《创新创业教育》课件-第一章 创业维艰唯创不变

创业维艰，唯创不变第一章从0到1，从1到N第一节“创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。”实施创新驱动发展战略，是应对发展环境变化、把握发展自主权、提高核心竞争力的必然选择，是更好引领我国经济发展新常态、保持我国经济持续健康发展的必然选择!从0到1，从1到N第一节1.

什么是从0到1

商业上就是从无到有，通过创新，给人类带来更多的可能性、创造新价值。

技术进步，水平方向模仿是1到N，在垂直方向探索尝试从未做过的事，是由0到1。

宏观经济，单一全球化是1到N，创新驱动是0到1。中国制造向中国创造转变，由要素驱动转向创新驱动实现经济高质量可持续发展从0到1，从1到N第一节1.

什么是从0到1垂直或深入进步科技从0到10到1创新全球化从1到N水平或广泛进步1到N复制从0到1，从1到N第一节1.

什么是从0到1优衣库公司2018.11月在印度尼西亚设立一个新工厂。此前，该集团的产品约有85%是在中国制造的，现在它计划将中国以外的生

产

基

地

的

生

产

比

例

从20%提高到50%。从0到1，从1到N第一节从0到1和从1到N的比较表从0到1，从1到N第一节2.为什么说创新创业需要完成从0到1的升级从0到1或者说从无到有，意味着企业要善于创造和创新，通过技术专利，网络营销、市场规模，品牌等形成壁垒，从而实现质的垂直性层级跨越，由此开辟一个只属于企业自己的蓝海市场，成为这个市场的唯一，这样的垄断才可以使企业获得丰厚的利润。就整个商业而言，由0到1的模式开辟了非零和博弈的疆域，给市场创造了新价值，把市场的饼做大。从1到N只是复制，创造不了新价值，更多的时候表现为低质量山寨模式的代名词。从0到1，从1到N第一节2.为什么说创新创业需要完成从0到1的升级完全竞争是一种理想的经济状态，公司都没有市场支配力，公司之间无差别，卖的是同质产品，产品价格必须由市场确定，在完全竞争情况下从长远来看，没有公司会获得持续经济利益。垄断通过获得政府特约、技术创新等方式形成垄断。由0到1的技术创新可以形成垄断。垄断一方面给企业带来了超额的利润，另一方面可以为创新发展提供持续的动力。从0到1，从1到N第一节2.为什么说创新创业需要完成从0到1的升级美国航空公司百万乘客/每年，平均售价178美元，获利37美分/每单Google公司公司获利21%以上，利润率是当年航空业的100倍。在完全竞争中，企业不可能对未来进行长期规划，要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来，唯一的方法就是获取垄断利润。从0到1，从1到N第一节3.如何实现由0到1托尔斯泰在《安娜卡列尼娜》

“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。在商业中，企业成功的原因各有不同，每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题，获得垄断地位，而企业失败的原因却相同，他们都无法逃脱竞争。幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸解决独一无二的问题，获得垄断地位从0到1，从1到N第一节3.如何实现由0到1初创企业更容易实现由0到1初创公司往往是科技创新的诞生地，因为在大组织中所有的都已经固化了，组织机构臃肿、官僚阶层行动迟缓，效率低下，既得利益者不愿冒险。相反一个初创公司，因为规模小才有思考的空间。他们更敢于质疑质疑现有的观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。1975年，柯达研发出世界上第一台数码相机，比索尼的第一台数码相机早了6年，这本该是开启数码时代的按钮，可是却因为怕影响固有的胶卷销售业务被柯达雪藏了。从0到1，从1到N第一节3.如何实现由0到1网络效应专利技术创新一项产品会随着使用人群增加，变得更加有用。专利技术创新是一家公司最实质性的垄断品牌效应规模经济打造一个强势品牌，是形成垄断的有利方式规模批量情况下，实现规模经济效益。从0到1，从1到N第一节3.如何实现由0到1专利技术创新是一家公司最实质性的垄断，它可以使你的产品很难或者不能被别的公司复制，判断技术专利是否具有实质性作用，通常我们采用10倍标准，就是专利技术在某些方面必须比最相近的替代品好10倍。字节跳动的

AI

包括计算机视觉、自然语言处理、机器学习、语音

&

音频处理、数据

&知识挖掘、计算机图像学等。谷歌搜索算法，超短的页面加载时间和超精准的自动查询核心搜索产品的文件和防御能力等。从0到1，从1到N第一节3.如何实现由0到1网络效应是一项产品会随着使用人群的增加，变得更加有用。Facebook最初使用者只是一群哈佛的学生，马克扎克伯格的第1个产品是为了让同班同学注册，而不是后来面向全球的使用者。网络效应告诉我们，创业的切口要“小而美”。从0到1，从1到N第一节3.如何实现由0到1规模经济

开发产品的固定成本，在规模批量下会通过有效分摊，实现规模经济效益。品牌优势

打造一个强势品牌，是形成垄断的有利方式。用户参与开发、工程师担任客服构建米粉群、创建极致的用户体验雷军“雷boss”的魅力演讲创业是一种态度第二节1.

什么是创业创业其实是一种人生态度，是大家为了实现一个目标，孜孜不倦去追求，想方设法去突破精益求精的工匠精神，是永远热血沸腾，永不满足现状艰苦奋斗的创客精神，是守正创新、敢于当担、善于组织协调的企业家精神。创业是一种态度第二节1.

什么是创业1.1创业首先是想法设法求突破，精益求精的工匠精神中国大工匠陈亮和他的微研团队始终秉持技能报国的初心，在一次次“1微米”的任务中，想方设法求突破精益求精，力求打破国外技术垄断。2014年他们与清华大学合作承接国家863重点项目。在没有经验可循的情况下，陈亮所在的微研团队在短短半年内就研制出国内首个具有自主知识产权的高精密微喷孔加工装备，直接创造产值上亿元。创业是一种态度第二节1.

什么是创业1.2

创业是比谁更能吃苦，艰苦奋斗的创客精神1960年4月2日从玉门发出的钻机运抵萨尔图。可当时吊车、汽车、拖拉机非常少，60多吨重的钻机设备无法卸车、搬运和安装。面对重重困难，王进喜对大家说:”有条件要上，没有条件创造条件也要上！只能上，不能等；只准干，不准拖！”他带领全队把钻机化整为零，采用“人拉肩扛”的办法把钻机和设备从火车上卸下来，运到马家窑附近的萨55井，安装起来。连续苦干三天三夜，王进喜没离开车站和井场。大庆油田铁人王进喜没有条件创造条件也要上的创客精神创业是一种态度第二节1.

什么是创业1.3

创业是守正创新，敢于当担的企业家精神1978年11月24日，小岗村民召开秘密会议，村书记带领小岗村生产队的18户农民，冒着坐牢的风险把队里的土地分到了户，首创“大包干”联产承包责任制。当年的契约是这样写的：“我们分田到户，每户户主签字盖章，每户保证完成每户的全年上交和公粮。不在（再）向国家伸手要钱要粮。如不成，我们干部作（坐）牢刹（杀）头也干（甘）心，大家社员也保证把我们的小孩养活到十八岁。”小岗村人首创分田到户

“大包干”创业是一种态度第二节2.大学生如何认识创业首先要树立创业的心态。作为一个在校大学生，如果你不满足修够学分，更不满足于考试及格，而是用很多时间和精力去学习新工具软件关心创新创业前沿技术，去参加导师的产学研项目，提升自己的实践能力，这就是树立了创业心态；第二要保持创业的心态。拥有并保持创业心态的企业员工，他就是一名创业者。创业是一种态度第二节2.大学生如何认识创业第三要知己知人。组建或加入创业团队，团结在一起，发挥团队的力量，做一番事业。马云是阿里的精神领袖，它指引了企业的发展方向，团队则是阿里发展的根本动力来源，最终阿里团队创造了伟大的商业传奇。2000年的马云和他的阿里巴巴团队在杭州湖畔召开会议1998年马云和创业团队在长城创业是一种态度第二节2.大学生如何认识创业第四

要有梦想，一个创业者必须胸怀梦想，创业目的出发点一定是要做一个有价值的产品因为WPS，才让微软在中国乃至世界办公软件市场不敢掉以轻心。因为WPS，让全世界了解到在中国还有一家公司能和微软抗衡。2019年11

月

18

日，金山办公股份上市市值超600亿雷军与WPS的传奇创业是一种态度第二节2.大学生如何认识创业“我的内心有一团火焰燃烧起来，很难平静，在操场里我奠定了一个梦想：日后一定要做一个伟大的人。”——雷军，18岁“天才之所以是天才，绝不是我雷军这样的凡夫俗子靠勤奋所能达得到的，但是我仍然有一点点不死心。”——雷军，29岁。“只要金山还叫金山，我们不会改变原有的责任，这块业务甚至不用赚钱也以。”——雷军，38岁。“创业如跳悬崖，我

40岁，还可以为我

18岁的梦想再赌一回。”——雷军，40岁。“少做点事，把每件事情都做到极致，做到把自己逼疯，把别人逼死，这种程度才能成功。”——雷军，42岁“乔布斯说活着是为了改变世界，我说我活着是为了科技报国，你信吗？”——雷军，44岁。创业计划让梦想照进现实第三节好的创意创新就来自深夜时分产生的期望改变世界的灵光乍现创业计划让梦想照进现实第三节1.为什么要撰写创业消费调研撰写创业计划首先是可以理创意，合理化创业方案社交属性运动品牌创业计划虚拟训练设备选型创业计划让梦想照进现实第三节1.为什么要撰写创业计划增加团队成员信心，获取创业支持把一份详细的创业计划副本和企业价值的PPT发到了投资人的个人邮箱，计划简约切中要害，投资人会感兴趣的。资本市场永远不差钱。而缺的只是有创新有创意的项目，作为推销性文本创业计划，它有助于初创公司可靠性的塑造。创业计划让梦想照进现实第三节2.创业计划指南2.1.创业计划的结构和体例一份好的创业计划书，应当坚持的一个重要标准，就是要传递一个清晰易懂的创业计划故事。这个故事要求简洁准确的说明“你要做什么？你将怎么做？”创业计划书应该进行必要的包装，做到四个字

“精致、简约”。设计一个精美的徽标，logo会给人细致的感觉，在吸引读者眼球的同时，给投资人塑造良好的印象。创业计划让梦想照进现实第三节2.创业计划指南2.2创业计划的红色标记投资者在阅读创业计划时，会在计划书中存在瑕疵的位置上用红色标记，一般称为red

flags一般创业计划书的红色标记容易出现的原因

一是没有任何自有资金就在冒险的创业者创业计划让投资者读起来很费劲，错字连篇、不平衡的资产负债表，排版的细节问题以及冗长空洞的篇幅，都会极大的降低创业者的专业可信度。

二是引证较为缺乏的计划

第三是界定的市场规模过于宽泛

第四是过于大胆的财务分析

第五是隐藏或者回避不足之处。创业计划让梦想照进现实第三节3.个人目标与创业计划古代有一句谚语叫小心你的许愿，开始编制创业计划的时候，必须和个人目标进行对标有的创业者，希望拥有企业同时，还希望有足够的时间放在休闲和家庭之中，这类编写创业计划书则在于请求从朋友、家人甚至领导那获得资金支持。相比较而言，有一些创业者则在高度的压力环境条件下奋斗，他们追求获得更多的金钱的愿望。那么这一类的创业更适合创办风险资本型的企业。春雨医生已成为国内最大的互联网医疗平台，包括远程问诊、家庭医生、预约挂号、等多重服务。在这份令众人称赞的创业成绩背后，是创立者对身体健康的超限透支，英年早逝的张锐就是一个令人警醒的例子。创业计划让梦想照进现实第三节3.个人目标与创业计划有时候，审时度势放弃创业决定，不失为一种成功的行为。在撰写计划书的过程，很多时候我们会发现，创业计划必须比最初设计更大的规模，才可能获得成功，然而更大规模相关的额外风险可能超出了创业者愿意承担的程度古人云“善败者不亡”。

善败者就是能够正确对待失败的人，善于在失败中总结经验的人，这样的人才是最有希望获得成功的人。创业者必须能够正确看待胜败，顺境时多勤谨、