临汾职业技术学院《工程导论》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《工程导论》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、一个工程项目的施工过程中，由于天气恶劣导致工程进度延误。为了赶上进度，项目经理决定增加施工人员和设备。这种做法可能会带来以下哪种后果？（）A.成本增加，质量可能受到影响B.进度加快，成本降低，质量提高C.进度加快，成本不变，质量不变D.成本不变，质量提高，进度加快2、在一个工程项目的合同管理中，以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目？（）A.固定总价合同，总价固定，除非变更否则不调整B.成本加酬金合同，根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格C.单价合同，按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格D.可调总价合同，总价在一定条件下可以调整3、在工程项目的人力资源管理中，以下哪种激励措施对提高团队成员的工作积极性最有效？（）A.提供高额的奖金B.给予更多的休息时间C.提供职业发展机会和培训D.经常表扬和肯定团队成员的工作成果4、在工程项目的人力资源管理中，为了提高团队的绩效和工作满意度，以下哪种激励措施是最有效的？（）A.提供高额的奖金B.给予更多的休假时间C.提供职业发展机会和培训D.公开表扬和奖励优秀员工5、在工程采购管理中，关于供应商选择的标准，以下哪一项说明是最清晰的？（）A.供应商选择应综合考虑价格、质量、交货期、服务、信誉等多个因素。价格要合理但不能是唯一决定因素，质量应符合项目要求，交货期要准时可靠，服务包括售后支持和技术协助，信誉良好的供应商更能保证合作的稳定性和可靠性B.供应商选择只看价格，价格越低越好C.供应商选择只考虑交货期，能尽快交货的就是好供应商D.供应商选择只看信誉，信誉好的供应商其他方面肯定没问题6、假设管理一个物流园区建设项目，需要合理规划仓库布局、运输路线和配套设施。在项目的规划阶段，为了实现物流效率的最大化，以下哪个因素是需要首要考虑的？（）A.土地成本B.交通便利性C.周边市场需求D.政策支持力度7、在工程管理的价值工程应用中，以下关于功能分析的叙述，错误的是：（）A.功能分析是价值工程的核心环节，旨在明确产品或服务的必要功能和不必要功能B.通过功能分析，可以确定各项功能的重要程度，为功能改进提供依据C.功能分析只关注产品或服务的使用功能，不考虑其美学和心理功能D.在功能分析过程中，需要与用户和相关利益者进行充分的沟通和调研8、在一个道路建设项目中，需要选择一种路面材料。有沥青混凝土、水泥混凝土、碎石路面和新型复合材料可供选择。考虑到当地的气候条件（多雨、高温）、交通流量和预算限制，以下哪种材料是最合适的？（）A.沥青混凝土，因其具有良好的防水性和抗高温变形能力，但成本较高B.水泥混凝土，强度高、耐久性好，但施工周期长，对交通影响大C.碎石路面，成本低、施工简单，但承载能力和耐久性较差D.新型复合材料，性能优越但价格昂贵，且施工技术不成熟9、在工程招投标过程中，以下哪种行为是不符合法律法规和职业道德规范的？（）A.投标人之间相互串通，压低报价，谋取中标B.招标人在开标前泄露标底C.评标委员会成员收受投标人的贿赂，为其打分偏高D.以上三种行为都是不符合法律法规和职业道德规范的10、在工程进度计划编制中，以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目？（）A.关键路径法（CPM）B.计划评审技术（PERT）C.横道图法D.里程碑法11、在工程文档管理中，对于一个大型工业项目，产生了大量的设计图纸、施工方案和报告等文档。为了便于文档的存储、检索和共享，需要建立有效的文档管理系统。以下哪个功能是这个文档管理系统必须具备的？（）A.版本控制B.数据加密C.在线编辑D.自动备份12、某工程项目的业主对项目的功能和质量提出了较高的要求，但同时又希望缩短工期和降低成本。作为项目经理，应该首先考虑：（）A.满足业主对功能和质量的要求，适当延长工期和增加成本B.尽量缩短工期和降低成本，对功能和质量进行适当妥协C.与业主进行沟通，寻求功能、质量、工期和成本之间的平衡D.拒绝业主的不合理要求，按照原计划执行项目13、某工程项目采用了敏捷项目管理方法，以下哪项是敏捷方法的核心特点？（）A.严格的计划和控制B.频繁的迭代和客户参与C.详细的文档和流程D.集中式的决策和管理14、工程管理中的沟通渠道多种多样，包括正式沟通和非正式沟通。在一个紧急情况下，需要快速传达重要信息，以下哪种沟通渠道最为有效？（）A.正式的书面报告B.紧急会议C.电话沟通D.内部邮件15、某工程项目需要进行设备选型，有多个供应商提供了不同型号和性能的设备。在选择设备时，以下哪个因素应该作为首要考虑？（）A.设备的价格，以控制项目成本B.设备的技术先进性，以提高项目的竞争力C.设备的售后服务和维修保障，以确保长期稳定运行D.设备与现有系统的兼容性，以减少整合难度二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）详细说明工程质量管理中的“三全管理”理念，即全过程、全员、全方位质量管理，并解释其在实际工程项目中的应用意义。2、（本题5分）深入探讨在工程安全管理中，如何制定和实施安全培训计划？包括培训内容的确定、培训方法的选择和培训效果的评估。结合实际情况，说明安全培训对提高员工安全意识和减少事故的重要性。3、（本题5分）详细分析工程进度控制中的进度监测方法和技术，如定期报告、进度偏差分析等。探讨如何及时发现进度偏差并采取有效的纠正措施，以保证项目按时完成。4、（本题5分）全面分析工程管理中的质量管理体系认证。解释质量管理体系的标准和要求，以及认证的流程和意义。阐述如何通过质量管理体系认证提升工程质量和企业竞争力。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某住宅小区绿化工程，需种植乔木800株，每株价格为800元，灌木1500株，每株价格为300元，草皮铺设面积为8000平方米，单价为18元/平方米。计算绿化工程的总造价。2、（本题5分）某工程项目的总投资为5000万元，其中固定资产投资4000万元，建设期贷款利息500万元，流动资金500万元。项目投产后，年销售收入为2500万元，年经营成本为1500万元，年税金及附加为200万元，所得税税率为25%。计算项目的投资回收期和财务内部收益率。3、（本题5分）某建筑工程的基础土方工程量为10000立方米，采用机械开挖，斗容量为1立方米的挖掘机，每台班产量为500立方米，每天工作2台班，工期要求10天完成。计算需要投入的挖掘机数量。4、（本题5分）某道路工程，需铺设沥青路面30000平方米，厚度为80mm，沥青单价为1200元/吨，每吨沥青可铺设8平方米。石料费用为每吨300元，每吨石料可铺设5平方米。计算沥青路面的材料费用。5、（本题5分）某建筑工程，模板工程预算费用为80万元，实际费用为90万元，完成的模板工程量为10000平方米。计算模板工程的费用偏差和费用绩效指数。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）一个农业产业园建设项目在建设完成后，发现部分农业设施操作复杂，农民难以掌握。请分析造成操作复杂的原因，提出设施改进和农民培训的方案，并评估对农业生产效率和项目效益的影响。2、（本题10分）某学校的实验室建设项目，在项目竣工后，发现实验台的布局不符合实验操作流程。请分析原因，并提出整改建议。3、（