项目开发专员岗位职责

项目开发专员岗位职责一、岗位背景项目开发专员是企业项目管理团队中的关键角色，承当着项目开发过程中的多项紧要职责。本制度旨在明确项目开发专员的职责和权力，并规范其工作流程，以提高项目管理的效率和质量。二、岗位职责1.项目需求分析与规划负责与客户、业务部门等相关方沟通，理解项目需求，并进行认真的需求分析。依据项目需求，订立项目开发计划和时间表，确保项目能定时完成。帮助订立项目的资源需求和预算，包含人员、物料、设备等。2.项目团队管理负责项目团队的组建和管理，包含人员的招聘和调配。订立项目团队的工作计划和任务调配，监督团队成员的工作进度和质量。协调团队内部成员和外部合作伙伴之间的合作关系，保证项目的顺利进行。3.项目进度管理监督项目进度，定期向上级报告项目的进展情况。及时发现项目进展中的问题和风险，并订立相应的应对措施。协调项目各方的利益，确保项目依照计划顺利推动。4.项目质量管理负责订立项目质量标准和评估方法，确保项目交付的质量实现预期要求。监督项目过程中的质量掌控措施的实施情况，及时矫正偏差。定期进行项目质量评估和反馈，总结经验教训，推动项目质量的连续改进。5.项目沟通协调负责组织和主持项目相关的会议和沟通活动，确保全部相关方之间的有效沟通和协作。跟踪和处理项目中的问题和更改恳求，及时与相关方进行沟通和协商。建立和维护项目相关方的良好关系，处理项目中的冲突和纠纷。6.项目文档管理负责项目文档的编写、整理和归档，包含需求文档、设计文档、测试文档等。确保项目文档的准确性和完整性，便于项目信息的传递和共享。管理项目相关的知识库和文档库，保证项目知识和经验的积累与传承。三、岗位权力1.项目决策权项目开发专员有权决议项目开发过程中的紧要事项，包含需求更改、资源调配等，但需要与相关方进行充分的沟通和协商。2.项目团队管理权项目开发专员有权对项目团队成员进行工作引导和评价，并依据工作情况做出相应的奖惩措施。3.项目进度管理权项目开发专员有权对项目进度进行管理和掌控，包含调整项目计划、协调资源等。4.项目质量管理权项目开发专员有权订立和执行项目质量管理计划，确保项目交付的质量符合要求。5.项目决策权项目开发专员有权对项目中的问题和更改恳求进行决策，并与相关方进行沟通和协商。四、岗位要求1.教育背景具有本科及以上学历，专业不限，有项目管理相关专业背景者优先。2.工作经验至少5年以上项目管理或相关领域的工作经验，有成功管理过大型项目的经验者优先。3.专业知识熟识项目管理方法和工具，具备肯定的技术背景，了解软件开发流程与规范。4.沟通本领具有良好的沟通和协调本领，能够与各方有效地进行沟通和协商。5.团队管理本领具备肯定的团队管理经验和本领，能够协调、引导和激励团队成员，推动项目进展。五、岗位评估与奖惩1.岗位绩效评估依据项目的完成情况、质量达成情况、团队管理本领等指标对项目开发专员进行绩效评估，并据此确定绩效考核结果和相应的奖惩措施。2.岗位培训与发展为项目开发专员供应必需的培训和发展机会，提升其项目管理本领和专业素养。3.岗位奖惩制度依据项目开发专员的绩效和贡献，予以相应的嘉奖和晋升机会；对于工作不达标或违反规定者，予以相应的纪律处分和警告。六、附则本制度的解释权