房地产开发项目管理流程_第1页
房地产开发项目管理流程_第2页
房地产开发项目管理流程_第3页
房地产开发项目管理流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产开发项目管理流程一、制定目的及范围为确保房地产开发项目的顺利实施，提高项目管理的效率与质量，特制定本管理流程。该流程适用于各类房地产开发项目，包括住宅、商业及综合体项目，涵盖项目的立项、设计、施工、验收及后期管理等各个环节。二、项目管理原则1.项目管理应遵循“科学、规范、高效”的原则，确保各项工作有序进行。2.各阶段工作需明确责任，确保信息透明，沟通顺畅。3.在项目实施过程中，需注重成本控制与风险管理，确保项目按时、按质、按量完成。三、项目管理流程1.项目立项阶段1.1市场调研：对目标区域进行市场分析，评估市场需求、竞争情况及政策环境。1.2项目可行性研究：编制项目可行性报告，分析项目的经济效益、社会效益及环境影响。1.3立项审批：将可行性报告提交相关部门审批，获得项目立项批复。2.设计阶段2.1设计方案编制：根据立项要求，组织设计单位进行初步设计，形成设计方案。2.2设计评审：召开设计评审会议，邀请相关专家对设计方案进行评审，提出修改意见。2.3设计修改与定稿：根据评审意见对设计方案进行修改，最终确定设计图纸。2.4施工图设计：完成施工图设计，确保图纸符合施工要求及相关规范。3.施工阶段3.1招标与合同签署：根据施工图进行招标，选择合适的施工单位，签署施工合同。3.2施工准备：施工单位进行现场勘查，制定施工组织设计，准备施工材料及设备。3.3施工实施：按照施工图纸进行施工，定期召开施工例会，确保施工进度与质量。3.4质量控制：设立质量管理小组，定期进行质量检查，确保施工质量符合标准。3.5安全管理：制定安全管理制度，定期进行安全培训，确保施工现场安全。4.验收阶段4.1竣工验收准备：施工单位完成施工后，整理竣工资料，申请竣工验收。4.2竣工验收：组织相关部门进行竣工验收，检查项目是否符合设计要求及相关规范。4.3验收报告：验收合格后，形成验收报告，归档保存。5.后期管理阶段5.1物业管理：项目竣工后，移交物业管理公司，制定物业管理方案。5.2客户服务：建立客户服务体系，定期回访业主，收集意见与建议。5.3项目总结：对项目进行总结，分析项目实施过程中的经验与教训，为后续项目提供参考。四、备案与文档管理所有项目相关文档需进行备案，包括立项报告、设计图纸、施工合同、验收报告等，确保信息的完整性与可追溯性。五、项目管理纪律1.项目团队职责：各项目成员需明确自身职责，确保各项工作按时完成。2.信息共享：项目团队内部需保持信息共享，确保各部门之间的沟通顺畅。3.风险控制：项目管理过程中需定期评估风险，制定应对措施

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论