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文档简介

工作任务仔细阅读了解施工图纸,参与图纸会审,搜集整理并体会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料;做到预算的准确性。主要担任进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、提出成本估算。做好设计预算和施工预算编制工作的对比,对收到的设计变更、工程洽商等进行增减项的预算编制工作。掌握和调查市场状况,对项目中所用的设备、材料、半成品订货价钱,进行询价任务。依据现场实际发生情况提示工程部处理工程签证(变更、洽商等),并结合预算相关知识到甲方处理经济签证,得到最终审批结果。施工部提供每月工程量完成进度报表及任务量,预算部门按此进行报月进度款审批工作;全面掌握施工合同条款,了解施工情况;搜集工程相关的材料,实时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务;工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作。竣工资料的搜集、整理及归档,竣工图纸及点位图的绘制工作。岗位细则招投标阶段熟悉施工图纸,提出对图纸有异议部分进行汇总整理,为部门领到提供投标前期工作答疑会的相关资料。按照招标图纸计算出工程量,投标工程量要有一定的准确性。仔细阅读招标文件,按照招标文件经济标部分要求做出相应的投标预算,报部门领导审核。做出成本估算对此项工程进行利润评估。单位、单项工程施工前期准备阶段熟悉施工图纸,根据技术总工提出的技术交底进行工程量的计算,编制成本预算。根据成本预算提供施工部门工程量清单及施工范围,及技术交底内容。预算部配合施工部对此项工程的范围界定,为日后甲方出现单项工程进行判断是否为本合同施工范围。预算部提供变更洽商的工程量及预算,供施工部门参考。施工阶段根据施工部门提供的本月完成进度工程量报表做出月进度款申请预算及相关表格,报甲方有关部门审批。根据甲方提供的技术工作联系单等相关文件做出变更、洽商审批单报甲方相关部门审批。根据变更、洽商审批单的工作内容做出相应的工程量确认及预算,报相关部门审批,如变更及洽商需要补充图纸或方案由施工部配合预算部门完成此项工作。由施工部配合预算部完成对劳务分包队伍(工人)的月进度考核工作,进行成本控制,以便与劳务分包队伍日后的工程结算,如发现劳务分包队伍做出有损本公司利润的事项(如:材料浪费、施工工艺错误造成材料损失或因此甲方向本单位提出索赔),由工程部门进行处理,处理结果提交预算部门,为日后结算资料。工程结算搜集、整理竣工结算相关资料并建立相关档案,做好工程结算做好准备工作。根据招标文件、施工合同、施工过程中的协议、变更洽商等相关资料进行施工结算的编制。并负责对整体结算项目由上报到审批的全过程进行跟踪,与甲方及审计单位进行洽谈。由施工部配合完成竣工图及点位图的绘制,绘制内容包括,施工过程中的变更洽商内容必须体现在竣工图纸上,为竣工结算审核的依据。负责与劳务分包队伍的结算工作,根据施工部门提供的资料,及劳务分包队伍提供的有工程部门经理签认的确认单为依据进行结算,以真实、精确为原则;与甲方签认的施工合同及变更洽商内容不能作为与劳务分包队伍的结算依据。对工程各类合同、材料、设备采购价格及工程预决算保护秘密任务。

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