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文档简介

通防工安全生产岗位责任制模板第一章总则第一条目的与依据为保障企业安全生产,规范各岗位人员的安全行为,提高全员安全意识和责任意识,订立本《通防工安全生产岗位责任制模板》。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产条例》等相关法律法规,以及公司实际情况,明确通防工安全生产岗位责任,并规定了各相关岗位的具体职责和要求。第二条适用范围本制度适用于公司通防工全部岗位的工作人员,包含但不限于生产车间操作人员、维护和修理人员、质检人员等。第三条安全生产责任制的核心思想安全生产责任制的核心思想是“谁主管、谁负责,谁经营、谁安全”,强调各级岗位人员对安全生产负有直接责任和管理责任。第四条安全生产责任体系安全生产责任体系按层级划分为总经理层级、部门负责人层级、岗位责任层级,层层设立安全生产责任,并明确各级责任的权责和要求。第二章总经理层级岗位责任第五条总经理的安全生产岗位责任总经理是公司的最高管理者,对公司的安全生产全面负责,保证公司安全生产工作的高效进行。总经理应组织订立公司的安全生产方针和目标,并将其转实现各级岗位。总经理应加强对安全生产工作的领导,定期召开安全生产工作会议,研究解决安全生产中的问题。总经理应建立健全安全生产管理制度,供应必需的资源保障安全生产。总经理应加强对安全培训的重视,确保各级岗位人员具备必需的安全知识和技能。第六条安全责任落实的督导检查总经理应建立健全安全生产责任的督导检查机制,定期对各级岗位的安全责任落实情况进行检查。督导检查应采取现场检查、文件审核、访谈等方式,发现问题及时矫正并提出改进措施。督导检查的结果应及时向相关部门通报,并跟踪督促改进措施的执行情况。第三章部门负责人层级岗位责任第七条部门负责人的安全生产岗位责任部门负责人是本部门的最高管理者,对本部门的安全生产全面负责,保证本部门安全生产工作的高效进行。部门负责人应组织订立本部门的安全生产方针和目标,并将其转实现各岗位人员。部门负责人应加强对本部门安全生产工作的领导,及时发现并解决安全生产中的问题。部门负责人应建立健全本部门的安全生产管理制度,供应必需的资源保障本部门的安全生产。部门负责人应加强对本部门岗位人员的安全培训,确保他们具备必需的安全知识和技能。第八条安全责任落实的监督检查部门负责人应建立健全本部门的安全生产责任督导检查机制,定期对本部门的安全责任落实情况进行检查。督导检查应采取现场检查、文件审核、访谈等方式,发现问题及时矫正并提出改进措施。督导检查的结果应及时向总经理汇报,并跟踪督促改进措施的执行情况。第四章岗位责任层级第九条岗位责任的划分和职责生产车间操作人员:在生产过程中,严格执行操作规程,确保操作安全规范。及时上报生产过程中的安全隐患,及时采取正确的应急措施。参加公司组织的安全培训,不擅自操作未经培训的设备。维护和修理人员:维护和修理设备时,确保设备处于断电或动力关闭状态。使用正确的工具和设备进行维护和修理,遵守作业规程和安全操作规范。参加公司组织的维护和修理技能培训,熟识设备的安全操作和维护和修理方法。质检人员:在质检过程中,严格依照质检标准和程序进行操作,不偏离工艺要求。对质检过程中发现的安全问题及时报告,帮助解决安全隐患。参加公司组织的质检技能培训,掌握质检的安全要求和技能。第十条岗位责任的监督检查部门负责人应建立健全岗位责任的监督检查机制,定期对各岗位的安全责任落实情况进行检查。督导检查应采取现场检查、文件审核、访谈等方式,发现问题及时矫正并提出改进措施。督导检查的结果应及时向部门负责人报告,并跟踪督促改进措施的执行情况。第五章惩罚与嘉奖第十一条违反安全责任的惩罚对于违反安全责任的人员,依据其违规行为的轻重,采取相应的惩罚措施,包含但不限于警告、罚款、工资扣除、停职、降职以及解除劳动合同等。第十二条安全责任的嘉奖对于乐观履行安全责任、在安全生产中做出突出贡献的人员,予以相应的嘉奖和表扬,如荣誉称呼、奖金、晋升、加薪等。第六章附则第十三条本制度的解释权本制度由公司总经理负责解释和修改,经公司管理层会议讨论通过后正式实施。如有涉及本制度内容的疑问或建议,请及时向公司总经理提出。第十四条本制度的生效和废止本制度自颁布之日起生效。同时,公司原有的安全管理制度和规章制度与本制度不全都的,以本

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