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文档简介

项目经理技术人员安全生产岗位责任制一、背景与目的为了加强企业安全生产管理，提高项目经理和技术人员的安全意识和责任意识，确保员工在工作过程中的人身安全，减少事故发生率，保护企业资产安全，现订立本《项目经理技术人员安全生产岗位责任制》。二、适用范围本规章制度适用于全体项目经理和技术人员，涉及到企业生产过程中的全部部门和岗位。三、安全生产责任3.1项目经理职责负责订立并组织实施项目安全生产目标和计划，确保项目安全生产工作按要求进行。协调各相关部门，明确各岗位的安全职责，并监督其落实。对项目安全生产工作进行监督检查，及时发现和整改工作中存在的安全隐患。组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。审核项目各类安全设施设备的使用和维护情况，确保其正常运行。帮助相关部门进行安全事故调查分析，并提出改进措施，避开仿佛事故再次发生。3.2技术人员职责遵守国家、行业和企业的安全生产法律法规及规章制度。参加项目安全生产目标和计划的订立，并按要求完成相关工作。自发遵守安全操作规程，正确使用和维护工作场合和设备。定期检查、维护和更新设备设施，确保其安全可靠运行。及时上报和反映工作中的安全隐患，搭配项目经理进行整改。参加安全培训，提高安全技能和紧急处理本领。严禁违规操作，避开产生安全事故和质量事故。及时报告工作中的安全事故，并乐观参加事故调查及处理。四、安全管理制度4.1安全生产教育培训制度项目经理应定期组织安全培训，包含安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等方面的内容。技术人员参加安全培训后，需要进行考核，合格方可上岗。4.2安全隐患排查制度项目经理负责每月至少一次的安全隐患排查，发现问题及时整改。技术人员在工作过程中发现安全隐患，应立刻上报，并搭配整改。4.3安全事故上报与处理制度技术人员在发生安全事故后，应立刻向项目经理汇报，同时采取紧急措施防止事故扩大。项目经理负责组织安全事故调查，分析事故原因，并提出整改措施，防止仿佛事故再次发生。4.4安全设备设施管理制度项目经理负责安全设备设施的管理，并确保其正常运行和有效维护。技术人员依照操作规程正确使用设备设施，经过工作结束后，应及时关闭设备设施，并做好安全防护工作。4.5应急处理制度项目经理负责订立项目的应急预案，确保在发生突发事件时，能够快速有效地处理和处理。技术人员参加应急演练，并掌握相应的应急处理方法和流程。五、监督与考核5.1监督机制项目经理对技术人员的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时矫正，并进行记录。公司安全部门对各项目的安全生产工作进行跟踪、协调和监督，及时提出改进建议。5.2考核制度每季度对项目经理和技术人员的安全生产工作进行考核，形成考核结果，作为评优评先的依据。对安全事故的责任追究，通过考核评定结果进行处理。六、附则本规章制度的解释权归公司全部，并有权依据实际情况进行调整或修订。员工必需严格遵守本规章制度的要求，违反规定的，将面对相关纪律处分。本规章制度自发布之日起生效。以上就是

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