2024高级管理人员2024年度绩效考核与股权激励合同

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUMEPERSONAL2024高级管理人员2024年度绩效考核与股权激励合同本合同目录一览1.高级管理人员定义与职责1.1高级管理人员的定义1.2高级管理人员的职责2.2024年度绩效考核2.1绩效考核的目标与指标2.2绩效考核的流程与时间安排2.3绩效考核结果的应用与奖励3.股权激励计划3.1股权激励的类型与数量3.2股权激励的授予条件与时间3.3股权激励的解锁与归属条件3.4股权激励的调整与终止4.绩效考核与股权激励的关联4.1绩效考核结果与股权激励的挂钩方式4.2绩效考核结果对股权激励的影响5.股权激励的行使与转让5.1股权激励的行使方式与期限5.2股权激励的转让、继承与捐赠6.合同的生效、变更与终止6.1合同的生效条件6.2合同的变更条件与程序6.3合同的终止条件与后续处理7.合同的保密与信息保护7.1保密信息的定义与范围7.2保密义务的期限与例外7.3违反保密义务的责任与处理8.争议解决与法律适用8.1合同争议的解决方式8.2法律适用与管辖9.其他条款9.1合同的修改与补充9.2合同的送达与联系方式9.3合同的完整性与效力10.高级管理人员的权利与义务10.1高级管理人员的权利10.2高级管理人员的义务11.公司的权利与义务11.1公司的权利11.2公司的义务12.绩效考核与股权激励的具体操作细节12.1绩效考核的具体操作细节12.2股权激励的具体操作细节13.特殊情况处理13.1特殊情况的定义与范围13.2特殊情况下的合同处理方式14.附件14.1绩效考核与股权激励的具体方案14.2其他相关文件第一部分：合同如下：第一条高级管理人员定义与职责1.1高级管理人员的定义本合同所称高级管理人员，是指公司根据《公司法》和公司章程的有关规定，经董事会决议确定的对公司经营管理和公司治理结构具有决策权或重大影响力的公司内部人员，包括但不限于公司的总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书以及公司章程规定的其他高级管理人员。1.2高级管理人员的职责高级管理人员应全面履行公司章程规定的职责，包括但不限于：（1）贯彻执行公司董事会的决策和指示，组织和领导公司的日常经营管理活动；（2）制定公司的发展战略、经营计划和投资方案，并组织实施；（3）完善公司的内部管理机制和制度，确保公司运营的合规性；（4）维护公司的合法权益，提升公司的市场竞争力和经济效益。第二条2024年度绩效考核2.1绩效考核的目标与指标绩效考核的目标为公司整体业绩的提升和高级管理人员的个人绩效表现。绩效考核指标包括但不限于：（1）公司营业收入、净利润等财务指标；（2）市场份额、产品创新、品牌建设等业务发展指标；（3）公司治理、内部控制、合规经营等管理水平指标。2.2绩效考核的流程与时间安排绩效考核流程分为：目标设定、绩效评估、反馈沟通、绩效改进四个阶段。绩效考核周期为2024年度，具体时间为：（1）目标设定：2024年1月1日至2024年1月31日；（2）绩效评估：2024年12月1日至2024年12月31日；（3）反馈沟通：2025年1月1日至2025年1月31日；（4）绩效改进：2025年2月1日至2025年2月28日。2.3绩效考核结果的应用与奖励绩效考核结果分为A、B、C三个等级，根据等级给予相应的奖励：（2）B级：绩效考核结果良好，实现目标值100%120%，奖励金额为年度基本薪酬的10%；（3）C级：绩效考核结果一般，实现目标值80%100%，奖励金额为年度基本薪酬的5%。第三条股权激励计划3.1股权激励的类型与数量本合同采取限制性股票激励方式，激励数量为公司总股本的1%。3.2股权激励的授予条件与时间股权激励的授予条件为：（2）公司当年净利润同比增长率不低于行业平均增长率。股权激励的授予时间为：2025年1月1日。3.3股权激励的解锁与归属条件股权激励的解锁与归属条件为：（2）公司净利润连续三年同比增长。3.4股权激励的调整与终止股权激励的调整与终止条件为：（1）高级管理人员发生严重违反公司规章制度、职业道德或劳动合同解除等情形，公司有权终止其股权激励；（2）公司发生重大不利变化，导致股权激励计划无法实施，公司有权调整或终止股权激励计划。第四条绩效考核与股权激励的关联4.1绩效考核结果与股权激励的挂钩方式高级管理人员的绩效考核结果将作为股权激励解锁与归属的重要依据，绩效考核结果越好，解锁与归属的股权比例越高。4.2绩效考核结果对股权激励的影响第五条股权激励的行使与转让5.1股权激励的行使方式与期限高级管理人员持有的限制性股票，自授予之日起满一年后方可行使。行使方式为：（1）符合条件的股权激励解锁与归属，高级管理人员可以选择一次性行使或分批行使；（2）高级管理人员行使股权激励时，应按照公司规定的程序进行。5.2股权激励的转让、继承与捐赠（1）高级管理人员持有的限制性股票，在解锁与归属前不得转让、继承或捐赠；（2）高级管理人员在解锁与归属后，按照第八条合同的生效、变更与终止6.1合同的生效条件本合同自双方签字或盖章之日起生效。6.2合同的变更条件与程序合同的变更需经双方协商一致，并签订书面变更协议。变更协议自双方签字或盖章之日起生效。6.3合同的终止条件与后续处理合同终止的条件如下：（1）高级管理人员提前解除劳动合同；（2）高级管理人员因严重违反公司规章制度、职业道德或劳动合同解除等情形被公司解除；（3）公司发生重大不利变化，导致合同无法履行；（4）合同约定的其他终止条件。合同终止后的后续处理如下：（1）高级管理人员按照合同约定归还公司提供的股权激励；（2）公司按照合同约定支付高级管理人员相应的经济补偿；（3）双方按照合同约定办理合同终止的相关手续。第九条合同的保密与信息保护7.1保密信息的定义与范围保密信息是指合同履行过程中双方交换的、未公开的、具有商业价值的信息，包括但不限于公司商业秘密、客户信息、技术资料等。7.2保密义务的期限与例外高级管理人员对保密信息承担无限期的保密义务。但法律、法规、规章等强制性规定或双方另有约定的除外。7.3违反保密义务的责任与处理高级管理人员违反保密义务的，应承担违约责任，赔偿公司因此遭受的损失。公司有权要求高级管理人员归还已取得的股权激励，并要求其支付相应的违约金。第十条争议解决与法律适用8.1合同争议的解决方式合同争议通过友好协商解决，协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。8.2法律适用与管辖本合同的签订、效力、解释、履行及争议的解决均适用中华人民共和国法律，并由合同签订地人民法院管辖。第十一条高级管理人员的权利与义务10.1高级管理人员的权利（1）按照合同约定享有股权激励；（2）参加公司提供的培训、晋升等活动；（3）获得公司支付的薪酬待遇；（4）依法享受休息休假、社会保险、福利等福利待遇；（5）合同约定的其他权利。10.2高级管理人员的义务（1）全面履行劳动合同约定的职责；（2）遵守公司的规章制度和职业道德；（3）保护公司的商业秘密和知识产权；（4）不得从事与公司利益冲突的活动；（5）合同约定的其他义务。第十二条公司的权利与义务11.1公司的权利（1）按照合同约定向高级管理人员支付薪酬待遇；（2）对高级管理人员进行绩效考核；（3）调整高级管理人员的职务和薪酬；（4）解除或终止合同，并依法追究高级管理人员的违约责任；（5）合同约定的其他权利。11.2公司的义务（1）按照合同约定履行股权激励计划；（2）为高级管理人员提供培训和发展机会；（3）保障高级管理人员的合法权益；（4）合同约定的其他义务。第十三条绩效考核与股权激励的具体操作细节12.1绩效考核的具体操作细节（1）公司制定详细的绩效考核规则和标准；（2）高级管理人员按照考核规则和标准执行工作；（3）公司对高级管理人员的工作绩效进行定期评估；（4）公司将评估结果通知高级管理人员，并提供反馈和改进建议。12.2股权激励的具体操作细节（1）公司制定详细的股权激励计划；（2）高级管理人员按照股权激励计划的规则执行；（3）公司办理股权激励的授予、解锁与归属等相关手续；（4）公司对高级管理人员的股权激励进行管理和监督。第十四条特殊情况处理13.1特殊情况的定义与范围特殊情况是指不可抗力、意外事件等导致合同无法履行或履行不符合约定的情况。13.2特殊情况下的合同处理方式（1）双方协商一致，可以暂时中止或终止合同；（2）根据特殊情况的影响，双方可以协商调整合同的履行期限、方式等；（3）双方应积极采取措施，减少特殊情况带来的损失；（4）合同约定的其他处理方式。第十五条附件14.1绩效考核与股权激励的具体方案（1）公司制定详细的绩效考核方案；（2）公司制定详细的股权激励方案；（3）双方签字或盖章第二部分：第三方介入后的修正第十六条第三方介入的定义与范围16.1第三方介入的定义第三方介入是指在本合同履行过程中，除甲乙方之外的第三方机构或个人参与合同的执行、监督、调解等环节，包括但不限于中介机构、专业咨询机构、争议解决机构等。16.2第三方介入的范围（1）甲乙方协商一致，邀请第三方机构提供专业意见或服务；（2）根据法律法规、规章等强制性规定，第三方机构参与合同的履行或监督；（3）合同约定的其他第三方介入情形。第十七条第三方介入后的合同修正17.1第三方介入的程序（1）甲乙方协商一致，确定第三方介入的事项和范围；（2）甲乙方选择具备相关资质和能力的第三方机构或个人；（3）甲乙方与第三方签订书面协议，明确双方的权利义务；（4）甲乙方按照协议约定，向第三方支付相应的费用；（5）第三方根据协议约定，提供专业服务或介入合同履行。17.2第三方介入后的合同修正内容根据第三方介入的情况，本合同需增加的额外条款包括但不限于：（1）第三方介入的事项和范围；（2）第三方的权利义务；（3）甲乙方与第三方之间的费用支付方式；（4）第三方的责任限额；（5）第三方介入对合同其他各方权益的影响。第十八条第三方责任限额18.1第三方责任限额的定义第三方责任限额是指第三方在提供服务或介入合同履行过程中，对其行为所产生的法律责任设定上限。18.2第三方责任限额的确定第三方责任限额根据合同约定的服务内容、介入范围和法律法规、规章等强制性规定确定。甲乙方应在书面协议中明确第三方的责任限额。18.3第三方责任限额的适用第三方在提供服务或介入合同履行过程中，如因其过错导致甲乙方损失，第三方应承担相应的赔偿责任。赔偿责任的上限不超过甲乙方与第三方约定的责任限额。18.4第三方责任限额的调整甲乙方可以根据合同履行情况和第三方服务质量，协商调整第三方责任限额。调整后的责任限额应在书面协议中予以明确。第十九条第三方与其他各方的关系19.1第三方与甲乙方的关系第三方在提供服务或介入合同履行过程中，应遵循甲乙方的指示和要求，独立履行合同约定的义务。第三方对甲乙方负有忠实义务，不得利用甲乙方的信息谋取不正当利益。19.2第三方与合同其他各方之间的关系第三方在介入合同履行过程中，应保持中立立场，不得偏袒任何一方。第三方与其他各方之间的权益划分，应根据合同约定和法律法规、规章等强制性规定确定。19.3第三方介入对其他各方权益的影响第三方介入合同履行，可能对其他各方权益产生影响。甲乙方应在书面协议中明确第三方介入对其他各方权益的影响，并采取相应措施保障其他各方的合法权益。第二十条第三方介入的终止与解除20.1第三方介入的终止条件第三方介入终止条件包括但不限于：（1）合同约定的服务内容或介入范围已完成；（2）甲乙方与第三方协商一致，解除第三方介入；（3）法律法规、规章等强制性规定要求终止第三方介入；（4）合同约定的其他终止条件。20.2第三方介入的解除程序甲乙方与第三方协商一致，可以解除第三方介入。解除第三方介入的，甲乙方应与第三方办理相关手续，并支付约定费用。20.3第三方介入终止后的责任划分第三方介入终止后，甲乙方与第三方之间的权利义务关系相应终止。合同其他各方之间的权利义务关系不受影响。第二部分：第三方介入后的修正End第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.绩效考核与股权激励具体方案附件详细说明：该方案应包括但不限于绩效考核指标、股权激励数量、授予条件、解锁条件、归属条件等具体操作细节。2.第三方介入协议附件详细说明：该协议应包括但不限于第三方介入的事项和范围、权利义务、费用支付方式、责任限额、介入终止条件等。3.高级管理人员劳动合同附件详细说明：该劳动合同应包括但不限于高级管理人员的职责、权利、义务、薪酬待遇、绩效考核标准、股权激励计划等具体内容。4.公司管理制度附件详细说明：公司管理制度应包括但不限于公司的组织结构、决策程序、内部管理机制等，以确保公司运营的合规性。5.保密协议附件详细说明：保密协议应包括但不限于保密信息的定义、保密期限、保密义务、违约责任等具体内容。6.股权激励计划说明书附件详细说明：该说明书应包括但不限于股权激励计划的背景、目的、对象、数量、授予条件、解锁条件、归属条件、行使方式、转让限制等具体内容。7.绩效考核规则与标准附件详细说明：绩效考核规则与标准应包括但不限于考核周期、考核指标、评分标准、考核结果应用等具体内容。说明二：违约行为及责任认定：1.高级管理人员违反