联合营销与合作制度

联合营销与合作制度1.背景与目的联合营销与合作是公司推动市场发展和实现业务增长的紧要策略之一、为了规范和促进联合营销与合作的活动，提高合作伙伴关系的有效性和效率，订立本规章制度。本制度旨在明确各方的权利和责任，确保合作活动的公平、公正和透亮，为公司和合作伙伴共同发展营造良好的业务环境。2.定义和范围2.1联合营销联合营销是指公司与合作伙伴共同策划、共同开展市场营销活动的合作方式，包含但不限于联合推广、联合销售、联合品牌推广等形式。2.2合作伙伴合作伙伴是指与公司签订明确合作协议的法人组织或个人，包含供应商、代理商、分销商、合作机构、线上线下平台等。2.3联合营销与合作活动联合营销与合作活动是指公司与合作伙伴共同参加策划、执行、管理的市场营销活动，包含但不限于产品推广、活动促销、渠道开发等。3.合作伙伴选择与评估3.1合作伙伴选择原则公司与合作伙伴合作应遵从以下原则：相互协作：合作伙伴应与公司的价值观和企业文化相符，并能够与公司保持良好的沟通和协作；专业本领：合作伙伴应具备适当的专业素养和市场经验，能够为联合营销活动贡献价值；诚信合规：合作伙伴应秉持诚信原则，遵守相关法律法规和商业道德，不从事违法违规行为；互利共赢：合作伙伴应与公司共同共享风险和收益，保持良好的合作关系。3.2合作伙伴评估公司在选择合作伙伴时，应进行全面的评估，包含但不限于以下方面：经济实力：评估合作伙伴的财务情形、市场合位和发展潜力；业务本领：评估合作伙伴的技术本领、市场拓展本领和资源配比情况；信用情形：评估合作伙伴的商业信誉、履约本领和合规情况；合作共识：评估合作伙伴与公司的合作意愿、战略契合度和共同目标。4.合作协议与合作计划4.1合作协议公司与合作伙伴在开展联合营销与合作活动前应签订书面合作协议，并明确以下内容：合作目标：明确联合营销与合作的目标和预期成绩；权责关系：明确各方的权利和责任，包含资源投入、工作分工、利益共享等；保密义务：明确保密事项和信息的保护责任；停止机制：明确停止合作的条件和程序；纠纷解决：商定合作期间可能显现的纠纷解决方式。4.2合作计划基于合作协议，公司与合作伙伴应共同订立合作计划，明确以下内容：目标设定：确立联合营销与合作的具体目标和指标；资源调配：协商确定双方投入的人力、财力、物力等资源；活动策划：共同策划联合营销活动的时间、地方、渠道等；风险掌控：猜测和评估合作活动可能存在的风险，并订立相应的应对措施；绩效考核：确定评估合作活动成效的指标和评价方法。5.活动执行与管理5.1活动执行公司与合作伙伴应依照合作计划共同执行联合营销与合作活动，确保活动的顺利进行，包含但不限于以下方面：资源搭配：双方供应必需的人员、物料、信息等资源支持；沟通协调：及时沟通和调整活动执行过程中的问题和更改；纪律要求：遵守合作协议的商定，定时完成各自的任务和义务；质量管理：保证活动执行过程的质量和效果，确保实现预期目标；冲突解决：及时解决工作中的分歧和冲突，保持合作氛围。5.2活动管理公司应建立健全的联合营销与合作活动管理机制，包含但不限于以下内容：信息共享：双方应保持透亮和及时的信息共享，包含市场动态、销售数据等；绩效评估：依照合作计划订立的绩效评价标准，对合作活动进行定期评估和反馈；问题解决：及时解决合作活动中显现的问题和难题，确保活动的顺利进行；经验总结：定期总结和共享合作活动的经验和教训，推动活动的不绝优化；风险管理：及时评估和应对活动可能显现的风险，保证活动安全和稳定进行。6.停止与弥补6.1停止合作合作期限届满、双方协商解除、违反合作协议等情况下，合作伙伴与公司可以停止合作关系。在停止合作前，双方应履行以下义务：通知义务：提前书面通知对方停止合作，并明确停止的日期和事项；完成事项：协商解决未完成的活动和事务，确保双方的权益得到保障；资料移交：归还双方交叉使用的文件、资料和知识产权等。6.2弥补机制在合作停止或解除的情况下，双方应协商确定合理的弥补机制，保证公平和合理。弥补的形式和金额应依据实际情况进行协商并写入合作协议。7.违约与纠纷处理7.1违约责任合作伙伴或公司一方在联合营销与合作过程中履行合作协议不符合商定的，应承当相应的违约责任，包含但不限于经济赔偿、损失弥补等。7.2纠纷处理双方发生争议或纠纷时，应通过友好协商解决。如协商不成，可提交至双方商定的仲裁机构或法院进行仲裁或诉讼解决。8.制度宣导与培训公司应组织相关培训和宣导活动，确保员工和合作伙伴充分了解联合营销与合作制度的内容和要求，提高制度遵守和执行的效果。9.监督与改进公司将建立健全的监督和改进机制