下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
质量应急处理与责任追究制度TOC\o"1-2"\h\u26351第一章总则 112891.1目的与依据 1142141.2适用范围 139371.3基本原则 114536第二章质量分类与分级 2278712.1质量分类 2138642.2质量分级 21614第三章质量应急处理组织机构与职责 3153033.1应急处理组织机构 3275963.2各机构职责 325565第四章质量报告与信息发布 3140714.1质量报告程序 3206614.2质量信息发布 315242第五章质量应急响应与处置 4162045.1应急响应级别 4250815.2应急处置措施 416392第六章质量调查与原因分析 491606.1质量调查程序 4200166.2质量原因分析 48109第七章质量责任追究 510297.1责任追究原则 5112047.2责任追究方式 522692第八章附则 5159638.1名词解释 5322958.2制度的修订与解释 525888.3制度实施日期 5第一章总则1.1目的与依据为了有效应对质量,保障人员生命安全和财产安全,维护公司的正常生产经营秩序,根据国家相关法律法规和公司的实际情况,制定本制度。1.2适用范围本制度适用于公司内所有产品和服务的质量应急处理与责任追究。包括但不限于原材料采购、生产加工、产品检验、销售服务等环节中发生的质量。1.3基本原则质量应急处理与责任追究应遵循以下基本原则:以人为本原则:在处理质量时,应首先保证人员的生命安全,采取一切必要的措施进行救援和疏散。快速反应原则:一旦发生质量,应迅速启动应急预案,采取有效措施控制的扩大和蔓延,减少损失。实事求是原则:在调查质量原因时,应坚持实事求是的态度,客观、公正地分析原因,不隐瞒、不谎报。责任追究原则:对于导致质量的相关责任人,应依法依规进行责任追究,以起到警示和教育作用。第二章质量分类与分级2.1质量分类质量按照其产生的原因可分为以下几类:设计缺陷类:由于产品设计不合理或存在缺陷导致的质量。原材料类:因原材料质量不合格或不符合要求而引发的质量。生产工艺类:在生产过程中,由于生产工艺不当或违反操作规程而导致的质量。检验失误类:因检验人员疏忽或检验方法不当而未能发觉产品质量问题,从而导致的质量。其他类:除上述原因外,其他因素导致的质量。2.2质量分级根据质量的严重程度和影响范围,将其分为以下四级:特别重大质量(Ⅰ级):造成人员死亡或重伤多人,直接经济损失巨大,对公司的声誉和市场地位产生极其严重影响的质量。重大质量(Ⅱ级):造成人员重伤或轻伤多人,直接经济损失较大,对公司的生产经营和市场份额产生严重影响的质量。较大质量(Ⅲ级):造成人员轻伤,直接经济损失一定程度,对公司的局部生产经营产生较大影响的质量。一般质量(Ⅳ级):造成一定的经济损失,但未对人员造成伤害,对公司的生产经营影响较小的质量。第三章质量应急处理组织机构与职责3.1应急处理组织机构公司成立质量应急处理领导小组,负责统一领导和指挥质量的应急处理工作。领导小组下设办公室,负责日常工作的协调和处理。同时设立应急救援组、调查组、后勤保障组等专业小组,负责具体的应急处理工作。3.2各机构职责领导小组职责:全面负责质量应急处理的领导工作,制定应急处理方案,协调各方面资源,指挥应急处理工作的实施,及时向上级主管部门和相关部门报告情况。办公室职责:负责领导小组的日常工作,收集、整理和分析质量信息,协调各专业小组的工作,起草相关文件和报告。应急救援组职责:负责组织实施现场救援工作,抢救受伤人员,转移危险物品,控制现场,防止扩大。调查组职责:负责对质量进行调查,查明原因,确定责任,提出处理建议和防范措施。后勤保障组职责:负责提供应急处理所需的物资、设备和资金等保障,保证应急处理工作的顺利进行。第四章质量报告与信息发布4.1质量报告程序一旦发生质量,现场人员应立即向本部门负责人报告,部门负责人应在第一时间向公司质量应急处理领导小组报告。领导小组应在接到报告后,及时向上级主管部门和相关部门报告情况,并在规定时间内提交书面报告。报告内容应包括发生的时间、地点、原因、伤亡情况、经济损失、已采取的措施等。4.2质量信息发布质量信息的发布应遵循及时、准确、客观的原则。由公司质量应急处理领导小组统一负责信息发布工作,其他任何部门和个人不得擅自发布信息。在信息发布前,应进行充分的调查和核实,保证信息的真实性和可靠性。同时应根据的严重程度和影响范围,选择适当的发布渠道和方式,如新闻发布会、官方网站、社交媒体等。第五章质量应急响应与处置5.1应急响应级别根据质量的分级,确定相应的应急响应级别。对于特别重大质量(Ⅰ级),启动Ⅰ级应急响应,公司全体人员参与应急处理工作;对于重大质量(Ⅱ级),启动Ⅱ级应急响应,公司相关部门和人员参与应急处理工作;对于较大质量(Ⅲ级),启动Ⅲ级应急响应,由发生部门和相关专业小组参与应急处理工作;对于一般质量(Ⅳ级),启动Ⅳ级应急响应,由发生部门自行组织处理,并及时向公司领导小组报告处理情况。5.2应急处置措施在质量发生后,应立即采取以下应急处置措施:立即停止相关产品的生产和销售,对涉事产品进行封存和召回。组织人员对现场进行清理和消毒,防止扩大和次生灾害的发生。对受伤人员进行及时救治,保证人员生命安全。成立调查组,对原因进行调查和分析,确定责任。制定整改措施,对存在的问题进行整改,防止类似的再次发生。第六章质量调查与原因分析6.1质量调查程序质量调查应按照以下程序进行:成立调查组:由公司质量应急处理领导小组指定人员组成调查组,负责的调查工作。现场勘查:调查组应及时赶赴现场,进行现场勘查,收集相关证据和资料。询问相关人员:对当事人、目击者和相关管理人员进行询问,了解发生的经过和原因。技术鉴定:对涉事产品进行技术鉴定,分析产品质量问题的原因。撰写调查报告:调查组应根据调查情况,撰写质量调查报告,提出处理建议和防范措施。6.2质量原因分析质量原因分析应从人、机、料、法、环等方面进行全面分析,找出导致发生的直接原因和间接原因。具体包括以下几个方面:人员因素:如操作人员违规操作、责任心不强、技术水平不足等。设备因素:如设备老化、故障、维护不当等。材料因素:如原材料质量不合格、储存不当等。方法因素:如生产工艺不合理、检验方法不当等。环境因素:如生产环境恶劣、温度湿度不适宜等。第七章质量责任追究7.1责任追究原则质量责任追究应遵循以下原则:过错责任原则:根据责任人的过错程度,确定其应承担的责任。公平公正原则:在责任追究过程中,应做到公平、公正、公开,不偏袒任何一方。教育与惩戒相结合原则:通过责任追究,既要对责任人进行惩戒,又要起到教育和警示作用,防止类似的再次发生。7.2责任追究方式根据质量的严重程度和责任人的过错程度,采取以下责任追究方式:行政处分:包括警告、记过、降职、撤职等。经济处罚:包括罚款、赔偿经济损失等。刑事处罚:对于构成犯罪的,依法追究
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度面包砖生产线技术改造升级合同4篇
- 二零二五年度屋顶花园人工草皮养护合同3篇
- 2025个人股权转让与环保责任承担协议:绿色企业股权合作合同4篇
- 二零二五年度企业应收账款保理服务合同
- 二零二五年度城市道路桥梁改造工程承包合同4篇
- 二零二五年度农业投资项目融资合同范本
- 课题申报参考:南越王墓出土凤图像研究
- 课题申报参考:梅兰芳戏曲教育思想研究
- 二零二五年度民政协议离婚案件调解与法院速裁离婚案件审理合同
- 二零二五版煤炭电商平台合作开发合同4篇
- 二零二五版电力设施维修保养合同协议3篇
- 2025年度版权授权协议:游戏角色形象设计与授权使用3篇
- 公务摄影拍摄技巧分享
- 仓储中心退货管理制度
- 丰田锋兰达说明书
- 典范英语8-15Here comes trouble原文翻译
- 六安市叶集化工园区污水处理厂及配套管网一期工程环境影响报告书
- 运动技能学习与控制课件第一章运动技能学习与控制概述
- 清华大学考生自述
- 人机工程学与眼镜
- 中层后备干部培训心得体会范本
评论
0/150
提交评论