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文档简介
科室协作与协调机制第一章总则第一条目的和依据科室协作与协调机制的订立旨在促进医院内部各科室之间的合作与协调,优化医疗资源的配置,提高医疗服务的质量和效率。本机制的订立依据为《医院管理规定》等相关法律法规,并结合本院实际情况。第二条适用范围本机制适用于本医院内各科室之间的协作与协调事项。第二章协作与协调机制第三条协作责任各科室应乐观参加协作与协调工作,共同努力提高医疗服务水平。具体包含但不限于:及时向相关科室供应必需的协作与沟通支持;帮助其他科室解决协作中遇到的问题;搭配订立和执行跨科室协作计划;定期参加科室间的协调会议和研讨会。第四条协作沟通为了保证协作工作的顺利进行,各科室应建立有效的沟通渠道。具体要求如下:科室间应建立定期沟通机制,确保信息畅通;使用医院内部特地的协作平台或其他指定的沟通工具;建立科室间的负责人联络机制,及时解决涉及协作的问题。第五条协作计划为了实现协作目标,各科室应订立科学合理的协作计划。具体要求如下:依据医院整体发展战略和各科室发展需求,订立年度协作计划;协作计划应明确目标、任务和责任人,具体分解到各科室;协作计划应定期评估和调整,确保其有效性和可行性。第六条协作评估为了监测和评估协作工作的实施情况,各科室应定期进行评估。具体要求如下:依照协作计划的要求,订立评估指标和方法,定期评估协作工作;依据评估结果,及时调整和改进协作工作的方式和方法;将评估结果纳入科室考核体系,对协作工作进行量化考核。第三章协作与协调保障第七条人员培训为了提高人员的协作与协调本领,医院应加强相关培训。具体要求如下:为新员工供应科室协作与协调的基础培训,并进行上岗培训;定期组织科室间的专业技术沟通会,提高合作意识和技能水平;鼓舞员工参加相关培训课程和学术研讨会,提升专业素养。第八条协作补贴为了激励科室乐观参加协作工作,医院可设立协作补贴制度。具体要求如下:依据协作工作的贡献和效果,订立补贴标准;补贴形式可以是奖金、荣誉称呼或其他适当的形式;补贴发放应公开透亮,确保公正性和合理性。第九条绩效考核为了促进协作与协调工作的落实,医院应将协作与协调工作纳入绩效考核体系。具体要求如下:在绩效考核指标体系中明确协作与协调工作的权重和要求;依据协作与协调工作的绩效,进行个人和科室绩效考核;履行协作与协调职责不力的科室和人员,应进行相应的问责。第四章附则第十条解释权本机制的解释权归医院管理负责人全部,并由医务委员会负责监督执行。第十一条生效日期本机制自公布之日起生效,并作为医院内部规章制度,适用于全体员工。第十二条修订和解释对本机制的修订和解释权归医院管理负责人全部,并通过医务委员会审议决议。以上为《
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