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文档简介

企业资源计划（ERP）实训开篇及生产计划ERP实训日程星期二星期三星期四星期五星期六上午销售系统应收系统生产计划采购系统应付系统质量管理工资管理考核管理理论回顾复习下午设备管理固定资产库存系统存货核算运输系统人事管理财务总帐成本核算考核仿真度高，完整模拟企业管理的全过程提供了必要的基础数据，以南汽菲亚特公司为例系统整合程度较高，环环相扣实训要求：理解流程——为什么要这么做动手操作——怎么做ERP模拟系统的特点仿真度高，完整模拟企业管理的全过程提供了必要的基础数据，以南汽菲亚特公司为例系统整合程度较高，环环相扣实训要求：理解流程——为什么要这么做动手操作——怎么做ERP模拟系统的特点生产计划是保证企业正常生产的基础，企业各部门根据下达的生产计划安排相应的工作；库存以及物料供应部门与生产部门紧密相连；在最小物料库存下满足生产需要原则。主生产计划（MasterProductionSchedule,MPS）物料需求计划（MaterialRequirementPlanning,MRP）生产计划产品配方定义，物料清单（BillOfMaterials，BOM）主生产计划的制定物料需求车间控制（产品产量、物料消耗等）采购与领料生产计划系统的功能生产计划业务流程总图产品配方的定义

BOM单定义及审核制定产品配方主生产计划录入生产计划审核生产计划的录入及审核相关需求的生成及审核独立需求的录入及审核物料需求产品产量、物料消耗日报产品产量、物料需求需求列表车间控制

生成采购计划采购计划维护生成领料申请单采购与领料开始操作，按照教材的要求，完成该模块！请

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