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文档简介

第3条各部门应根据日常经营活动需要编制“采购申请1.采购部应及时汇总各部门的采购需求，并编制“采购需求汇总表"。第7条库存调查采购需求汇总完毕后，采购部应对现有库存进行核查，了解现3.一般替代品物资采购申请由所需采购物资部重要物资或关键物资的替代品采购申请由总经理审批。若采购物资涉及相关技术方面的问题，应有相关技术人员参第4章采购实施及过程事项审批第10条供应商开发1.采购预算通过审批后，采购部应及时寻找供应第11条供应商选择及审批1.采购部需从已有供应商和新开发的供应商中选择合适的供货商。2.选择好供应商后，应及时报采购总监进行审批。第12条采购替代品申请及审批1.如果所需物资已找到合适的供应商，则应及时安排采购工作，确保物资及时交付。购部门寻找合适的替代品。4.请购部门若坚持采购原物资，则应终止本次采购工第5章附则第13条本制度由采购部制定，经采购总监审核后通第14条本制度自公布之日起施行。

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