供应商选择与评估指南

供应商选择与评估指南合同编号：__________供应商选择与评估指南1.供应商基本信息1.1供应商名称：（供应商全称，应明确指出）1.2供应商地址：（供应商详细地址，包括省、市、区、街道等信息）1.3供应商法定代表人：（供应商法人的姓名及职务）1.4供应商联系方式：（包括电话、传真、电子邮件等）1.5供应商注册资本：（以万元为单位，如：1000万元）1.6供应商成立时间：（年/月/日，如：2000年1月1日）1.7供应商经营范围：（详细描述供应商的经营范围，最好附上相关的营业执照复印件）1.8供应商资质证书：（列出供应商所拥有的各类资质证书，如ISO9001认证、ISO14001认证等）2.供应商评估内容2.1供应商财务状况评估2.1.1供应商近三年的财务报表：（包括资产负债表、利润表、现金流量表等）2.1.2供应商的盈利能力：（分析供应商近三年的净利润、毛利率、净资产收益率等指标）2.1.3供应商的偿债能力：（分析供应商近三年的资产负债率、流动比率、速动比率等指标）2.1.4供应商的经营现金流量：（分析供应商近三年的经营现金流量状况）2.2供应商管理水平评估2.2.1供应商的组织结构：（描述供应商的组织架构，包括各部门的职责和分工）2.2.2供应商的管理团队：（介绍供应商的管理团队，包括主要成员的姓名、职务、背景等）2.2.3供应商的质量管理体系：（描述供应商的质量管理体系，包括质量方针、质量目标等）2.2.4供应商的可持续发展战略：（描述供应商的可持续发展战略，包括环保、社会责任等）2.3供应商产品质量评估2.3.1供应商的产品质量标准：（描述供应商的产品质量标准，如国家和行业标准）2.3.2供应商的产品质量控制：（描述供应商的产品质量控制流程，如进货检验、过程控制、成品检验等）2.3.3供应商的质量认证：（列出供应商所拥有的产品质量认证，如CCC认证、CE认证等）2.3.4供应商的质量改进：（描述供应商如何持续改进产品质量）2.4供应商服务与售后评估2.4.1供应商的交货时间：（描述供应商的交货时间，如订单确认后多少天内交货）2.4.2供应商的运输方式：（描述供应商的运输方式，如快递、物流、货运等）2.4.3供应商的售后服务：（描述供应商的售后服务政策，如退换货、技术支持、维修等）2.4.4供应商的客户满意度：（描述供应商如何评估和提高客户满意度）3.供应商评估流程3.1收集供应商信息：（通过各种渠道收集供应商的基本信息、财务信息、管理信息、产品信息等）3.2评估供应商：（根据评估内容，对供应商进行打分或评级）3.3供应商排名：（根据评估结果，对供应商进行排名）3.4选择供应商：（根据供应商排名，选择合适的供应商进行合作）3.5签订合同：（与选定的供应商签订合同，明确双方的权利和义务）4.合同执行与监督4.1合同履行：（供应商应按照合同约定履行交货、服务、售后等义务）4.2合同监督：（对供应商的合同履行情况进行监督，确保合同目标的实现）4.3合同变更：（在合同履行过程中，如有变更需求，双方协商一致后进行变更）4.4合同终止：（在合同履行完毕或合同解除条件满足时，合同终止）5.违约责任与争议解决5.1违约责任：（明确双方在合同履行过程中的违约责任，如延迟交货、一、附件列表：1.供应商营业执照复印件2.供应商资质证书复印件3.供应商近三年财务报表4.供应商产品质量认证复印件5.供应商管理团队介绍6.供应商质量管理体系文件7.供应商售后服务政策8.供应商客户满意度调查报告9.供应商产品目录10.供应商样品检验报告二、违约行为及认定：1.延迟交货：供应商未按照合同约定的时间交付货物。2.产品质量不符合约定：供应商交付的货物质量不符合合同约定的质量标准。3.服务不符合约定：供应商提供的服务未达到合同约定的服务标准。4.售后服务不及时：供应商未在合同约定的时间内提供售后服务。5.合同履行不当：供应商未能按照合同约定履行其合同义务。三、法律名词及解释：1.供应商：指提供货物或服务的法人或其他组织。2.合同履行：指合同双方按照合同约定履行各自的义务。3.违约行为：指合同一方未能履行合同约定的义务。4.质量标准：指国家或行业规定的产品质量要求。5.售后服务：指供应商在货物交付后提供的服务，包括维修、更换等。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.交货时间延迟：与供应商协商，要求其在规定时间内交付货物，或根据合同约定支付延迟交货的违约金。2.产品质量问题：要求供应商及时更换或维修不符合质量标准的货物，或根据合同约定支付违约金。3.服务不符合约定：与供应商协商，要求其提高服务质量，或根据合同约定支付违约金。4.售后服务不及时：要求供应商及时提供售后服务，或根据合同约定支付违约金。5.合同履行不当：与供应商协商，要求其履行合同义务，或根据合同约定采取其他救济措施。五、所有应用场景：1.采购原材料：选择具备良好财务状况和管理水平的供应商，确保原材料质量和交货时间。2.采