《企业强化合同管理》课件

企业强化合同管理欢迎参加《企业强化合同管理》课程！课程目标提升意识提高企业对合同管理重要性的认识。掌握技能学习合同管理的理论知识和实务操作技能。优化流程优化企业合同管理流程，提升效率。降低风险降低企业因合同管理不善造成的法律风险。合同管理的重要性1企业核心保障企业权益2经营基础规范交易行为3风险控制防范法律纠纷4提升效益提高经营效率5持续发展促进企业发展合同管理的基本流程1合同拟定明确双方权利义务2合同审核确保合同合法有效3合同签订双方签字盖章生效4合同执行严格按照合同履行5合同变更协商一致进行变更6合同终止履行完毕或解除合同7合同归档妥善保管合同资料合同拟定的注意事项内容完整包括合同主体、标的、价款、履行期限等内容。条款清晰语言简洁明了，避免歧义和模糊。合法合规符合国家法律法规和相关政策。风险防范考虑可能出现的风险，提前做好防范措施。合同审核的要点合法性合同内容是否符合国家法律法规。有效性合同主体是否合法，意思表示是否真实。完整性合同内容是否完整，条款是否齐全。可操作性合同条款是否清晰可行，便于实际操作。合同签订的规范操作1准备工作准备合同文本、签字盖章材料。2签字盖章双方代表签字盖章，确认合同内容。3留存合同双方各留存一份合同文本。4合同生效合同签署后即生效。合同执行的监督管理跟踪记录定期跟踪合同履行情况。沟通协调及时沟通解决执行中出现的矛盾。督促履行督促双方按期履行合同义务。问题处理及时处理执行中的问题，避免纠纷。合同变更的处理流程1申请变更提出合同变更申请。2协商变更双方协商一致达成变更协议。3签署协议签署合同变更协议。4履行变更按变更协议履行合同义务。合同终止的法律风险违约风险一方违反合同约定，可能承担违约责任。法律风险合同解除或终止可能引发法律纠纷。经济风险合同终止可能造成经济损失。声誉风险合同纠纷可能损害企业声誉。合同纠纷的解决方式协商解决双方友好协商，达成一致意见。调解解决由第三方机构进行调解，促成双方和解。仲裁解决提交仲裁机构进行仲裁，裁决结果具有法律效力。诉讼解决提起诉讼，由人民法院审判，判决结果具有法律效力。合同管理的信息化应用合同管理的绩效考核合同履行率衡量合同执行的有效性。合同违约率反映合同管理的风险控制水平。合同管理成本评估合同管理的效率和效益。合同管理的风险防控1识别风险识别合同管理中可能出现的风险因素。2评估风险评估风险发生的可能性和严重程度。3控制风险制定风险控制措施，降低风险。4监控风险定期监控风险控制措施的执行效果。合同管理的法律依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国物权法》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国民法典》以及其他相关法律法规。合同管理的制度建设合同管理制度规范合同管理流程和操作。合同审批制度明确合同审批权限和流程。合同档案管理制度规范合同档案的收集、整理、保管。合同档案的规范管理1收集合同及时收集签署的合同文本。2整理归档按合同类型和时间顺序进行整理归档。3保管安全确保合同档案安全保管，防止丢失、损坏。4便于查询建立合同档案查询系统，方便查询查阅。合同管理岗位职责分工合同管理部门负责合同的拟定、审核、签订、执行、变更、终止、归档等工作。相关部门配合合同管理部门，履行合同义务，及时反馈信息。合同管理的培训方案内容包括合同管理理论、实务操作、案例分析等。师资聘请经验丰富的合同管理专家或律师进行授课。方式采取课堂讲授、案例分析、互动交流等方式。合同管理的监督检查定期检查定期对合同管理制度的执行情况进行检查。专项检查针对特定合同类型或风险点进行专项检查。问题整改发现问题及时整改，完善合同管理制度。合同管理的持续改进1收集反馈收集相关部门和人员的意见反馈。2分析问题分析合同管理中存在的问题和不足。3改进措施制定改进措施，优化合同管理流程。4效果评估评估改进措施的执行效果，持续优化。案例分享：销售合同管理1客户筛选严格审核客户资质，降低信用风险。2合同条款完善合同条款，明确双方责任。3货款结算及时结算货款，确保资金安全。4售后服务提供完善的售后服务，提升客户满意度。案例分享：采购合同管理供应商选择选择信誉良好的供应商，确保产品质量。价格谈判协商合理的价格，控制采购成本。货物验收严格验收货物，确保质量合格。付款流程按照合同约定付款，确保资金安全。案例分享：施工合同管理工程质量严格控制工程质量，确保工程合格。工期管理严格控制工期，确保项目按时完工。安全管理加强安全管理，确保施工安全。成本控制控制工程成本，提高项目效益。案例分享：融资合同管理1借款申请提出借款申请，提供相关资料。2风险评估评估借款人的偿还能力和风险。3签订合同签署借款合同，明确借款条件。4资金划拨按合同约定将资金划拨给借款人。5还款管理监督借款人按期偿还借款。6合同终止借款人还清借款后，合同终止。案例分享：租赁合同管理租赁期限明确租赁期限，避免纠纷。租金支付约定合理的租金支付方式和时间。租赁物维护明确租赁物维护责任，避免因维护不当造成损失。合同终止约定合同终止条件和程序。案例分享：技术合同管理技术内容明确技术内容，避免歧义。知识产权明确知识产权归属，避免侵权纠纷。技术转让费约定合理的技术转让费。保密条款签订保密条款，保护技术秘密。案例分享：劳务合同管理工作内容明确劳务内容，避免争议。劳务报酬约定合理的劳务报酬，并按时支付。安全保障确保劳务人员的安全，提供必要的安全保障。社会保险为劳务人员缴纳社会保险，保障其权益。企业合同管理的典型问题1制度缺失缺乏完善的合同管理制度。2流程混乱合同管理流程不规范，缺乏统一标准。3人员素质合同管理