工程项目管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋武昌工学院

工程项目管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋武昌工学院第一章单元测试

建设工程项目管理的核心是（）的项目管理。

A:监理方B:业主方C:总承包方D:施工方

答案:业主方可行性研究报告编制工作所处的阶段属于工程项目建设程序的（）。

A:设计阶段B:实施阶段C:决策阶段D:动工前准备阶段

答案:决策阶段业主方项目管理的目标包括项目的（）。

A:投资目标、质量目标、安全目标B:投资目标、进度目标、质量目标C:投资目标、进度目标、成本目标D:进度目标、投资目标、安全目标

答案:投资目标、进度目标、质量目标建设工程项目的全寿命周期包括（）。

A:保修阶段B:决策阶段C:使用阶段D:实施阶段E:竣工验收阶段

答案:决策阶段；使用阶段；实施阶段工程项目管理各阶段中（）阶段对项目生命期的影响最大。

A:前期策划B:设计阶段C:施工阶段D:设计准备阶段

答案:前期策划

第二章单元测试

下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。

A:方法B:工具C:组织D:奖金

答案:组织项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。

A:指挥项目建设的生产经营活动B:选择施工作业队伍C:组织项目管理班子D:签署项目参与人员聘用合同

答案:签署项目参与人员聘用合同建设工程采用平行承包模式的特点是（）

A:工程造价控制难度小B:有利于缩短建设工期C:业主组织管理简单D:不利于控制工程质量

答案:有利于缩短建设工期矩阵组织结构的特点有（）。

A:在大的组织系统中，指令路径过长B:有两个指令源C:有两个以上的指令源D:单一的指令源E:适用于大的系统

答案:有两个指令源；适用于大的系统关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。

A:矩阵组织适用于大型组织系统B:大型线性组织系统中的指令路径太长C:矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源D:线性组织结构中可以跨部门下达指令E:职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

答案:矩阵组织适用于大型组织系统；大型线性组织系统中的指令路径太长；矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

第三章单元测试

专业工作队实现专业化且提高劳动生产率的组织方式是（）。

A:顺利施工B:依次施工C:平行施工D:流水施工

答案:流水施工关于自由时差和总时差,下列说法中错误的是（）。

A:不影响总工期前提下工作的机动时间为总时差B:不影响紧后工作最早开始的前提下,工作的机动时间为自由时差C:总时差为零,自由时差必为零D:自由时差为零,总时差必为零

答案:自由时差为零,总时差必为零工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A:双代号网络计划中由关键节点组成B:单代号网络计划中由关键工作组成C:双代号网络计划中无虚箭线D:双代号时标网络计划中无波形线

答案:双代号时标网络计划中无波形线按计划的功能划分,建设工程项目施工进度计划分为（）。

A:总结性进度计划B:指导性进度计划C:实施性进度计划D:控制性进度计划E:指示性进度计划

答案:指导性进度计划；实施性进度计划；控制性进度计划下列关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。

A:确定施工作业的具体安排B:确定一个月度的资源需求C:确定里程碑事件的进度目标D:论证施工总进度目标E:作为编制单位工程施工进度计划的依据

答案:确定施工作业的具体安排；确定一个月度的资源需求

第四章单元测试

建设工程项目的质量要求是由（）提出的。

A:分包方B:业主方C:承包方D:设计方

答案:业主方建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由项目决策、设计文件和（）所决定的预期使用功能和质量标准。

A:施工组织设计B:施工技术C:施工合同D:施工人员

答案:施工合同质量管理是质量控制的一部分。（）

A:错B:对

答案:错下列影响施工质量的因素中,属于环境因素中的施工作业环境因素的是（）。

A:施工场地给排水B:工程地质条件C:交通运输D:道路照明E:施工照明

答案:施工场地给排水；交通运输；道路照明；施工照明分部工程质量验收合格应符合的规定包括（）。

A:观感质量应符合要求B:所含检验批的质量均应验收合格C:质量控制资料应完整D:要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E:所含分项工程的质量均应验收合格

答案:观感质量应符合要求；质量控制资料应完整；所含分项工程的质量均应验收合格

第五章单元测试

施工成本中的人工费的控制，实行的（）方法。

A:计量控制B:包干控制C:量价分离D:指标控制

答案:量价分离某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A:0.6万元；0.80B:-0.48万元；0.83C:0.48万元；0.80D:-0.6万元；0.83

答案:-0.48万元；0.83作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。

A:从项目设计开始到项目开始运营B:从项目施工开始到项目竣工验收C:从项目策划开始到项目开始运营D:从项目投标开始到项目竣工验收

答案:从项目投标开始到项目竣工验收下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。

A:分析钢结构吊装作业的成本目标B:修订钢结构吊装施工合同条款C:改变吊装用的施工机械D:提出多个钢结构吊装方案E:确定项目管理班子的任务和职能分工

答案:改变吊装用的施工机械；提出多个钢结构吊装方案赢得值法计算中，进度偏差小于0，则表示进度拖延。（）

A:错B:对

答案:对

第六章单元测试

下列不同计价方式的合同中，施工承包单位风险大，建设单位容易运行造价控制的是（）。

A:成本加百分比酬金合同B:成本加浮动酬金合同C:总价合同D:单价合同

答案:总价合同对于承包人而言，承担风险由大到小的依次是（）。

A:成本加酬金合同,总价合同,单价合同B:单价合同,总价合同,成本加酬金合同C:总价合同,单价合同,成本加酬金合同D:成本加酬金合同,单价合同,总价合同

答案:总价合同,单价合同,成本加酬金合同某合同标段在初步设计阶段招标,其中招标文件中钢筋工程量为1000吨,投标人A中标,钢筋单价为5000元/吨。双方据此签订合同。根据后来的施工图设计图,钢筋工程量为1500吨(由于设计深度原因导致与初步设计存在差异)。则结算工程量为（）吨。

A:如为单价合同,结算工程量为1000吨B:如为总价合同,结算工程量为1000吨C:如为总价合同,结算工程量为1500吨D:如为成本加酬金合同,结算工程量为1000吨

答案:如为总价合同,结算工程量为1000吨根据《建设工程质量管理条例》，关于施工单位承揽工程的说法，正确的有（）。

A:施工单位不得以其他施工单位的名义承揽工程B:施工单位不得转包所承揽的工程C:施工单位可允许个人以本单位的名义承揽工程D:施工单位不得分包所承揽的工程E:施工单位应在资质等级许可的范围内承揽工程

答案:施工单位不得以其他施工单位的名义承揽工程；施工单位不得转包所承揽的工程；施工单位应在资质等级许可的范围内承揽工程投标人在投标以固定总价合同的计价形式发包的建设工程项目时,需要认真地考虑（）等风险对报价的影响。

A:设计误差B:工程范围不确定C:漏报项目D:计算错误E:物价上涨

答案:工程范围不确定；漏报项目；计算错误；物价上涨

第七章单元测试

项目管理的任务中,（）是项目管理中的最重要的任务。

A:进度控制B:安全管理C:投资控制D:质量控制

答案:安全管理安全生产管理制度的核心是（）。

A:安全生产许可证制度B:安全生产责任制度C:政府安全生产监督检查制度D:安全生产教育培训制度

答案:安全生产责任制度施工现场应成立以（）为第一责任人的文明施工管理组织。

A:职业健康安全经理B:项目经理C:生产经理D:技术负责人

答案:项目经理“三