工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》深度自测卷2

工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》深度自测卷2单选题（共60题，共60分）(1.)某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D,C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时（江南博哥）间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是第()天。A.3B.5C.6D.8正确答案：A参考解析：工作C的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=18-12=6天。工作D的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=10-7=3天。工作A的最迟完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值=min（6,3）=3天。(2.)根据《建设工程安全生产管理条例》，提供施工现场相邻建筑物和构筑物，地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整是()的安全责任。A.建设单位B.勘察单位C.设计单位D.施工单位正确答案：A参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。参见教材P313。(3.)确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK描述的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理正确答案：B参考解析：项目范围管理，包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。(4.)根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任期的表述错误的是()。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算B.缺陷责任期最长不超过2年C.缺陷责任期届满，承包人保修义务终止D.缺陷责任期终止后14天内退还剩余质量保证金正确答案：C参考解析：C.缺陷责任期届满，承包人保修义务终止——仍应按约定的保修年限承担保修义务(5.)在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程（）。A.直接费和间接费同时增加B.直接费减少，间接费增加C.直接费和间接费同时减少D.直接费增加，间接费减少正确答案：D参考解析：本题考查的是进度计划优化。在进行费用优化时，把工程费用分为两部分，一为直接费，如人工费、材料费、施工机械使用费等。若要缩短工期，可能需夜班工作或在拥挤的工作面上工作，引起工效降低和直接费的增加。二为间接费，例如企业管理费。如果缩短工期间接费将减少。(6.)下列关于虚箭线的说法错误的是()。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系正确答案：D参考解析：既不消耗时间，也不消耗资源的工作称之为虚工作，表式相临的前后工作之间相互依存、相互制约的逻辑关系。(7.)进度监测的系统过程，首先进行的工作是()。A.进度计划的实施B.建立进度数据采集系统C.数据的整理统计和分析D.实际进度与计划进度比较正确答案：A参考解析：进度监测的系统过程如图6-41所示。(8.)根据《必须招标的工程项目规定》，属于必须进行招标的项目范围的是()。A.使用预算资金，并且该资金占控股地位的项目B.使用国有企业单位资金，并且该资金占主导地位的项目C.使用预算资金，并且该资金占投资额10%以上的项目D.使用事业单位资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目正确答案：B参考解析：全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目：1)使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；2)使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。(9.)对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出，不得以营利为目的A.印刷和邮寄B.印刷和编制C.编制和邮寄D.编制和发售正确答案：A参考解析：对资格预审文件的收费应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。资格预审文件售出后不予退还。对招标文件的收费应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。(10.)履约保证金不得超过中标合同金额的()A.5%B.15%C.20%D.10%正确答案：D参考解析：履约保证金不得超过中标合同金额的10%。(11.)工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性正确答案：B参考解析：P2本题考查的是工程项目的特征。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，否则将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。(12.)明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门正确答案：C参考解析：P12本题考查的是工程项目主要参与方的管理任务。业主在项目准备阶段，依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。(13.)项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次正确答案：C参考解析：P53本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指管理分级的层次数量。(14.)下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织正确答案：B参考解析：P65本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。项目式组织结构的缺点之一：容易出现配置重复、资源浪费的问题。如果一个公司多个项目都按项目式进行管理组织，那么在资源的安排上很可能出现项目内部利用率不高，而项目之间则是重复配置与浪费。(15.)显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系的管理工具是()。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表正确答案：B参考解析：矩阵型：采用责任分配矩阵（RAM）显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。(16.)在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小正确答案：D参考解析：在系统组织的规模一定的条件下，两者成反比或接近反比的关系。(17.)关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是()。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立正确答案：A参考解析：P120本题考查的是施工合同订立。选项A错误，招标人在编写项目招标文件时，应不加修改地直接引用《标准施工招标文件》的“通用合同条款”。(18.)下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是()。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位正确答案：A参考解析：P122本题考查的是施工合同订立。工程咨询合同、监理合同、材料设备供货合同均不是建设工程合同。(19.)根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函正确答案：B参考解析：由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。(20.)下列属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的正确答案：C参考解析：P74本题考查的是必须招标的项目规模。勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须招标。(21.)下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目正确答案：B参考解析：P82本题考查的是投标申请人资格审查。对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审(22.)关于投标保证金的说法，正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出正确答案：A参考解析：P86、P94～95本题考查的是投标文件编制与送达。选项B错误，招标人最迟应当在与中标人签订合同后5日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息；选项C错误，在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得撤销其投标文件，否则招标人可以不退还其投标保证金；选项D错误，依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。(23.)对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是()的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义正确答案：D参考解析：P162本题考查的是工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。(24.)某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.11正确答案：A参考解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。FFM＝min{ES－EFM}＝min{28－（12＋5）、24－（12＋5）、21－（12＋5）}＝4（天）。(25.)某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。A.4B.5C.8D.7正确答案：D参考解析：本题考查的是总时差。总时差=min{紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔}。工作F的总时差=min{4+4，2+5}=7天。(26.)工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间正确答案：D参考解析：计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。(27.)工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作正确答案：C参考解析：选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；2）有充足备用资源的工作；新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，3）缩短持续时间增加费用最少的工作。(28.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是()。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失正确答案：B参考解析：P316～317本题考查的是工程项目安全管理相关规定。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(29.)铺底流动资金，一般按流动资金的()计算。A.15%B.20%C.30%D.45%正确答案：C参考解析：P215本题考查的是工程项目总投资组成与计算。铺底流动资金，其金额通常为流动资金总额的30%。(30.)下列费用项目中，属于施工企业管理费的是()。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费正确答案：C参考解析：P219本题考查的是工程项目总投资组成与计算。选项A属于人工费；选项B属于工程建设其他费；选项D属于措施项目费。(31.)某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2（其中人、料、机费用为800元/m2），项目所在地建筑安装工程企业管理费率为8%，按人、料、机和企业管理费计算的利润率为7%、规费费率为15%，增值税税率为9%。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、料、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、料、机费用为15800元，人、料、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为()元/m2。A.833.50B.1207.36C.1197.06D.1316.84正确答案：C参考解析：P230～231本题考查的是工程项目总投资组成与计算。结构变化的修正概算指标（工料单价）＝800＋（15800－12450）÷100＝833.5元/m2，概算单价人、料、机费用×（1＋8%）×（1＋7%＋15%）×（1＋9%）＝1197.06（元/m2）。(32.)根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是()。A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用正确答案：D参考解析：P265本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。(33.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用()。A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留正确答案：A参考解析：P265～266本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。除专用合同条款另有约定外，质量保证金的扣留原则上采用在支付工程进度款时逐次扣留的方式。(34.)在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金正确答案：B参考解析：工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金(35.)下列不属于工程项目质量管理特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一正确答案：D参考解析：P278本题考查的是工程项目质量管理。选项D错误，工程项目质量特性较多。除了项目的物理、化学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性与环境的协调。(36.)下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是()。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告正确答案：B参考解析：P299本题考查的是工程项目实施阶段的质量管理。施工单位质量体系文件应由企业负责人组织编制；邀请专家对咨询成果质量进行评审，属于前期质量管理工作；编制试运行报告，属于试运行阶段，承包单位的责任。(37.)用于查明缺陷原因，采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表正确答案：C参考解析：1.工序分类检查表。适用于计量值数据的调查，如零件尺寸、重量等质量特性的工序分布情况。2.缺陷项目检查表。用于检査各种缺陷项目的比率大小，减少生产中出现的各种缺陷情况。3.缺陷原因检查表。用于查明缺陷原因，采取改进措施。4.特性检查表。用于检查质量特性是否合乎要求，以对工序质量和产品质量进行检查和测验，可以避免错误和重复检验。5.操作检査表。使操作人员严格遵守操作规程，保证重要工序的质量。(38.)特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的()。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性正确答案：A参考解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。参见教材P1。(39.)委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。项目准备阶段的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。（3）及时办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表。参见教材P12。(40.)下列关于项目团队建设的表述，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作正确答案：A参考解析：本题考查的是项目团队的发展过程。选项A的正确表述应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。参见教材P40。(41.)“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要正确答案：C参考解析：本题考查的是项目团队能力培育。需要层次理论：①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥审美需要。⑦自我实现需要。参见教材P42。(42.)根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能()时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同正确答案：C参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。当管理职能根本不同时，管理难度最大，管理幅度最小。参见教材P52～53。(43.)单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法正确答案：A参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能划分法就是以组织中的主要职能为划分基础，将相同性质的职能置于同一部门内，由该部门负责组织内这一职能的执行。参见教材P56。(44.)下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件正确答案：B参考解析：本题考查的是投标文件编制与送达。投标人有下列情形之一的，属于以其他方式弄虚作假的行为：（1）使用伪造、变造的许可证件；（2）提供虚假的财务状况或者业绩；（3）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；（4）提供虚假的信用状况；（5）其他弄虚作假的行为。参见教材P89。(45.)在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证正确答案：B参考解析：本题考查的是货物招标应遵循的原则。在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，此为经济原则。参见教材P95。(46.)根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是()。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任正确答案：A参考解析：本题考查的是施工合同履行。选项A，正确的表述应为“监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开工日期起算。”参见教材P125。(47.)根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是()。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔正确答案：C参考解析：本题考查的是施工合同履行。承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。参见教材P132。(48.)偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差正确答案：D参考解析：本题考查的是项目进度控制方法。根据该项工作是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影响。参见教材P209。(49.)根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为()。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息正确答案：D参考解析：本题考查的是工程项目总投资组成。固定资产投资包括建设投资和建设期利息。建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。参见教材P215。(50.)一种用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的工具是()。A.直方图B.控制图C.因果分析图D.主次因素分析图正确答案：C参考解析：本题考查的是质量管理工具。因果分析图是一种用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的一种工具。它将造成某项结果的众多原因，以系统的方式图解。参见教材P307。(51.)工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少正确答案：C参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人，具体又可以分为正式员工人数、客聘专家人数等。参见教材P50。(52.)某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日正确答案：C参考解析：本题考查的是招标文件编制与发放。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。参见教材P84。(53.)关于投标文件修改的表述，正确的是()。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件正确答案：A参考解析：本题考查的是投标文件编制与送达。《招标投标法》规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。参见教材P87。(54.)某项目双代号网络计划如下图（时间单位：天），该网络计划的计算工期是()天。A.23B.18C.20D.21正确答案：A参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路为：①→②→④→⑤→⑧，计算工期为8＋6＋9＝23天。参见教材P190。(55.)某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差和自由时差，分别为()周。A.1、1B.2、0C.2、1D.3、2正确答案：C参考解析：本题考查的是工作顺序安排。自由时差＝该工作与其紧后工作之间波形线水平投影长度的最小值，E工作的紧后工作有两个，分别是H工作和J工作，E工作紧后有两个波形线，其持续时间分别为2和1，那么E的自由时差则为1。而总时差＝该工作其后各工作的波形线的持续时间之和的最小值，E工作后的波形线的持续时间分别为E→H（2），E→J（3），那么最小值为2，所以其总时差为2。参见教材P171。(56.)施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0正确答案：A参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。材料单价＝[（材料原价＋运杂费）×（1＋运输损耗率）×（1＋采购保管费率）]＝（3500＋400）×（1＋2%）×（1＋5%）＝4176.9（元/吨）。参见教材P223。(57.)关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是()。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算正确答案：D参考解析：本题考查的是工程量清单编制。选项A错误，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费；选项B错误，措施项目清单的设置要考虑拟建工程的施工组织设计，施工技术方案，相关的施工规范与施工验收规范，招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求，设计文件中一些不足以写进技术方案的但是要通过一定的技术措施才能实现的内容。选项C错误，当在拟建工程的施工图纸中有体现，但在专业工程量计算规范附录中没有相对应的项目，并且在附录项目的“项目特征”或“工程内容”中也没有提示时，则必须编制针对这些分项工程的补充项目，在清单中单独列项并在清单的编制说明中注明。对补充项的工程量计算规则必须符合下述原则：一是其计算规则要具有可计算性，二是计算结果要具有唯一性；参见教材P244。(58.)某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86正确答案：C参考解析：本题考查的是工程量清单计价。①分部分项工程费＝2400＋1200＋900＝4500（万元）；②措施项目费＝分部分项工程费×（2%＋1%）＝4500×3%＝135（万元）；③其他项目费＝900（万元）；④规费＝分部分项工程费×人工费占比×规费费率＝4500×15%×8%＝54（万元）；⑤税金＝（①＋②＋③＋④）×增值税税率＝（4500＋135＋900＋54）×9%＝503.01（万元）。招标控制价合计＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金＝6092.01（万元）。参见教材P248。(59.)根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法正确答案：C参考解析：本题考查的是质量管理体系原则与要求。循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。参见教材P280。(60.)工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于()事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。10人死亡的事故属于重大事故。参见教材P316。多选题（共35题，共35分）(61.)根据《建设工程安全生产管理条例》下列安全生产责任中,属于建设单位安全责任的有()。A.确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用并纳入工程概算B.对采用新结构的建设工程，提出保障施工作业人员安全的措施建议C.拆除工程施工前，将拟拆除建筑物的说明、拆除施工组织方案等资料报有关部门备案D.建立健全安全生产责任制度，制定安全生产规章制度和操作规程E.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果正确答案：A、C参考解析：B项是设计单位的安全责任。D项属于施工单位安全责任，E项属于施工单位安全责任。(62.)根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人按照合同约定解除合同的，发包人应在解除合同后28天内向承包人支付下列()金额。A.合同解除日以前所完成工作的价款B.承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的金额C.承包人撤离施工场地以及遣散承包人人员的金额D.由于解除合同应赔偿的承包人损失E.承包合同约定的利润金额正确答案：A、B、C、D参考解析：承包人按照合同约定解除合同的，发包人应在解除合同后28天内向承包人支付下列金额：1)合同解除日以前所完成工作的价款。2)承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的金额。3)承包人为完成工程所发生的，而发包人未支付的金额。4)承包人撤离施工场地以及遣散承包人人员的金额。5)由于解除合同应赔偿的承包人损失。6)按合同约定在合同解除日前应支付给承包人的其他金额。(63.)关于投标人的说法，正确的有()。A.资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效B.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级C.存在控股关系的不同单位不得参加同一招标项目的投标D.单位负责人为同一人的不同单位参加同一标段投标的，相关投标无效E.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体投标正确答案：A、B、D、E参考解析：C.存在控股关系的不同单位不得参加同一招标项目的投标——未划分标段的同一招标项目的投标(64.)政府采购工程依法不进行招标的，应当采用()方式采购。A.竞争性谈判B.单一来源采购C.竞争性磋商D.框架合同E.询价正确答案：A、B参考解析：政府采购工程依法不进行招标的，应当依照《政府采购法》及其实施条例规定的竞争性谈判、竞争性磋商或者单一来源采购方式采购。(65.)下列施工企业支出费用中，属于建筑安装工程费中企业管理费的有()。A.管理人员工资B.工伤保险费C.固定资产的折旧费D.职业资格认定培训费E.施工管理用车辆的保险费正确答案：A、C、D、E参考解析：企业管理费：固定资产的折旧、大修、维修或租赁费。劳动保险和职工福利费。劳动保护费。财产保险费。是指施工管理用财产、车辆等的保险费用。税金。房产税、车船使用税(≠施工机械应缴纳的车船使用税→机械费)、土地使用税、印花税。(66.)根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，正确的有()。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件E.招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出正确答案：C、D、E参考解析：对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。(67.)下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有()。A.业主方应负责试运行现场的准备工作B.承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格D.试运行一般分阶段进行E.试运行工作应由业主方组织进行正确答案：C、D、E参考解析：P305本题考查的是试运行阶段质量管理工作的主要内容。选项A错误，承包商负责试运行现场项准备工作；选项B错误，业主负责承包方负责落实原材料的供应。(68.)描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型，以下属于层级型的有()。A.工作分解结构B.组织分解结构C.资源分解结构D.责任分配矩阵E.角色—职责—职权表正确答案：A、B、C参考解析：层级型：①工作分解结构（WBS）。②组织分解结构（OBS）。③资源分解结构。(69.)某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括()A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.存在循环回路D.工作代号重复E.节点编号有误正确答案：B、C、D、E参考解析：B.有多个终点节点（9\10）；C.存在循环回路（4/5/6，同时6-4工作水平投影向左错误，6-4编号错误）；D.工作代号重复（8-9）；E.节点编号有误（6-4）。(70.)工程项目建设周期可分为()阶段。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.决策阶段正确答案：A、B、C、D参考解析：P4本题考查的是工程项目周期划分。工程项目周期可划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段。(71.)良好的项目管理组织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系正确答案：B、C、D、E参考解析：P46本题考查的是项目组织的作用。项目组织的作用，主要体现在以下几个方面：（1）合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率。（2）管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成。（3）合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费。（4）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整。（5）科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调。(72.)团队精神包括的三个层次包括()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序E.团队分工正确答案：A、B、C参考解析：团队精神包括三个层次：团队的凝聚力、互信合作意识、团队士气。(73.)下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有()。A.合同庞大复杂B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本C.合同主体是法人或自然人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容正确答案：A、D、E参考解析：P117本题考查的是工程项目合同的特点。选项B错误，合同条件文本应当选用政府有关主管部门编制的标准格式，或者选用有关行业协会编制的合同示范文本。选项C错误，《民法典》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》等法律和行政法规，都规定了工程项目合同的当事人只能是法人，公民个人不能成为工程项目合同的当事人。(74.)货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的()。A.低成本B.低使用消耗C.低价格D.供应进度E.国产化正确答案：A、B、C参考解析：P95本题考查的是货物招标的特别规定。经济原则：在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。(75.)某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有()。A.第2周末，工作C提前1周，但不影响工期B.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期C.第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期D.第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周正确答案：B、C、D、E参考解析：P206本题考查的是工程项目进度控制。第2周末检查时，A拖后2周，因为A有2周的总时差，所以不影响工期。B拖后1周，B有1周的总时差，所以不影响工期。C是关键工作，提前1周，工期提前1周。第4周末检查时，D拖后1周，因为有2周的总时差，不影响工期。工作F提前1周，即使D拖后1周，D仍剩余1周的总时差，E进度正常，E也存在1周的总时差，所以工期提前1周。(76.)工程网络计划工期优化的目的是为了()。A.压缩计算工期以满足工期要求B.寻求资源有限条件下的最短工期C.寻求资源均衡条件下的最优工期D.寻求最低成本时的最优工期E.在一定约束条件下使工期最短正确答案：A、E参考解析：工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。(77.)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，报告事故的内容包括()。A.事故发生单位概况B.事故发生时间、地点C.事故发生的原因D.已经采取的措施E.事故的简要经过正确答案：A、B、D、E参考解析：P317本题考查的是工程项目安全管理相关规定。报告事故应当包括下列内容：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（3）事故的简要经过；（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（5）已经采取的措施；（6）其他应当报告的情况。(78.)关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的B.绿色设计的内容包括产品的成本分析C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计正确答案：A、B、C、D参考解析：绿色设计的主要内容包括：绿色材料选择与管理；产品的可拆卸性设计；产品的可回收性设计；产品的可制造和可装配性设计；产品的成本分析。(79.)设计概算审查的方法包括()。A.对比分析法B.查询核实法C.联合会审法D.全面审查法E.标准预算审查法正确答案：A、B、C参考解析：设计概算审查的方法：（1）对比分析法。（2）查询核实法。（3）联合会审法。施工图预算的审查可采用全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点审查法。(80.)工程竣工验收时，应当具备的条件有()。A.上级部门的批准文件B.完整的技术档案与施工管理资料C.工程竣工验收备案表D.勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件E.施工单位签署的工程保修书正确答案：B、D、E参考解析：P300本题考查的是施工质量验收管理的工作内容。建设工程竣工验收应当具备下列条件：（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书。(81.)根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收合格的规定有()。A.主控项目的质量均应验收合格B.所含主要分项工程的质量验收合格C.有关环境保护抽验检验结果符合规定D.观感质量应符合要求E.质量控制资料应完整正确答案：C、D、E参考解析：P301～302本题考查的是施工质量验收管理的工作内容。分部（子分部）工程质量验收合格的规定：（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。(82.)根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收需要的工程技术档案和施工管理资料主要包括()。A.工程项目竣工报告B.单位工程技术人员名单C.设计交底记录D.设计变更通知单E.安全检验评定资料正确答案：A、B、C、D参考解析：工程技术档案和施工管理资料主要包括以下档案和资料：(1)工程项目竣工报告；(2)分项、分部工程和单位工程技术人员名单；(3)图纸会审和设计交底记录；(4)设计变更通知单，技术变更核实单；(5)工程质量事故发生后调查和处理资料；(6)隐蔽工程验收记录及施工日志；(7)竣工图；(8)质量检验评定资料等。(83.)根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询质量的表述正确的有()。A.工程咨询单位对质量负总责B.主持咨询业务的人员对咨询成果文件质量负监督责任C.咨询工作参与人员对其编写的篇章负责D.实行咨询成果质量终身负责E.如因为咨询成果质量问题使项目单位建设质量受影响，采取倒查制追加责任正确答案：C、D参考解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。工程咨询单位对咨询质量负总责。主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任，参与人员对其编写的篇章内容负责。实行咨询成果质量终身负责制。参见教材P29。(84.)根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位资信评价的表述，错误的有()。A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别C.通过工程咨询资信各级别评价的机构有一定数量限制D.相对于甲级单位，乙、丙级单位的从业受到一定限制E.未参加或未通过资信评价的工程咨询单位也可以执业正确答案：B、C、D参考解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。《工程咨询行业管理办法》第二十三条：工程咨询单位资信评价等级以一定时期内的合同业绩、守法信用记录和专业技术力量为主要指标，分为甲级和乙级两个级别，具体标准由国家发展改革委制定，选项B错误。第二十六条：任何单位不得对资信评价设置机构数量限制，不得对各类工程咨询单位设置区域性、行业性从业限制，也不得对未参加或未获得资信评价的工程咨询单位设置执业限制，选项C、D错误。参见教材P30。(85.)下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有()。A.部门划分方法可用于单一的项目管理B.部门划分方法可用于多项目管理C.对一个管理单位只能使用一种划分方法D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.业务划分法是常用的部门划分法之一正确答案：A、B、E参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。选项C，在工程项目管理当中，既有单一的项目管理，也有多项目管理的情况。选项D，管理中常用的部门划分方法主要有职能划分法、程序划分法、业务划分法、区域划分法等。部门划分方法往往既存在于单一的项目管理，也可能存在于多项目管理。参见教材P56。(86.)下列关于项目组织再造的原则，表述正确的有()。A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。在项目组织再造时，除要遵循组织设计原则外，还要把握以下几点：尽可能保持项目工作的连续性、避免因人调整组织设置、维护客户利益、处理好调整的时机问题、新组织一定要克服原组织下需解决的问题。在考虑项目组织结构调整时还应时刻注意一点，即调整不一定是最佳方案，能不调则不调，能小调则不大调。参见教材P70。(87.)根据《标准施工招标文件》，属于发包人原因且可以延长合同工期的情形有()。A.增加工作内容B.提供图纸延误C.出现异常恶劣的气候条件D.发包人延迟提供建筑材料E.降水工程机械损坏正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是施工合同履行。选项E属于施工方责任。参见教材P125。(88.)关于项目