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文档简介

董办岗位职责一、岗位背景与职责概述为了提高企业生产管理和运营效率，规范董办部门的岗位职责，本制度旨在明确董办岗位的职责和权责，加强对相关人员的管理和监督，确保企业各项工作有序进行。二、董办岗位职责2.1信息收集与分析负责收集、整理和汇总与企业经营管理相关的信息，包含市场动态、竞争对手的情况、行业发展趋势等；分析收集到的信息，撰写相关报告并及时向上级汇报，为企业决策供应参考依据；依据企业需要，定期编制市场调研报告、竞争对手分析报告等，供应给决策层参考。2.2组织会议与协调工作组织召开董事会、股东大会等紧要会议，准备相关料子，协调会议布置，确保会议顺利进行；负责向董事会和股东大会报告企业的运营情况、财务情况、重点投资决策等紧要事项，供应相关数据和分析看法；协调各部门间的工作，推动项目的落地和执行，提升协作效率。2.3布置绩效管理与奖惩机制订立和完善董办部门绩效考核制度，明确考核指标和评估方法；对部门员工进行绩效考核，及时对绩效优秀者进行表扬嘉奖，并提出激励建议；对部门员工的失职、渎职行为进行监督和惩罚，及时进行追责处理。2.4企业外部关系维护负责企业与政府、合作伙伴、投资者等外部利益相关者的沟通与协调工作；维护企业外部关系，建立良好的合作关系，并及时反馈上级，解决问题；参加并促进企业间的合作与沟通，开拓新的合作机会。2.5企业文化建设负责企业文化的传承与建设，订立企业文化发展规划，推动企业文化建设；组织各类企业文化活动，提升员工凝集力和归属感；提倡并践行企业价值观，引导员工乐观向上、团结协作。2.6风险管理与监督跟踪和评估企业内外部潜在风险，提出预警和防控措施；监督业务操作流程的合规性，发现问题并及时采取矫正措施；负责企业合规管理，确保企业合规运营。三、考核与追责3.1考核标准信息收集与分析本领：准确收集和分析相关信息的本领；会议组织与协调本领：成功组织并顺利召开会议的本领；绩效管理与奖惩机制本领：合理订立绩效考核制度和奖惩机制的本领；外部关系维护本领：维护企业外部关系的本领；企业文化建设本领：推动企业文化建设的本领；风险管理与监督本领：有效管理风险和监督业务运营的本领。3.2考核结果与追责依据董办岗位职责，按年度对董办部门进行绩效考核；绩效考核结果作为岗位晋升、嘉奖、培训提升的紧要参考依据；对绩效不达标的员工，依据情节轻重采取相应的教育、警告、离职等追责措施。四、附则本制度由董办部门负责解释和修订，并报相关部门备案；各部门应乐观搭配董办部门工作，确保岗位职责的落实；本制度自

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