2024年护士长手册工作计划6篇

2024年护士长手册工作计划6篇

通过工作计划我们可以提前预测和解决潜在问题，减少工作中的风险和错误，工作计划可以

帮助我们更好地规划和安排个人的发展目标，实现个人的成长，下面是我为您分享的护士长手册

工作计划6篇，感谢您的参阅.

护士长手册工作计划篇1

一、护理工作的质量要提高

对病人的护理工作要严格按照医院的规定，将护理工作做好，细心呵护每一位病人，提倡护

理质量。结合医院现有的制度，制作一个简单的衡量标准，对每T立护士进行考核，这项标准需

要在之后的工作中不断地完善，不断将细节填充进去。使医院的护理工作进行的更加顺利，更加

完美。

二、护士个人的素质要加强

在接下来的三个月时间里，利用时间将每位护士的学习情况进行统计，改变之前将所有的护

士集中起来培训的情况，根据不同的学习进度划分层次，分不同的班级加强个人的护理。重点关

照工作时间短的护士,从而提高整体护士人员的素质。

抽出时间组织护士礼仪培训，举办关于一次礼仪比赛来检直学习情况，以此来迎接"5.12"

护士节，全方面的提升护士的形象。

三、自身的学习要抓紧

在管理方面要继续努力之外，在第二季度自身的学习同样也不能放松。工作总有做完的时候，

但是在繁忙的工作间隙放松一下能够更好的促进工作的效率，在这时翻阅一些书籍，松下紧绷的

神经，同时不至于过于放松导致放慢工作进度。

在每周的学习过后，对自己学习到的知识有一个总结，能够运用到工作中去的，要利用时间

进行实践，加深记忆。

时间不会停留，我能够做的就是珍惜时间，合理的‘规划好我的时间，将有限的时间充实起

来，才能不辜负医院对我的栽培，领导对我的信任。因此在20xx年的第二个季度，我会继续努

力，将第一季度没有做到的弥补起来，全心投入到工作中去。

护士长手册工作计划篇2

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基"及专科技能训练

与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部

计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标，儿科护士长工作计划。

2、加强专科技能的‘培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织

考试、考核2~3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于

形式，为培养专科护士打下扎实的基器

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考

核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相

结合,检查遵章守规的执行情况。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识,先搜集相关资料，进行土

长层的讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开

展护士礼仪竞赛活动，利用"512"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的

节日晚会。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新

技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊

讨论等形式更新知识不的支能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中

人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通

交流等。

（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩

等管理指标。

（三）促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作

经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

护士长手册工作计划篇3

一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安仝。

妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康

和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，

进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。

二、扎实做好围产保健工作。

提高孕产妇系统管理质量，备有专职妇保医帅，并开设专用妇保门诊，完善妇保门诊制度和

妇保人员责任制度，各类簿册登记齐全，定期参加市级妇保例会和科室月会，做到上情下达，及

时参加镇的村级妇女主任月会，核对生育名单，清楚孕妇底数，定期下乡对妇女宣教五期保健卫

生知识，对产访人员进行知识培训、实地辅导和抽查考试，定期开展孕妇学校，进行孕妇培训和

母乳喂养宣教，积极运用村级网达到孕妇早建率。按照《宁波市孕妇管理条例》对每T立孕妇进

行认真的规范化管理，孕卡填写规范、完整、正确，认真进行三项评分，坚持每周一次的高危筛

选制度，严格按《宁波市高危认证管理办法》进行高危筛癣登记、转诊、追踪随访工作。同时，

取得院领导的重视和支持，加强妇产科软硬件的建设，争取年终创建规范化妇保门诊并顺利通过

上级的验收检查。

三、提高产科应急能力。

随时准备应对专科急救，做好院领导参谋工作，建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科

业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局合理并增添必要的医疗器械，应急物品齐全并处于功

能状态，急救药品齐全、合格、有效，每日核对,帐实相符,切弟是高产科综合实力。同时，负

责起相邻黄家埠镇的孕产妇救护工作，定期进行高危孕妇筛眩

四、做好妇女病防治及计划生育技术服务工作。

积极开展生殖健康知识宣教，宣传避孕、节育知识，开展优生、优育咨询，遵守《某省省计

划生育手术常规》，严格掌握适应症与禁忌症，避免手术并发症，术前详细询问病史，进行全面

的体格检查，做好充分的术前在备，并谈话签字，术中严格无菌操作，术后消炎止血对症处理并

详细填写手术记录，做好指导随访工作。

护士长手册工作计划篇4

一、力口强护理管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、有序

的护理服务。

1、不断强化意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施,以院内

外护理差错为实例组织讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取

教训，使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青

值班人员，同时组织护士认真新颁布的>及>的相关条款，以强化护士良好的职业认同感,

责任心和独立值班时的慎独精神.

4、力口强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对

病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，如护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提

高他们的抗风险意识及能力，使明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时

指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技

能等。

7、完善护理文件，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认

真执行护理记录中"十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整"，避免不规范的书写，如漏

字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合婕问题记录，又要体现专科症

状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风睑预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做

回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、

用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条

件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对

服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检有，以便及时发现问题，及时纠正、

处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检直反馈信息进行综合分析，查找原因，

制定切实可行的整改措施，并检直整改落实情况。

护士长手册工作计划篇5

xx年，把"以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，我们从自身做起,高标

准、严要求，树立"院兴我荣，院衰我耻"思想。我们坚信，有各位领导大力支持和正确指导,

更有全科护理人员齐心协力，我们定能完成各项工作。现计划如下：

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。护理人员

严格要求自己，衣帽整洁、美观、树立白衣天使的形象。

2、加强护理安全管理，有效地回避护理风险，各病区、病房坚持有巡回护士，及时发现病

人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

3、不断弓虽化安仝意识教育，发现工作中的不安仝因素时要及嗾醒，并提出整改措施，严

重违反操作者给予通报批评。使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点从中吸取教训，

使安全警钟常鸣。

4、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、

青值班人员，强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

5、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训，尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护

师以上的职称，每个月给护理组所有成员讲课一次，还有技术操作的正确指导，如：小儿头皮静

脉穿刺等各项护理操作。

2、护理查房或者床头交檄狂时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染

知识等，养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理，提高病人的满意度。

4、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

1、给护理组腾出更衣间，地点设置：方便、快捷、有利以急诊抢救工作。

2、开设医院食堂，方便值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品，如：浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。

4、每个病房及被病人亲密接触的科室都安装紫外线消毒灯，特别是抢救室。

5、制空组的成员，重新规划制空每月要完成的工作任务，分清工作细节。

6、重新规划清洁工作，的支术人员和清洁员都认清自己的工作范围。

护士长手册工作计划篇6

一、自我评估

通过在学校四年的学习，医院一年的轮转经历，让我已经对护士这个职业的职能，责任及职

业环境有了更深的认识，在护理工作中，高度的责任感是必不可少的。它直接关系到患者的心'身

健康，稍有疏忽或懈怠都有可能给人之最宝贵的生命造成无法挽回的损失。

护理工作看起来很平常，但它是集精细的、微小的和艺术的工作。患者入院除了治病之外，

最迫切需要的就是一些健康指导、心理护理，而不只是从头到尾全方位的机械护理，这一切需要

用耐心和细心来完成，护士在治疗过程中是接触患者最频繁时间最长的人，患者需要从护理工作

人员身上得到的除了有效的治疗外还有，对于病情现状的了解，各种治疗的目的，如何目我监测

等各种健康教育，这就需要我们准确无误的执行各类医嘱外，还需要掌握患者的病情，用药，生

活习惯，心理状态等与患者治疗息息相关的专业知识，需要我们不断地学习，更新自己的知识储

备，具体问题具体分析，在护理的工作中不断总结经验，特别对于我们新护士来说，尽快适应，

找到自己的工作节奏是彳艮重要的。

二、总体目标

专业能力目标：夯实基础知识和专科知识，积极参加科室和医院的各项培训，加强自己应对

突发情况的处理能力。

职称职务目标：

1、一年后取得护师资格证

2、五年后通过主管护师

学历目标：继续学习外语，尽自己的努力在三年后考取硕士研究生。

教学目标：加强自己的业务知识学习，锻炼自己的教学能力，争取参加青年教师比赛.

进修学习目标：加强自己的业务能力，技术水平及外语能力，争取到国