网12张,

地笼18个。通过电视台等宣传媒体进行正面教育，案件警示，禁渔工作家喻户晓，深入人心。

三、加大鱼类增殖放流力度，促进文明生态郴州建设。

为进一步加大我市水域渔业资源养护力度，促进水生生物增殖，改善和修复水域生态环境,

贯彻落实《中国水生生物资源养护行动纲要》和省局《关于开展水生经济物种增殖放流工作的‘

通知》（湘牧渔办政〔20xx〕21号）的文件精神，下发了《关于做好20xx年水生生物增殖放

流工作的通知》（郴牧办发（20xx）14号），将2300万尾放流任务分解到各县市区,切实做

好长江、珠江流域天然水域的保护和修复工作,促进人与自然和谐相处，维护水生生物资源，促

进郴州生态文明建设。一是严格目标管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案，领导部署鱼

类增殖放流工作，督促指导县市区开展放流活动。4月9日，xx县畜牧兽医水产局在舂陵江举

行渔类人工增殖放流活动，此次活动共投放大规格的草鱼、踊鱼、鲤鱼种100万尾。4月15日，

永乐江鱼类增殖放流活动在xx县永乐江镇大石村启动向湘江流域永乐江水域投放雏鱼、鲸鱼、

草鱼、青鱼等"四大家鱼”鱼种50万尾。4月22日上午9:30,20xx'xx市春季增殖放流暨市

城区河道集中放鱼活动在彬江河王仙湖段举行，投放100万尾草鱼、鲤、维、鲤、鲫、编、鲍、

青鱼等能改善水质的经济鱼苗欢快的游入郴江。为确保放鱼效果，活动后，xx市、区两级畜牧

水产部门将结合春季禁渔期制度，在城区河道开展为期一月的禁渔专项整治，打击电毒炸网鱼等

捕捞行为。5月xx县举行增殖放流活动，投放鱼苗鱼种100万尾，6月6日，我市xx县、xx

县、xx区在“全国放流日”都开展了鱼类人工增殖放流活前，投放鱼苗鱼种300万尾。6月底

xx县、xx市、xx区、xx县又举办了第二次增殖放流，夏花鱼苗种投放。截止到9月30日，全

市举办人工增殖放流活动18次，投放鱼种2991.8万尾，猴鱼鱼卵4004.17万粒,合计投放数

到达6995.97万尾（粒），购买鱼种和举力活动投入经费599.27万元，超额完成全年放流任务，

领导重视程度和产生的社会影响超历史。二是加大宣传力度。全市大部分县市区开展《渔业法》、

《中国水生生物资源养护行动纲要》宣传周活动，利用电视台、标语、传单、横幅等多种形式,

引导推广多形式的社会性放流活动,广泛动员社会团体、企事业单位及个人积极参与增殖放流,

扩大放流规模和效果，增强全社会保护水生生物资源和渔业生态环境的意识。全市共组织新闻媒

体宣传报道58次，发放宣传资料20000份，张贴通告20xx份,悬挂横幅36幅,出动宣传车

160台次，走访渔民800户，上报省局网站信息资料3000字。各县市区举行增殖放流活动时，

都请当地当视台、郴州主流新闻媒体到场，对活动进行全程跟踪报道，北湖、苏仙、嘉禾、永兴、

桂东、临武等地的放流活动，都在《郴州日报》、《郴州新报》、郴州电视台进行共20多次报

道。三是严格操作规程。严格执行农业部《水生生物增殖放流管理规定》、《sc/t9401-20xx

水生生物增殖放流技术规程》、湖南省《水生动物增殖放流技术规范》及落实《农业部关于进一

步规范水生生物增殖放流活动的通知》要求，做到科学、规范、文明放流。四是严格监督管理。

严格按农业部规定的人工放流要点操作，本着公开、公正的原则，加强增殖放流的全程监管，推

行放流公示公证制度，将放流区域、时间、品种、规格和有关情况通过适当形式向社会公示，接

受其监督，并请公证机关到放流现场予以公证，保证放流真实性和公信力。各地在放流前认真做

好放流鱼种的检测和检疫，放流后的1-2周内,力口强放流水域的渔政管理工作，严厉打击一些

不法分子使用电鱼毒鱼炸鱼及非法渔具捕鱼的违法活动。

年度安全质量总结3

20XX年度，寸留军部安全质量管理在xxx公司领导的关怀和支持下，认真贯彻XXX公司、监

理单位及局指挥部的标准化管理要求，围绕各项工作目标以"高标准、高质量、高效率建设xxX

铁路客运专线工程"为己任，科学组织、合理安排，经过才哥军部全体参建员工和各施工班组的共

同努力，20xx年的工作取得了可喜的成绩。扎实推进"六位一体"标准化建设，强化安全质量

管理，努力打造优质样板工程。安全生产有序可控，工程质量稳中有升，标准化现场亮点突出。

现将一年工作总结如下：

1.工程概况

略。

2.安全质量工作重点突出，持续可控

20xx年，指挥部紧紧围绕今年的工作重点：遂成线既有线施工、既有线T梁提运架、成昆

立交多线桥连续梁高空作业、皇经社区抢工期大干活动、东南半环桥梁现浇梁支架搭设、信用评

价等重点，认真落实安全质量生产责任制，按照谁主管谁负责，谁负责谁解决谁落实的原则，成

立了分片责任包保小组。一年来的施工中，全线质量管理工作持续可控，施工重难点全面突破；

安全生产有序可控，未发生任何安全生产事故。

1）领导重视，建立健全组织机构。

指挥部成立以指挥长为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副指挥、各部门、各工

区共同参与，层层负责，纵向到底，横向到边，分解安全管理目标，落实安全质量责任，形成全

体员工齐抓共管的安全质量管理体系。全面落实安全生产责任制，加大责任追究。与项目部人员

签订安全责任状，项目部与各队签订安全责任状，层层分解，责任明确。

2）加强安全质量管理人员队伍建设。

指挥部和工区安全生产管理人员，指挥长、项目经理、总工、安全长都取得安全管理资格证

书，按规定配置安全管理人员，专职安全员每天情况记入施工曰志，记录每天施工情况和安全措

施落实情况。

3）加强安全质量教育培训工作。

加强安全培训教育。定期组织管理人员进行安全培训I。对于施工班组，工区管理人员进行

安全技术交底和培训教育，确保交底落实到每一个人。凡是进场施工人员一律先进行安全教育培

训I、考试合格登记好后方可上岗。随着施工生产的进程和施工任务的不同，不间断、不定期的进

行安全教育培训和岗前培训工作。

20xx年10月23日，为了确保跨铁路既有线施工的安全，局指组织铺架工区对成都铁路局

新颁布的《营业线安全管理实施细则》（成铁运（20xx）80号文件）进行了培训，工区铺架作

业队、机车司机、架梁作业队、行车调度等，共34人参加了跨营业线施工的安全知识培训与考

核，成绩合格。

另外，局指组织工区对新毕业学员、安全员、质检员、技术员实行监理动态台账，统一管理，

每年两次，在工区项目部进行有针对性地安全质量教育培训。

4）加强安全质量宣传工作。

施工现场危险隐患处为悬挂安全警示牌，高空作业、连续梁作业、隧道深基坑场所都将危

险源列出清单，制定预防措施悬挂现场。让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增

强整个现场安全氛围；指挥部每月召开安全生产例会，每周一、三、五早工程例会都对安全质量

工作进行重点安排和部署。质量月活动期间指挥部积极开展质量月的宣传工作完善质量文化，

提高质量意识，通过签订质量保证书或责任状的形式，把质量责任进行了逐级减压，层层落实直

达各工区施工班组，营造人人关心质量、人人重视质量的活动氛围形成全员重视质量的良好施工

环境，继而开阔质量管理思路，推广先进的质量管理方法，增强质量管理手段，进一步提高管理

人员的‘质量管理水平，促使质量管理工作的深入持续改进。

5）加强安全质量隐患俳查治理工作v

指挥部由分管领导带队每月组织安质部、工程部等各部门人员，对管辖标段范围内安全管

理、生活区管理、现场材料管理、环境保护、脚手架、高空作业、施工用电、起重吊装、施工临

时用电、所有主体工程质量等进行全面安全质量隐患排查建立隐患排查治理台帐，对检查中发现

的安全质量隐患进行逐项整改落实直到隐患消除对整改落实不到位的施工班组进行处罚并督促

整改落实。

6）加强积极开展应急演练活动。

20xx年完善了防洪防汛，机械伤害，临近既有线施工等各类应急预案7项，在施工现场配

置应急抢险物资，积极认真开展"应急预案演练”活动。20xx年5月23日，在二工区鸡头河

中桥举行了"临近既有线路基挖孔桩施工坍塌应急演练"。通过开展演练活动，提高了作业人员

的应急能力，确保既有线施工现场在汛期暴雨突发时能得到及时有效的控制。检验了一旦发生影

响临近既有铁路路基稳定的事故时，各项应急措施的紧急启动和事故处理程序的运作效果，演练

收到了预期效果，取得了成功。

7）开展危险性较大工程专项方案的专家论证。

针对危险性较大工程安全专项方案，我们严格执行编制、审核、审批程序，召开专家论证

会。20xx年12月5日，在局指挥部进行了《成昆三线特大桥既有线T梁架设专项施工方案》

专家论证，专家组成员从安全专项方案的全面性、细节安排、节点卡控措施等角度进行了细则的

评审，最终一致通过了该项方案。

8）、认真贯彻落实安全资金投入。

指挥部为加强安全生产管理，在安全生产费用管理制度上下足功夫，为保证安全生产费用管

理制度的贯彻落实，财务部门设立了“安全生产专项资金"，专项资金专款使用，任何部门和个

人都不得挪用，以保证安全资金的有效、及时投入。20xx年以来，未发生人员伤亡事故，安全

生产态势平稳.安全防护设施投入主要包括以防止火灾、爆炸、高空坠落和减轻劳动强度为目的

的一切措施。如安全防护装置、消防设施、安全工具、交通安全通道、防护棚架、安全警示标识、

应急救援器材等。

3力艮抓过程控制，安全质量稳中有升。

作为集团公司在四川铁路进行的第一个客运专线施工的项目，为了企业的信誉和品牌，指挥

部深知工程质量意义重大，始终把质量工作做为高铁市场的钥匙。建立各项质量管理制度，技术

人员、施工队层层建立质量责任状，严把工程过程控制，严格按照首件工程认可制，确保工程质

量。在铁路总公司质量安全监督总站成都监督站、XXX公司、监理单位的多次检查中，未出现

过安全质量问题，受到一致好评。

过程控制带来良好收效，20XX年，指挥部在xxX公司组织的3次施工企业信用评价中均

取得前三名好成绩。

4.标准化工作

指挥部以创建示范标准化工地为目标，按照标准化建设的标准，单位工程开工后，严格按

照XXX公司提出的"开工一个、规范一个、评审一个、达标一个"的要求，重点抓好现场安全

文明施工。

指挥部领导和全体施工人员提高思想认识，建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的

主要内容和根本措施。

为切实保证标准化管理工作的顺利进行，局指、工区项目部、施工现场层层成立了以局指副

指挥长、工区总工、现场副经理为组长的各级“标准化"管理小组，对照标准，从制度建设、现

场管理、过程控制落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门及人员。

强化标准化知识学习，健全完善制度，狠抓责任落实。标准化管理工作，主要包括质量标准

化管理，安全标准化，文明施工标准化等。我们不断强化标准学习，严格按照标准施工，按照规

范施工，既节约了施工时间又保障了工程质量.抓好责任制的工作落实，首先对各级管理人员进

行了集中培训，并进行考试，不合格给予补课、补考。其次是加强了对职工的培训学习，充分利

用学习业余时间学习标准化标准的各项具体规定，从而大大增强了干部职工学习标准的积极性,

努力实现"让标准成为习惯、让习惯符合标准，让结果达到标准”。

为切实搞好标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，完善了XXX

铁路客运专线CMLZQ-4标段《管理制度标准化》、《人员配备标准化》、《过程控制标准化》、

《现场管理标准化》丛书具体条文说明，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不

符的，制定措施，落实人员，全面整改。明确了所有岗位的责任，形成了一级抓一级、层层抓落

实的目标责任保证体系。

突出现场管理和过程控制，筑牢标准化生产的基础。

首先，稳固基础，不断提升现场的标准化水平。标准化管理是提高现场各项工作基础。我们

在创建标准化工地中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高。我们通过加大

人、财、物的投入，提高员工素质和技术水平，保证了施工质量。另一方面，对标准化规定的新

内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平

时，长抓不懈。

加强现场管理，提高现场设备、人员技术水平，为安全生产创造条件。在单位工程施工现场

的主要位置,设置五图一牌。征地红线两侧拉设环保旗。我们以争创标准化工地为契机,立足加

大安全投入和"科技创新”战略相结合，努力创建本质安全文明工地。

在过程控制方面，20xx年，我们结合现场施工进度，修订了重难点工程安全质量控制方案，

制定了工期、投资控制、科技创新、环水保方面的管理目标，每道工序均设置了安全质量监督员，

每位安全质量监督员及时记录并反馈施工过程中的隐患，收到了良好效果。

内业资料规范、齐整。安全生产责任制和操作规程健全，安全生产资金专款专用，各级安全

管理人员和特种作业人员持证上序，不定期进行安全教育培训，为从业人员购买意外伤害保险，

大型起重吊装设备全音降检测合格后投入使用，实行架子队管理模式，无违法分包情况。

年度安全质量总结4

根据《省农业厅关于开展20xx年农产品质量安全综合考评的通知》精神和全省农产品质量

安全目标管理责任状的要求，我市高度重视农产品质量安全工作，认真按照国务院、省政府的要

求，确立了预防为主、源头治理、属地管理、分级负责的原则。在省农业厅的大力支持、有力指

导下，积极贯彻实施《农产品质量安全法》，全面加强农产品质量安全监管工作，深入开展农产

品质量安全整治活动，强化农药等农产品投入品监管力度，增强农产品质量监测能力，加大农产

品质量安全专项整治，积极推进农业标准化建设，发展“三品一标”认证，取得了较好成效，今

年没有发生重大农产品质量安全事件。现将我市20xx年农产品质量安全工作总结如下：

一、领导高度重视，农产品质量安全工作保障有力

1、及时召开会议部署,全省农产品质量安全监管工作会议召开后，市农粮局于5月6日召

开了全市农产品质量安全监管工作会议，传达学习了全省农产品质量安全监管工作精神，对全市

农产品监管、检测抽样、“三品一标"认证、农产品专项整治等工作进行了布置。出台了《20xx

全市农产品质量安全工作计划》、《20xx年农产品质量安全专项整治方案》、《20xx年市农产

品"三品一标”发展工作意见》、《关于做好20xx年农产品质量安全抽检工作的通知》。9月

18日，市政府召开了全市农产品质量安全监管暨重大动物疫病防控工作会议,全面总结了上半

年农产品质量安全工作，客观分析了当前面临的形势和任务，对下半年农产品质量安全工作进行

了部署。市政府将农产品质量安全纳入县（市、区）政府科学发展综合考核评价内容，与各县（市、

区）政府签订农产品质量安全监管责任书，并将机构、人员、经费等农产品质量安全条件保障作

为重点考核内容。计划出台《市农产品质量安全工作达标建设考核办法》。

2、建立农产品质量安全联席会议制度。成立了以市农粮局主要领导为召集人，市农粮局、

市场监管局、卫计委、环保、公安、商务、交通等部门组成的市农产品质量安全联席会议制度，

各县（市、区）政府均成立了以政府分管领导牵头的农产品质量安全联席会议制度，明确了各成

员单位分工，建立了相关制度。市农粮局成立了以主要领导为组长的农产品质量安全工作领导小

组，制定了相关工作方案，形成了统一领导、归口协调、分工负责的农产品质量安全工作机制。

3、成立专门工作机构，为了加强农产品质量安全监管工作力度，经市编委批准，20xx年成

立了市农产品质量安全监管局,20xx年成立了市农业综合执法支队主抓农产品质量安全工作。

二、积极争取项目资金，为农产品质量安全工作提供有力支撑。

1、加强全市农产品检脸检测中心建设。为保障农产品质量检测工作顺利开展，我们积极争

取国家项目，将工作重点放在农产品质量安全检验检测体系建设上。在省农业厅的大力支持下，

20xx年获得国家投资664万元，地方配套332万元，建立农产品检验检测中心，该项目目前已

完成设备招投标，实验室改造装修已基本完成，争取年底投入正常运行。余江、贵溪农产品检测

中心均已通过市级验收。

2、实行经费保障制度。我们已向市政府申请农产品监管经费100万元，目前政府正在走审

批流程。余江、贵溪均已安排农产品监管经费50万元，用于开展农产品质量安全监管工作。

三、加强日常监管，确保农产品生产安全

1、制定了工作计划。制定了20xx年农产品质量安全工作计划，对全年工作进行了部署。

2、加强农资市场监管.制定了农资监管工作方案,强化了对农业投入品的'监管。严格执行

农资市场准入制度，积极推行农资经营档案管理制度、责任承诺制度等，促进诚信经营和责任可

追溯；建立全市统一的农药、肥料、兽药、饲料生产经营单位台帐，实行动态监管；建立全市统

一的生产记录档案；加大执法力度，积极开展农资市场专项整治检杳。开展定期和不定期的农产

品专项整治活动，全年共开展了整治活动15次，出动执法人员150人次，查处案件15起，结

案率达100%。

3、强化农业生产基地标准化建满口"三品一标”认证管理工作.为提高农产品质量，我市

大力发展绿色、有机、无公害农产品，加强了"三品"生产基地建设工作，大力发展优质农产品。

年初，我们制定了"三品一标"认证发展工作意见，根据省厅要求，结合我市实际，我局出台了

《关于进一步规范"三品一标”产品认证有关工作的通知》规范"三品一标”认证工作和程序,

加强了证后监管，加大了农业生产企业违法违规的处罚力度。从20xx年开始，我们对全市农产

品生产基地进行建档，建立了电子化档案，并制作了全市农产品"三品一标"认证分布图和监管

基地分布图。目前，全市共有种养基地、农产品加工企业、农资经销部等农产品质量安全重点监

管对象916家，其中农产品生产企业629家，农业投入品经营企业287家。有国家级、省级、

市级农业龙头企业179家;20xx年新认证"三品一标”产品24家32个产品，其中有机食品5

家11个产品。

4、加强了农产品质量安全督导检查。今年以来，省、市人大对我市实施农产品质量安全法

情况进行了督导检查，我们重点围绕机构、制度、项目、基地"四个建设"，监管、监测、执法、

宣传"四个加强"，形成.监管、检测、执法、认证"四位一体工作机制，目前没有发生一起重

大农产品质量安全事故，检杳组对我市农产品质量安全工作进行了肯定，也提出了明确的要求。

我局也多次组织人员到县（市、区）、乡镇、农业生产企业进行督导检查，对检查中发现的问题

及时进行了处理。

6、加强例行监测，监控农产品质量安全。积极配合省农业厅开展蔬菜、水果、食用菌等农

产品风险评估和预警监测，以及对省、市龙头企业和规模生产企业按季节和重点时段进行定期和

不定期的抽检和监督抽查，加大检查检测力度。制定了全年抽检工作方案，20xx年对全市蔬菜、

水果、水产、生猪、猪肉、猪肝、牛肉、禽产品等农产品生产基地和市场进行了定期和不定期抽

检检测。全年共进行快速检测2700多批次，定量检测200批次，监督抽检150批次,合格率

达100%。同时根据《国务院关于地方改革完善食品药品监督管理体制的指导意见X国发［20xx）

18号）、《国务院办公厅关于加强农产品质量安全监管工作的通知》（国办发（20xx）106号）、

《农业部、食品药品监管总局关于加强食用农产品质量安全全程监管合作协议》、《农业部食品

药品监管总局关于加强食用农产品质量安全监督管理工作的意见》（农质发（20xx）14号），

为进一步加强我市食用农产品质量安全监管，确保我市食用农产品质量安全监管工作形成合力，

实现无缝衔接，我局经与市市场监督管理局共同协商，签署了全市食用农产品质量安全全程监管

合作协议，成立了合作协调小组。

7、完善了应急体系建设。出台了农产品质量安全突发事件应急预案，完善了协调机制、督

查机制、安全信息等制度，认真落实农产品安全责任制及责任追究制度。做到快速有效妥善处置

农产品质量安全事故。

8、加强宣传教育。我局充分利用媒体和各种宣传途径，结合"送科技下乡活动""农产品

质量安全专项整治"、"3.15"消费者权益日、"安全生产月"、"阳光培训"、"放心农资

下乡宣传周”等大型活动，大力开展农产品质量安全宣传,积极普及农产品质量安全基本知识。

今年以来，共举力'各类农产品质量安全培训I班20余场次，培训20xx余人次，发放宣传资料1.5

万余份，《农产品质量安全法》的社会知晓度逐步提高。

四、存在问题

一是市农产品检测中心建设滞后。由于机构改革，该项目几经变更目前仍在实施，中心要到

年底才能正常运行，在一定程度上影响我市农产品检测工作。二是检测队伍有待加强。特别是乡

镇农产品检测队伍比较薄弱尤其是专业技术人员缺乏。三是生产基地标准化生产意识有待加强。

我市农产品生产基地规模偏小，基地分散，农产品生产经营者质量安全意识匕徽淡薄，给监管工

彳乍带来很大的挑战。

五、下一步工作打算

1、拟出台市农产品质量安全工作达标建设考核办法，将农产品质量安全工作实行考核制，

对县（市、区）实行量化考核.

2、拟对乡镇基层站实行标准化建设，明确职责和任务,加强培训I,提高其监管和检测水平。

3、力口强监管和检测体系建设，形成"村、乡、县、市"四级监管网络。

4、探索建立农产品质量安全可追溯体系。

5、规范"三品一标"认证工作，实行“三品一标"认证奖励政策和“黑名单”制度。

6、加大农产品质量安全专项整治工作，实行举报奖励制度。规范农业投入品生产、经营和

使用行为。

年度安全质量总结5

走过XX，总结过去，才能更好迎接未来。以下这篇建设工程质量安全监督年终工作总结,

不容错过！

在欢乐与痛苦中,我们走过了XX年，在XX年这个不寻常的年份里，我们战胜了各种天灾

人祸，在这个时候，我们一定在庆幸自己能够拥有一个美好的家庭和美好的未来！一年的工作行

将结束，在我们不断的努力中，我们的建设工程质量安全监督工作完成的十分的顺利，在一年的

工作中，我相信我们都已经尽力，在来年中，我们将继续保持这样下去！

在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以XX年省厅对质量安全

监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改

革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，坚持"五星级服

务”效能建设，切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量，圆满完成了XX年度各项工作任

务。现将具体工作情况汇报如下：

(-)XX年度工作总结：

1、办理质量安全监督手续174项，建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质

量监督费9443万元；

2、监督竣工验收103项，建筑面积160.7万平方米，总造价8.2亿元，通过竣工验收的合

格率100%。

3、发出《质量监督意见通知书》248份，质量问题处理合格率100%。

4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；

5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；

6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动"安全年”活动；

7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作；

9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检直工作。

10、9月份，积极做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作；

12、积极响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大"创卫"检查工作力度；

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做

了相应的汇报和总结；

15、完成了上级领导交办的各项工作。

（二）、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经

全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

（三）、节能工作监管开展情况

上半年，省厅出台了《XX省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，我站根据有关法律、

法规和工程建设强制性标梏，编制了《建筑节能工程质量监督方案》，有力地推动了建筑节能工

作的实施。

（四）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理

1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务

上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各

项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质；

2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站认真学习了"省监督局考核办法"，明

确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。

（五）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开二作

为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行“五星级服务"效能建设，简化了

办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度；（1）首问

责任制；（2）一次性告知制；（3）服务承诺制（4）限时办结制。

（六）、存在的问题

虽然工作中取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地巩固和

深化。以下是存在的问题：

1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全搐自施工等问题。

2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手

续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管。

3、监理单位存在管理不严，制度不全,素质偏低，现场监理人员不到位,不按规定进行监

理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到

施工现场，现场监理人员业务能力低，不能及时发现质量问题。

展望XX年，我们要做的工作还有很多，可以这么说，我们已经尽力，不过这写都是需要我

们不断的‘努力，很多的现实情况下，我们的工作会受到很多的阻挠，也会遇到冷眼。不过这些

都是暂时的困难，只要我们心中想着要时刻做好自己的工作，就一定能够做好，不管有多大的困

难，我们都能够克服.XX年，我们建设工程质量安全监督局将更加的努力！

年度安全质量总结6

一年来，项目部认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工

程质量管理条例》、《环境保护管理条例》等有关法雷去规，认真贯彻落实集团公司及铁三院兴

保铁路总承包项目部文件精神和相关规定，以“安全第一，预防为主；百年大计，质量第一"为

目标，以各项规范及设计文件为标准，以各专业细则及方法为手段，紧紧围绕施工生产积极开展

安全质量环保工作，实现了全年无人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无重大交通事

故；施工质量有序可控，耐境保护投诉。现将本项目自开工至今的安全质量管理工作开展情况

总结如下：

一、建立组织机构，制定规章制度

在建立完善项目部各项管理制度的同时，制定了项目部《安全生产管理办法》、《工程质量

管理办法》、《环境保护管理办法》、《安全质量环保管理体系》及《各类应急预案》等管理资

料，根据管理办法的有关要求，成立了项目部安全质量领导小组和安全质量专职管理机构，配备

了专职安全质量管理人员8名，制定了各部门、各工区（架子队）和各岗位安全质量职责，

从组织上和制度上建立了安全质量管理长效机制。

1、项目部建立以项目经理为安全生产第一责任人，项目安全总监为主抓、安全管理部门具

体抓、各业务部门配合抓的安全管理体系。根据"管生产必须管安全"和"谁施工谁负责安全"

的原则，建立各级安全生产责任制度，分级管理，层层签定安全生产责任书，落实安全生产责任

制。项目安全监察部配备6名安全监察员；在各个劳务队中选拔2名安全协管员（一名负责白

班，一名负责夜班）；对危险性较大工程项目（火工品使用、人工挖孑施、高墩施工、隧道施工）

设专职安全员跟班作业。整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

2、对施工现场的每道工序及作业环节进行安全技术交底，为确保安全技术交底能及时传达

至每位参建员工，我部举行现场安全技术交底会，对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员

心中的不明之处，确保交底全面覆盖。从而有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等不

安全行为，为我部安全质量管理工作的开展提供了坚实的基础。

二、加大安全教育，确保施工安全

1、项目部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作，在开工之初，我部便

根据施工具体情况及进度安排制定施工安全培训计划为我部安全质量教育工作的开展提供参考。

从新入场劳务队工人开始，我们首先组织员工观看一次安全教育片，以直观的安全事故惨案让员

工心理受到触动，增强员工自我安全保护意识。然后组织专业技能和安全知识学习。针对不同岗

位特点，我们对现场作业人员进行施工机械、高空作业、电气设备等相应业务知识培训，并进行

安全考试，避免因技术操作原因造成安全事故。

2、在施工现场设立安全标语、宣传栏等，普及施工安全知识，潜移默化的提高员工安全防

护和处理危机的能力。

3、对所有上岗人员实行安全交底及安全意识和安全技术知识教育，把有关安全操作规程印

发到工班,审查特殊工种作业人员的特种作业证件有效性，保证持证上岗，并建立特种作业人员

档案。

4、我们由工区负责人沮织作业队坚持每天召开班前会和收工会，班前对当天的作业内容和

安全控制重点进行交底，花危险源及时提醒，让作业人员心中有数，督促其保证安全生产。班后

召开安全总结会，对一天来的安全施工