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文档简介

项目验收与竣工管理制度第一章总则第一条为确保企业项目的顺利完成，保证项目质量，加强对项目验收和竣工管理工作的规范和监督，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于企业全部项目的验收和竣工管理活动，并适用于全部参加项目的相关人员。第二章项目验收管理第三条项目验收是指项目开发和实施完成后，经过组织专家评估和相关部门的审批，确认项目实现预期要求的过程。第四条项目验收的目的是确保项目交付实现合同要求和标准，客观、真实地评估项目的实施进展和结果，以及进行项目评估。第五条项目验收的程序包含：项目评估、组织评审、现场检查、验收报告等。第六条项目评估由专业人员构成的评估团队完成，重要包含项目规划、实施过程、成绩等方面的评估。第七条组织评审是通过组织评审会议来评估项目的各个方面，包含项目的可行性、进度计划、项目管理、资源配置、质量掌控等。第八条现场检查是对项目实施过程及成绩的检查，包含项目实施地方、设备设施、工艺流程等方面的检查。第九条验收报告是对项目验收情况的认真记录和总结，包含项目的合格性评定、存在的问题、改进看法等。第三章项目竣工管理第十条项目竣工是指项目实施阶段结束后，形成可交付的成绩并提交验收的过程。第十一条项目竣工管理的目的是确保项目交付的成绩实现规定的要求，并依照合同商定定时交付。第十二条项目竣工管理的程序包含：成绩交付、评估验收、总结报告等。第十三条成绩交付是指将项目交付合同商定的交付方或项目使用单位，并确保所交付的成绩完整、规范。第十四条评估验收是对项目交付的成绩进行评估和验收，确认成绩是否满足合同要求和标准。第十五条总结报告是对项目竣工情况的认真记录和总结，包含项目的成绩、存在的问题、经验教训和改进看法等。第四章项目验收和竣工管理责任第十六条项目验收和竣工管理由企业的项目管理部门负责，具体实施人员由项目经理任命。第十七条项目经理负责组织和协调项目的验收和竣工工作，确保项目按计划完成和交付。第十八条项目管理部门负责订立和修订项目验收和竣工的相关制度，引导和监督项目的验收和竣工过程。第十九条项目参加人员需按要求搭配项目的验收和竣工工作，供应必需的资料和信息，搭配相关人员进行检查和评估。第五章项目验收和竣工管理的监督与评估第二十条项目验收和竣工管理过程应依照相关的法律法规和标准进行，并接受相关部门的监督和评估。第二十一条相关部门应加强对项目验收和竣工管理的监督，定期对项目进行评估，及时发现和解决存在的问题。第二十二条项目验收和竣工管理的评估结果应及时反馈给项目管理部门，用于调整和改进项目管理的工作。第六章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起执行，如有修订或增补，应及时进行调整，经相关部门批准后执行。第二十四条对于未在本规章制度中明确规定的事项，依照企业相关制度执行。第二十五条本规章制度解释权归企业全部。以上为项目验

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