项目决策与投资审核制度

项目决策与投资审核制度第一章总则第一条目的和依据为有效掌控企业项目决策与投资审核的流程，确保项目决策的科学性和合规性，规范企业的投资行为，订立本制度。本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国投资法》等相关法律法规，以及企业的章程和相关决策管理规定为依据。第二条适用范围本制度适用于企业的各个部门、分支机构、子公司和关联企业等涉及项目决策与投资审核的相关人员及活动。第三条定义项目决策：指依据企业的发展战略和目标，确定并评估可行性，决策是否启动、推动或停止某项投资项目的决策过程。投资审核：指对投资项目提出申请，进行预算评估、风险评估、财务分析、市场评估等多维度的审核工作。第二章项目决策流程第四条立项申请项目发起人应依照企业的规定，填写立项申请表，并完整附上项目调研报告、可行性分析报告、项目预算、市场营销计划以及其他必需的资料。立项申请表和相关资料应由项目发起人提交给项目决策委员会。第五条项目调研与评估项目决策委员会应依据立项申请，组织相关人员进行项目调研和评估工作。项目调研和评估应包含市场调研、技术调研、竞争对手分析、风险评估等内容，保证项目决策的科学性和准确性。第六条项目决策会议项目决策委员会在收到立项申请后，应召开项目决策会议，讨论并审议立项申请。项目决策会议应有充分的讨论和决策过程记录，确保决策的透亮和追溯性。第七条项目决策结果通知项目决策委员会应对项目决策结果进行书面通知，通知内容应包含决策结果、决策理由和下一步行动计划等。决策结果通知应及时发出，并抄送相关部门和人员，以确保决策的执行和监督。第三章投资审核流程第八条投资申请提交项目决策委员会应依据项目决策结果，要求项目发起人依照企业的规定，填写投资申请表，并附上必需的投资计划、风险评估报告、财务分析报告等资料。投资申请表和相关资料应由项目发起人提交给投资审核委员会。第九条资料审核与评估投资审核委员会应对投资申请表和相关资料进行审核与评估。资料审核与评估应包含预算审核、财务分析、风险评估、市场评估等内容，确保投资的合理性和可行性。第十条投资决策会议投资审核委员会在完成资料审核与评估后，应召开投资决策会议，讨论并审议投资申请。投资决策会议应有充分的讨论和决策过程记录，确保决策的透亮和追溯性。第十一条投资决策结果通知投资审核委员会应对投资决策结果进行书面通知，通知内容应包含决策结果、决策理由和下一步行动计划等。决策结果通知应及时发出，并抄送相关部门和人员，以确保决策的执行和监督。第四章监督与评估第十二条项目执行监督项目执行过程中，相关部门和人员应依照决策结果和行动计划，及时进行监督和反馈。监督与评估应包含项目进展、投资执行、风险掌控和成绩评估等内容。第十三条项目评估报告项目执行完成后，项目发起人应依照企业的规定，提交项目评估报告。项目评估报告应包含项目执行情况、投资回报率、风险掌控效果等内容，用于项目的总结和经验教训的总结。第十四条制度修订和完善企业应依据实际情况，定期对本制度进行修订和完善。制度修订和完善应经过项目决策委员会和投资审核委员会的审议和决策。第五章附则第十五条保密和知识产权项目决策和投资审核过程中的涉密信息和知识产权应得到有效保护。相关人员应依照企业的保密规定和知识产权保护法律法规，严格保护项目决策和投资审核过程中的保密信息和知识产权。第十六条违规处理对于违反本制度的行为，企业应依照相关规定进行违规处理，包含但不限于警告、罚款、停职、解聘等。第十七条生效和解释本制度自批准之日起生效。对于本制度的解