电气车间主管岗位职责（2篇）

电气车间主管岗位职责电气车间主管岗位职责如下：1.车间管理与运作：主管需确保车间日常运作高效、有序，及时完成各项生产任务。还需协调与其他部门的工作关系，制定和执行生产计划。2.人员管理：主管有责任组织车间员工的培训，评估其工作表现，并进行激励，以确保团队高效运作并实现既定目标。还需协调解决员工间的分歧和冲突。3.安全与环境管理：主管需制定和执行安全规范及操作流程，组织安全培训，以保障车间的安全生产和环境保护。4.设备管理：主管负责车间设备的维修与保养，定期检查设备，确保其正常运行。提出设备改进建议，提升设备效率和可靠性。5.质量管理：主管负责车间产品质量控制，制定质量标准与流程，监控并分析解决质量问题，确保产品质量达标。6.成本控制：主管需制定和执行成本控制措施，提高生产效率，减少浪费，确保生产成本控制在预算范围内。7.技术改进：主管应积极倡导技术创新，引入新技术和设备，提升生产能力和产品质量，同时降低生产成本。8.汇报与沟通：主管需要定期向上级报告车间运行状况、生产进度和质量问题，协调解决各类问题，并提出改进建议。还需与其他部门保持良好的沟通与协作。需要注意的是，上述职责是一般性的描述，实际职责可能会因公司规模、行业特性和工作环境的不同而有所调整。电气车间主管岗位职责（二）电控车间工作计划与执行：1.制定年度电控车间工作计划，确保计划与公司总体战略目标的一致性。2.安排并执行月度及周度电控车间工作计划，保障生产任务按时完成。3.合理调配车间人力资源、设备及物资，保障生产效率及产品质量。4.协调各部门间工作关系，提升生产协同效应，确保工作计划顺利执行。电控车间生产管理：1.监控电控车间生产进度，保障生产任务按时完成。2.确保生产过程满足相关质量与安全标准。3.编制并提交生产报表，及时向上级报告生产状况。4.主持生产会议，解决生产问题，提出改进与优化建议。人员管理：1.负责电控车间人员招聘、培训及管理，确保人员配置与素质满足要求。2.建立并完善车间内部岗位职责及权责关系，明确各岗位职责与目标。3.制定车间工作制度与规范，保障工作流程规范化、标准化。4.指导并培养员工，提升员工技术水平与工作能力。设备维护：1.负责电控车间设备及设施运行维护，确保设备正常运作。2.制定设备维护与更新计划，保障设备可靠性及高效性。3.确保安全设施及消防设备完好，定期进行维护检修。4.组织设备故障排除与维修，保障生产连续性。质量管理：1.负责车间质量控制与品质改进，确保产品符合质量标准。2.建立质量管理体系，完善相关质量制度与流程。3.开展质量培训，提升员工质量意识与技术水平。4.及时处理质量问题，分析原因并提出改进措施。费用控制：1.控制车间生产成本，合理分配生产资源，降低成本。2.考核与控制物资消耗，避免资源浪费。3.提出成本控制与经济效益提升建议，参与费用控制计划制定。协调沟通：1.维护与上级、其他部门及下属间良好沟通协作，促进信息流动共享。2.及时解决工作矛盾，维护车间和谐氛围。3.积极参与公司管理会议与活动，提供建议与意见。总结：电控车间主管岗位承担重要职责，需具备包括车间管理、人员管理、生产管理、质量管理、设备维护及费用控制等多方面能力。