管理学复习试题附答案

第页管理学复习试题附答案1.下面哪一项是人际能力？（）A、专业知识B、激励他人C、分析技能D、扩大一个人的权力基础【正确答案】：B解析：

题型:2.一般管理理论中，能够连接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是（）A、协调B、指挥C、控制D、组织【正确答案】：A解析：

题型:3.监控活动来保证目标实现的管理职能称为（）A、计划B、组织C、领导D、控制【正确答案】：D解析：

题型:4.下面的选项只有一个不是组织的特征。哪一个不是？（）A、目标B、利润C、人D、结构【正确答案】：B解析：

题型:5.（）是展示一系列称为体系的、序列的行为的能力，这种行为与实现绩效目标是相关的。A、计划B、政治技能C、技能D、成功的计划者【正确答案】：C解析：

题型:6.领导权变理论的代表人物是（）A、利克特B、菲德勒C、布莱克和穆登D、坦南鲍姆和施米特【正确答案】：B解析：

题型:7.如果把一个企业比做一颗大树，学习力就是大树的（）A、树干B、树叶C、树根D、树枝【正确答案】：C解析：

题型:8.关于梅奥人际关系理论的不足之处，下列论述不正确的是（）A、过多强调情感作用B、过分否定经济报酬C、过分追求管理理论的一般性D、过分强调非正式组织的作用【正确答案】：C解析：

题型:9.亚当斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是管理层，都存在很细致的管理分工。但是，近年来，管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪，同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何种管理措施？（）A、严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度，克服工人的厌烦情绪B、以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计C、进行思想教育并进行积极的沟通D、强调集体主义和奉献精神的企业理念【正确答案】：B解析：

题型:10.现代人事管理的创始人是：A、法约尔B、亚当斯密C、罗伯特?欧文D、泰勒【正确答案】：C解析：

题型:11.（）把管理的注意力从生产现场的机器操作转向生产过程的人性方面。A、梅奥B、罗伯特?欧文C、泰勒D、法约尔【正确答案】：A解析：

题型:12.法约尔设计了一种把等级制度和横向信息沟通结合起来的跳板，即（）A、人员稳定B、法约尔桥C、集体精神D、集中与分散【正确答案】：B解析：

题型:13.我国古代的管理思想当中，儒家所主张的治国管理之道是（）。A、仁爱礼德B、以法治国C、穷兵黩武D、增加赋税【正确答案】：A解析：

题型:14.管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法。这体现了管理学的（）。A、发展性B、历史性C、实践性D、综合性【正确答案】：D解析：

题型:15.下列哪一项不是法约尔一般管理理论的主要内容（）A、指出企业的经营由技术、商业、财务、安全、会计、管理六项活动组成B、概括并详细分析了管理的五项职能C、提出了管理中具有普遍意义的十四项原则D、对组织机构的管理控制实行例外原则【正确答案】：D解析：

题型:16.首先把目标管理作一套完整的思想和管理方法提出的是（）A、彼得·德鲁克B、巴纳德C、孔茨D、赫兹伯格【正确答案】：A解析：

题型:17.在组织的最高层，（）是所有成功管理中最重要的技能。A、技术技能B、人际技能C、沟通技能D、概念技能【正确答案】：D解析：

题型:18.管理者的（）让其能分析判断一种状况，并能识别因果。A、人际技能B、政治技能C、技术技能D、概念技能【正确答案】：D解析：

题型:19.参与并领导了著名的霍桑试验的是（）A、泰罗B、韦伯C、霍桑D、梅奥【正确答案】：D解析：

题型:20.科学管理之父是指：A、法约尔B、亚当斯密C、罗伯特?欧文D、泰勒【正确答案】：D解析：

题型:21.否认管理理论的普遍价值，主张从“实例研究”、“比较研究”中导出通用规范，由经验研究来分析管理。这是（）的基本观点。A、管理过程学派B、社会系统学派C、经验主义学派D、权变理论学派【正确答案】：C解析：

题型:22.战国初期的大商人（）的“治生之术”可归纳成八个字：“人弃我取，人取我予”。A、白圭B、范蠡C、陶朱公D、商鞅【正确答案】：A解析：

题型:23.以下哪位不是法家思想学派的代表人物（）A、商鞅B、韩非子C、吴起D、范蠡【正确答案】：D解析：

题型:24.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者，反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员，这句话说明（）A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论【正确答案】：A解析：

题型:25.被称为“行政组织理论之父”的是（）A、巴纳德B、泰罗C、韦伯D、法约尔【正确答案】：C解析：

题型:26.我国古代的管理思想当中，法家所主张的治国管理之道是（）。A、仁爱礼德B、以法治国C、穷兵黩武D、增加赋税【正确答案】：B解析：

题型:27.英国的数学家、科学管理理论的先驱者查尔斯·巴比奇于1832年出版他的代表作（），其管理思想无论在深度和广度上，都较前人或同代人有了较大的进步。A、《劳动报酬的奖金方案》B、《论工业制度的影响》C、《论机器和制造业的经济》D、《工业文明的人类问题》【正确答案】：C解析：

题型:28.（）的修炼是建立学习型组织最重要的修炼。A、自我超越B、建立共同愿景C、团队学习D、系统思考【正确答案】：D解析：

题型:29.领导权变理论的研究重点是（）A、领导行为B、领导环境C、领导者品质D、领导绩效【正确答案】：B解析：

题型:30.行为科学的理论基础是（）A、动机激励理论B、组织与冲突理论C、企业管理中的“人性”理论D、领导方式的理论【正确答案】：C解析：

题型:31.古典管理理论的主要目标是（）。A、强调规章制度的作用B、提高生产率C、重视个人积极性的发挥D、重视团队建设【正确答案】：B解析：

题型:32.“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的（）A、科学性B、艺术性C、自然属性D、社会属性【正确答案】：D解析：

题型:33.俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?____________________A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。【正确答案】：B解析：

题型:34.古巴比伦人的（）是公元前18世纪后期著名的法典，其内容有许多经营管理思想，如控制信贷、贵金属的存放和付给、货物的经营贸易、最低工资、会计和收据的处理等。A、《德拉古法典》B、《阿提卡法典》C、《汉谟拉比法典》D、《统一商法典》【正确答案】：C解析：

题型:35.（）职能是管理者对要实现的组织目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排。A、计划B、组织C、领导D、控制【正确答案】：A解析：

题型:36.当代管理机构变革的一大趋势是:________________。A、管理层次复杂化B、组织结构扁平化C、管理幅度日益减少D、锥型结构更受欢迎【正确答案】：B解析：

题型:37.在以下各管理理论创始人中，被誉为“科学管理理论之父”的人是（）A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、梅奥【正确答案】：A解析：

题型:38.在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A、诊断技能B、人际技能C、概念技能D、技术技能【正确答案】：C解析：

题型:39.传统的管理决策分析从理性经济人假设出发,认为决策的目标是()最大化。A、企业利益B、社会利益C、员工利益D、以上都是【正确答案】：A解析：

题型:40.按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。A、管理过程学派B、社会系统学派C、经验主义学派D、权变理论学派【正确答案】：D解析：

题型:41.美国管理学家彼得·德鲁克于1954年提出了（）A、目标管理B、组织管理C、权变管理D、行为管理【正确答案】：A解析：

题型:42.对于()，从复杂的事务中整理出清晰的思路和策略是关键，能够把复杂问题简单化，简单化到可以操作，让成员有效地去执行。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、操作者【正确答案】：A解析：

题型:43.《一般管理与工业管理》是（）的代表作。A、巴纳德B、泰罗C、韦伯D、法约尔【正确答案】：D解析：

题型:44.（）试验表明组织内存在非正式的产量定额，这个定额靠小团体的压力维持，在“正式组织”中存在“非正式组织”。A、照明B、继电器装配室C、访谈与普查D、电话线圈装配工【正确答案】：D解析：

题型:45.管理者扮演（）的角色，就是要代表组织与其他管理者、组织内外部群体，在资源分配方面达成共识。A、谈判者B、领导者C、传播者D、监听者【正确答案】：A解析：

题型:46.依法治理的原则不包括：A、明法B、守法C、常法D、一法【正确答案】：B解析：

题型:47.巴纳德认为，（）是使所有事物统一起来的原则，处于核心地位。A、组织目标B、职位权力C、组织结构D、规章制度【正确答案】：A解析：

题型:48.在组织结构与战略关系研究方面，（）通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献。A、孔茨B、法约尔C、钱德勒D、韦伯【正确答案】：C解析：

题型:49.（）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。A、系统管理学派B、管理过程学派C、管理科学学派D、经验主义学派【正确答案】：C解析：

题型:50.当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演（）角色。A、组织代表B、领导者C、联络者D、发言人【正确答案】：A解析：

题型:51.________是有效产出与投入之间的一种比例关系。A、效益B、效果C、效率D、效用【正确答案】：C解析：

题型:52.最早系统地提出管理的职能，是（）。A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、梅奥【正确答案】：C解析：

题型:53.“志不立，天下无可成之事”，这反映了选聘管理人员时的哪个要求？（）A、管理愿望B、管理能力C、管理素质D、管理艺术【正确答案】：A解析：

题型:54.（）是供应链的驱动因素，一条供应链正式从（）开始，逐步向上延伸的。A、生产计划B、安全库存C、战略需要D、客户需求【正确答案】：D解析：

题型:55.下面哪一项与激发个体和群体的绩效无关？（）A、倾听B、举行群体会议C、面试D、显露魅力【正确答案】：C解析：

题型:56.（）即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。A、精益生产B、同步工程C、敏捷制造D、企业流程再造【正确答案】：D解析：

题型:57.按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组织都要优越。A、传统权威B、个人权威C、合理合法权威D、神授权威【正确答案】：C解析：

题型:58.直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者【正确答案】：C解析：

题型:59.亚当·斯密认为（）是国民财富的重要源泉之一。A、劳动B、分工C、人力D、技术【正确答案】：A解析：

题型:60.俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（）A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C、一个组织中的能力太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则容易造成管理混乱【正确答案】：B解析：

题型:61.当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）A、组织代表B、领导者C、联络者D、发言人【正确答案】：A解析：

题型:62.大多数人干活都是为了满足基本需要，只有金钱和地位鼓励他们去工作，这种观点源于（）A、“复杂人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现人”假设D、“经济人”假设【正确答案】：D解析：

题型:63.墨子认为，政令不一只能导致社会纷乱，（）是“为政之本”。A、兼爱B、非攻C、尚贤D、尚同【正确答案】：D解析：

题型:64.管理者的（）让其能对复杂情况进行抽象和概念化。A、人际技能B、政治技能C、技术技能D、概念技能【正确答案】：D解析：

题型:65.以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是（）的特点A、管理过程学派B、社会系统学派C、经验主义学派D、权变理论学派【正确答案】：A解析：

题型:66.关于管理与领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的（）A、二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已B、领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分C、管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能D、二者的权力基础相同【正确答案】：C解析：

题型:67.在管理思想史上，巴纳德被称为（）A、行政组织理论之父B、现代管理理论之父C、经营管理之父D、科学管理之父【正确答案】：B解析：

题型:68.管理者为了实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（）A、结构设计B、组织C、组织变革D、人员配备【正确答案】：B解析：

题型:69.儒家思想一贯强调（）是管理的核心。A、人B、知识C、技术D、制度【正确答案】：A解析：

题型:70.管理人员与一般工作人员的根本区别在于_________A、需要与他人配合完成组织目标；B、需要从事具体的文件签发审阅工作；C、需要对自己的工作成果负责D、需要协调他人的努力以实现组织目标【正确答案】：D解析：

题型:71.某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?____________________A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害【正确答案】：B解析：

题型:72.管理者的（）是指管理者纵观全局、系统分析的能力。A、人际技能B、政治技能C、技术技能D、概念技能【正确答案】：D解析：

题型:73.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（）A、只适用于盈利性工业企业B、普遍适用于各类组织C、只适用于非盈利性组织D、只适用于盈利组织【正确答案】：B解析：

题型:74.科学管理理论认为，管理的中心问题是（）A、提高劳动生产率B、提高劳动积极性C、激励D、协调【正确答案】：A解析：

题型:75.管理过程学派初期的代表人物是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、西蒙【正确答案】：B解析：

题型:76.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？_________A、只适用于盈利性工业企业B、普遍适用于各类组织C、只适用于非营利性组织D、只适用于营利性组织【正确答案】：B解析：

题型:77.李强是某集团的总裁助理，在助理岗位上工作十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是他最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关（）A、向下属传达他对销售工作目标的认识B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关【正确答案】：B解析：

题型:78.管理与领导的关系为（）A、管理影响领导B、领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延C、领导工作是管理工作的一部分D、管理的对象是物，领导的对象是人【正确答案】：C解析：

题型:79.________指单位时间所取得的效果的数量。A、效益B、效果C、效率D、效用【正确答案】：A解析：

题型:80.“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果"三个各尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B、即使管理无方，人多还是比人少好办事C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D、纵使管理有方，也不一定是人多好办事【正确答案】：C解析：

题型:81.作为（），管理者需要分析组织内外部的各种信息。A、组织代表B、领导者C、传播者D、监听者【正确答案】：D解析：

题型:82.梅奥通过霍桑试验得出，人是_____________。A、经纪人B、社会人C、理性人D、复杂人【正确答案】：B解析：

题型:83.在()中,管理人员更加精简高效,上下级关系更加紧密,信息纵向流动快。A、直线职能组织B、扁平化组织C、事业部制组织D、直线制【正确答案】：B解析：

题型:1.互联网时代下,企业更加需要员工的()和()。A、综合能力B、主观能动性C、沟通能力D、创新能力【正确答案】：AB解析：

题型:2.管理活动是一个由（）所构成的循环往复、螺旋上升的过程。A、决策B、组织C、领导D、控制E、创新【正确答案】：ABCDE解析：

题型:3.企业与竞争厂家的关系主要包括与()的关系。A、与现有竞争者的关系B、与潜在进入竞争者C、与上游企业关系D、与替代品竞争者的关系【正确答案】：ABD解析：

题型:4.为更好地适应互联网时代下市场的需要,企业开始采用()和()的方式,使员工能够掌握多岗位技能,培养综合性人才。A、团队学习B、管理培训C、拓宽工作内容D、轮岗锻炼【正确答案】：BD解析：

题型:5.新经济时代表现出哪些基本特征_______________。A、信息化B、网络化C、知识化D、全球化E、科学化【正确答案】：ABCD解析：

题型:6.信息传播效率的提升主要表现在:A、传播速度极快B、大幅度突破了空间限制C、信息传播几近零成本D、传播时间久【正确答案】：ABC解析：

题型:7.企业组织边界包括:A、外部边界B、地理边界C、水平边界D、垂直边界【正确答案】：ABCD解析：

题型:8.互联网信息存储具有哪些特征:A、时间上的广延性B、空间上的广阔性C、数据化D、编码化【正确答案】：ABCD解析：

题型:9.管理中建立和维持秩序可以借助两种不同的方法：A、人治B、法治C、文化D、监管【正确答案】：AB解析：

题型:10.互联网引领的信息革命在影响企业外部关系和内部组织活动的同时,要求,企业在()、()以及()等方面可能主动也可能被动地发生适应性变革。A、企业文化B、组织形式C、决策方式D、员工管理方式【正确答案】：ABCD解析：

题型:11.查尔斯·巴贝奇认为劳动分工会（）工作效率，同时（）工资支出。A、提高B、降低C、减少D、增加【正确答案】：AC解析：

题型:12.管理学的研究对象包括。A、个体活动B、群体活动C、一般组织D、企业组织【正确答案】：ABCD解析：

题型:13.互联网深刻地改变了()、()、()的方式A、信息制造B、信息传播C、信息控制D、信息存储【正确答案】：ABD解析：

题型:简答题1.以经验累积、思维沉淀为基础,在关键时刻以灵感闪现为形式表现出来的直觉,是决策者感性思维过程的结果。【正确答案】：错误题型:2.管理实际上是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合就会得到不同的结果，而管理，就是确保人与物结合后能够做出最有效的事来。【正确答案】：正确题型:3.加拿大学者亨利·明茨伯格将管理者需要履行的特定职责简化为10种角色，并将这10种角色划分为三大类：人际关系方面的角色、信息传递方面的角色和决策制定方面的角色。【正确答案】：正确题型:4.管理的主体是管理者。【正确答案】：正确题型:5.亚当·斯密的劳动价值论认为劳动是国民财富的源泉。【正确答案】：正确题型:6.权力应当赋予职位而非个人。【正确答案】：正确题型:7.泰罗认为，通过开展一场“心理革命”，变劳资对立为互相协作，共同为提高劳动生产率而努力。【正确答案】：正确题型:8.巴纳德在其著作《经理人员的职能》中指出，经理人明确的职责是协调个人目标与组织目标，使其双向互动，协调一致。【正确答案】：正确题型:9.1924-1932年期间，著名的霍桑试验是由美国学者霍桑在美国西方电气公司主持的一项试验。【正确答案】：错误题型:10.依法治理中的“一法”意思是要注重统一性原则和平等性。【正确答案】：正确题型:11.泰罗坚持认为，要创立这样一个社会，通过管路知识应用于工作过程，提高生产率，使劳资双方都可从中受益，从而停止对抗，构建和谐社会，从“分大饼”到“做大饼”。【正确答案】：正确题型:12.控制是实现组织目标和计划的手段。【正确答案】：正确题型:13.20世纪50年代中期，加利福尼亚大学洛杉矶分校的两位教授孔茨和奥唐奈采用计划、组织、人事、领导和控制五种职能作为管理学教科书的框架。【正确答案】：正确题型:14.技术技能对基层管理者来说是最重要的。【正确答案】：正确题型:15.管理是指在特定的环境和条件下，对组织的资源进行计划、组织、领导和控制，以便有效的达到组织既定目标的过程和艺术。【正确答案】：正确题型:16.领导职能是指为了实现目标而运用沟通、激励等方式对组织成员施加影响，通过职权影响力和非职权影响力，统御和指引组织成员的活动。【正确答案】：正确题型:17.巴纳德认为组织基于合作，而合作基于个体生存的需要，组织是由于个人需要实现他自己在生理上无法单独达成的目标而存在的。【正确答案】：正确题型:18.理论联系实际是在马克思主义指导下我们学习和研究管理学的基本方法。【正确答案】：正确题型:19.法约尔在1956年出版的《工业管理与一般管理》一书中，提出管理可以分为计划、组织、指挥、协调和控制五项职能。【正确答案】：错误题型:20.韦伯认为传统组织与官僚制组织的区别在于：在传统组织中，由制度规定组织层级、部门划分、职位设置、成员资格，形成非人格化的层级节制体系和部门结构。【正确答案】：错误题型:21.法约尔从企业最高管理者的角度概括总结的管理理论具有普遍意义，也适用于其他管理领域，故称一般管理理论。【正确答案】：正确题型:22.美国《财富》杂志盛赞巴纳德“可能是美国适合任何企业管理者职位的具有最大智慧的人”。【正确答案】：正确题型:23.管理过程学派又叫管理职能学派。创始人是巴纳德。【正确答案】：错误题型:24.霍桑试验中照明与工人工作效率关系的试验结果，让梅奥有理由认为应该对管理者进行训练，让他们能够更好地倾听工人的意见，了解工人的情绪。【正确答案】：错误题型:25.美国管理学家孔茨和欧登列尔在《管理的原理》一书中说：“罗马天主教的组织，实为西方文化历史上最为有效的一种正式组织。”【正确答案】：正确题型:26.控制为计划职能提供了目标和标准。【正确答案】：错误题型:27.组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。【正确答案】：错误题型:28.以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是经理角色学派。【正确答案】：错误题型:29.管理者一定是领导者。【正确答案】：错误题型:30.罗伯特·卡兹指出任何管理者，根据其所处的管理层次，选择的具备技术技能、人际技能和概念技能即可。【正确答案】：错误题型:31.管理产生的必要条件是：有两个或两个以上的人参加某项活动；成员有一致认可的目标。【正确答案】：正确题型:32.韦伯认为，结构的、正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段，是最有效形式。【正确答案】：正确题型:33.互联网时代企业声誉和品牌形象越来越重要,成为企业立身的根本。【正确答案】：正确题型:34.离开协作，任何一个公司都无法独立生存，它总处在产业链条中。【正确答案】：正确题型:35.法约尔提出的统一指挥的管理原则是指无论什么时候，一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令。【正确答案】：正确题型:36.管理对象不包括个体活动。【正确答案】：错误题型:37.管理科学学派着重于定量研究，力图利用科学技术工具，为管理决策找到一个有效的数量解。【正确答案】：正确题型:38.管理所要解决的就是效率和效益两个基本问题。【正确答案】：正确题型:39.泰罗认为，每一个工人在其工作中的任何一个具体方面只有一个职能工长领导，因此就不会引起多头领导而出现使工人无所适从的现象。【正确答案】：正确题型:40.春秋战国时期墨家思想主张兼爱、非攻、尚贤。【正确答案】：正确题型:41.韦伯的官僚组织理论的提出具有里程碑的性质，让我们因此而看到传统的、世袭的组织体系瓦解，从而让我们有机会看到普通人可以借助于组织结构设计而发挥超乎想象的作用。【正确答案】：正确题型:42.企业组织形式朝着无边界组织方向变革。【正确答案】：正确题型:43.企业再造是在传统的管理模式基础上的渐进式改造。【正确答案】：错误题型:44.“公司不是一个家”。在组织中，我们更多地用目标、责任、权力来联结，而不是仅用情感来联结。【正确答案】：正确题型:45.美国经济学家西蒙由于在决策理论的研究上作出卓越贡献，而获得1978年度诺贝尔经济学奖。【正确答案】：正确题型:46.泰罗的管理理论倡导在管理中运用科学的方法和科学的实践精神，从而用调查研究和科学知识代替管理者个人的主观判断和经验。【正确答案】：正确题型:47.人际关系学派的主要局限是把处理好人际关系、提高职工“满意感”作为调动人们积极性的主要途径，忽略了以完成组织目标来调动人们的积极性。【正确答案】：正确题型:48.操作者是指直接从事某项工作或任务，不具备指挥和监督他人的职责。【正确答案