6.甲醇制氢装置拆除施工方案

PAGE4********化工有限公司3000Nm3/h甲醇制氢装置拆除工程施工方案********工程有限公司2024年12月02日目录第一章工程概况 3第二章施工准备 4第三章拆除程序及施工方案 8第四章施工进度计划及保证措施 16第五章劳动力投入计划及其保证措施 18第六章主要资源需用计划 21第七章质量、安全、文明施工组织 22五、HSE保证措施 29第八章拆除应急预案 36第九章现场施工管理人员及施工单位资质 49第一章工程概况1、工程简介********化工有限公司3000Nm3/h甲醇制氢装置拆除工程。现对北厂区内3000Nm3/h甲醇制氢装置进行拆除。由********工程有限公司进行施工，本次施工为机械配合人工拆除分解，切割作业，定义为特级动火。2、施工地点********化工有限公司厂区3、工程特点1）本工程属于化工区拆除。易燃易爆，因此对于拆除安全施工非常重要，必须严格按照施工方案要求进行施工。2）本次拆除施工过程中各种不安全因素多，安全施工措施费用高。4、主要工程量及工期根据现场勘察，统计实物本次拆除工程量统计如下（工期为45天工作日）：具体工作量详见发包说明。第二章施工准备一、施工技术准备1、准备好有关施工规范及技术资料，组织施工人员熟悉现场，编制好施工方案，并进行技术、安全交底。2、熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清设备的结构情况、设备情况、水电及设备管道情况，隐蔽设施情况。3、踏看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。4、执行国家、省、市现行的拆除施工及工程质量验收规范、施工技术标准、程序，建设工程施工操作规程、“拆除工程质量管理条例”、“拆除建设强制性标准”、“拆除建设标准强制性条文”、工程质量、安全施工、等有关技术说明等。1）《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-20102)动火作业、受限空间规范按照山东省作业规范鲁安监函字79号文3）临时用电、吊装作业安全规范GB30871-20144）动土作业安全规范

GB30871-20145）高处作业技术规范GB30871-20146）《应急预案编制导则》GBT-29639-20137）《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第88号）8）《生产安全事故应急条例》（中华人民共和国国务院令第708号）9)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)二、临设准备1、清理施工场地，保证运输道路畅通。2、搭设临时防护设施。3、在拆除危险区设置警戒区标志。4、接引好施工用临时电源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设，保证施工时水电畅通。5、布置好贮存库房，放置零、部件、配件及工具等；备齐施工机具、计量检测器具等，计量检测器具必须完备，经检验合格并在有效期内使用。6、根据设备安装和施工需要，准备好设备运输及吊装机具。7、保证消防道路畅通，配备必要的消防器材，采取足够的照明措施。8、由于设备数量较多，工期紧，必须对拆除用的机具、设备早做按排。三、施工部署本拆除工程是我公司重点关注的项目，公司领导及各部门高度重视。为贯彻落实“安全第一，预防为主”的指导思想和“以人为本”、“安全责任重于泰山”的工作原则，确保即将拆除的施工作业安全、顺利实施，公司选派类似工程施工经验丰富的管理人员组建了拆除工程项目部，下设技术管理部、HSE管理部、施工项目部等职能部门，全面负责项目施工调度、计划经营、施工管理等职能。1、项目组织机构项目经理：项目经理：技术负责人：安全员：技术负责人：安全员：拆除施工队拆除施工队机械施工队机械施工队图1拆除领导组及工作机构图2、职责1）项目经理：负责本项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制、HSE管理和质量目标的决策者，全面负责项目的各项工作，对业主和公司负责，是本工程第一责任人。2）项目总工：负责工程项目的全面技术管理，贯彻执行本工程各项技术标准和施工规范，负责组织制定本工程主要技术方案，组织编写施工方案。组织项目重大技术问题的决策与处理，解决现场技术及HSE问题。3）项目安全总监：是项目部安全生产工作的监管负责人，组织开展安全技术研究工作，组织落实重大安全隐患的整改方案，组织制定项目部安全工作目标计划，部署并督促安全工作计划的实施。4、施工技术准备1）工程停产前，由安全、技术人员组织相关人员学习有关施工标准规范及安全规程、规定，熟悉用火规定的有关内容。2）通过现场详细踏勘，认真了解拆除的工作和工作内容，并结合甲方现场交底。编制详细的施工方案和技术措施，并办理审批手续。3）编制专项安全技术措施工及安全技术交底卡，安全技术人员及时对施工人员进行入场安全教育培训和施工安全技术交底。5、现场准备5.1施工准备5.1.1现场临时用电：根据现场调查，临时电缆采用铜芯胶皮电缆（VV-0.63×120+1×70），如现场施工无法满足用电需求的地方，可采用移动式发电机，以满足现场施工要求。安装临时用电前，应按规定办理临时用电手续，安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，并做好相应的安全检查记录，临时用电箱内张贴临时用电许可证，现场临时用电要求参照临时用电作业安全规范GB30871-2014。5.1.2现场通讯：为保障施工的安全性，现场设置防爆高频，保证现场的通讯联络。5.1.3道路依托：现场道路及场地满足施工条件要求，施工时可先行将防火堤进行拆除，方便施工车辆进入。5.2现场准备5.2.1清理施工现场杂物，沿原储罐区消防道路外侧设立警戒区，并设置消防警戒带。5.2.2拆除区内消防设备、移动式灭火器安放就绪，安全监护人员进入作业现场。5.2.3安全监督组查看现场气体浓度检测结果，确认符合安全标准后，施工人员进场。第三章拆除程序及施工方案施工进场前与齐发化工负责人取得联系，确认施工条件。按贵公司规定，办理相关作业票，发包方对所有设备、管道进行吹扫、清洗，达到施工条件后，经现场检测，双方确认后方可进行拆除作业；钳工负责拆除与塔连接的所有物料管道、基础螺杆等，并打好盲板，塔和塔上须动火的物料管道必须经彻底吹扫、清洗、置换后分析合格，方可动火。起重工负责吊装设备、工器具的检查和吊车、运输车辆的打腿布置、现场作业区域的安全隔离。装置内大型设备分段破怀性拆除，严格按施工方案施工。进行拆除作业前，配合发包方先将指定的位置，利用专用往复锯切断所有连接管线后，再进行下一步的拆除作业。（一）、装置塔类拆除本工程开工前须对钢结构厂房周围进行检查。场地是否平整，符合施工条件；施工设备安全检测是否合格；防火设备以及措施是否齐全；是否有现场人员监督施工，所以拆除设备需发包方置换清扫达到施工条件下方可进行施工作业。装置塔拆除前，先将附属管线及连接小设备利用人工配合吊车进行清理拆除，使其两个装置塔完全独立，由于装置塔高30米，用汽车吊进行吊拆时难度较大，加之设备停用时间较长，设备锈蚀严重，爬梯存有松动、开焊现象，挂吊点太高对司索人员存在较大安全隐患，经公司及专业人员现场堪查，故不作吊装作业施工。采用破碎锤拆除装置塔基础礅施工法。1、机械进场，清理周边设施留足施工空间。2、破碎锤司机及技术人员在塔墩两米处划施工线，找施工点。3、破碎锤车停在待拆塔的东北角方向，破碎锤由南向北破碎拆除，置东边塔墩空陷，整体向东边倾倒。4、采用同样方法对其它塔进行破碎拆除，置之全部放倒，换人工用气割进行分割拆除作业。（二）平台及设备的拆除所有设备拆除前需发包方对所有管廊进行置换、吹扫、清洗，达到施工条件后，经现场检测，双方确认后方可进行拆除作业；拆除前先将连接设备连接管线及阀门利用人工断开，使每个设备完全独立，以便单独吊装施工，断开的管线及阀门设备利用人工配合吊车吊运至地面安全位置堆放，再将每个设备吊装至地面，与其他设备一起全部装车运离现场，所有平台上的设备及冷凝拆除完毕后，再对平台进行拆除，混凝土结构的平台，可利用啄木鸟机械直接破坏性拆除，拆除时注意防尘措施，拆除完平台后，清理现场，并将建筑垃圾装车外运至指定位置。钢结构平台，可采用大型液压剪对东侧承重柱由南向北逐一剪切，使平台倾向东边放倒。（三）管廊的拆除所有管廊拆除前需发包方对所有管廊进行置换、吹扫、清洗，达到施工条件后，经现场检测，双方确认后方可进行拆除作业；eq\o\ac(○,1)管线拆除前，技术人员要对整条管线认真勘查一遍，与作业人员做好技术交底，明确施工要求、施工范围。eq\o\ac(○,2)作业前对参加施工的作业人员先进行三级安全教育和考试，合格后方可准进场作业。管线施工人员必须持证上岗。eq\o\ac(○,3)进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全防护用品。eq\o\ac(○,4)管线拆除前，先按由作业部检测，车间确认方可开火票作业票，施工人员方可动火作业。eq\o\ac(○,5)高空作业中施工人员必须做好安全保护措施。高空作业要设防护栏杆，操作人员要系安全带。eq\o\ac(○,6)吊装作业中，该吊装区域必须拉好警戒线，除起重、吊装人员禁止入内。eq\o\ac(○,7)管道拆除施工组织流程图如下：eq\o\ac(○,8)本管线拆除采用氧乙炔火焰逐段切割、依次拆除原则。为了确保施工过程中作业人员的健康安全，管道在拆除前，首先要确认原来管道中残余的气体已经被抽出干净，为了防止管道内介质有死角积存，需再次经水冲洗、稀释后方可开工，本管道切割作业时还须在整最重要管道末端进行连续真空抽除，以确保作业人员健康安全。eq\o\ac(○,9)作业过程中一旦发现其他管道出现异常情况，现场负责人立即通知公司相关人员。根据现场情况易采用机械拆除与人工拆除相结合。用的机械设备具体有吊车、板车。高空作业注意系安全带，高挂低用。高空作业要设防护栏杆，操作人员要系安全带，切割作业时做好防火花飞溅措施。待管线拆除完毕开始拆除管廊；拆除管廊顺序，先拆除纵梁及支撑；再拆除横梁及柱，由吊车进行吊装作业将管线分类推放，装车运离现场。（六）低矮轻设备拆除对于那些低矮处的设备及体重较轻的设备因危险性小运输方便，施工难度低，宜采用人工、吊车、破碎锤相互配合施工，运出场地。（七）拆除钢材和现场清理所有油罐切割完毕后，应及时按甲方指定地点放好钢板，清理现场，做好安全和环境保护措施，做到不出现任何安全事故。吊重物在吊卸时必须先用钢丝繩捆，捆绑要求不能少于两处，以保证吊挂物的平稳牢固。附图1设备装车示意图（八）拆除方式：本工程中的钢板切割采用乙炔切割；乙炔切割安全防护：1、在乙炔切割过程中避免直接目视切割弧，需佩戴专业防护眼镜，避免弧光对眼镜的灼伤。2、在乙炔切割过程中会产生大量毒害气体，需佩戴多层过滤的防尘口罩。3、在乙炔切割过程中需佩戴毛巾，手套，脚护套等劳护用具，防止四溅的火星对皮肤的灼伤。二、管道施工方法及技术措施1、管道拆除前，施工人员要熟悉现场周边环境，熟悉工艺流程等。2、管道拆除前，管道必须已经置换完毕，与外界装置必须采取盲板或已经切断的隔离，禁止采取阀门关闭隔离。此部分由********化工有限公司负责完成。3、管道拆除前，电器仪表确认已经拆除，确保电器仪表设备无电无动作。4、管道拆除前，我方安全员与施工方安全员将要拆除的是哪些管道、具体位置，对安全进行评估，确定安全防御方案。5、管道拆除前，需要通知我公司安全安全管理人员及施工方安全员对管道进行安全检测，特别是那些有毒有害介质管道（原油等），防止发生爆炸、窒息等安全事故，签署办理安全作业票（动火票、高空作业票、设备内作业票等），确认无安全隐患后再进行施工。6、部分管道上带有防腐保温材料，根据现场实际情况考虑基本上不能利用，因此不考虑保护性拆除，只考虑管道拆除方便即可。7、对每一条管线，如果采取的是保护性拆除，考虑尽量从法兰连接处进行拆除。从法兰连接处进行拆除时，由于连接的螺栓多锈蚀，因此在拆除前应至少提前4个小时在螺栓连接处喷除锈剂，这样螺栓就比较容易拆除。拆下来的螺栓如果可以再次利用的话，在管道拆除后应挂到连接法兰上以防丢失。有锈蚀的螺栓无法拆除时只能采取切割，拆下来的螺栓如果不能再次利用也要回收起来（当废铁卖）。对碳钢、合金钢管道可采用火焰切割，对不锈钢管道采取砂轮机切割。8、管道拆除前，首先要拆除管道支吊架，对特殊的管道支吊架进行标注。9、管道拆除，需要起重工和管工的密切配合。由于是拆除，可以考虑局部整体进行拆除，拆除时需要用吊车或者相关吊具对管道进行悬吊配合，防止发生管道倾倒、滑落等砸人事故，对于使用的吊车、吊具必须具有相应的吊装能力。10、对于长或巨型管道为方便运输，可以采取局部整体拆除后，在地面进行解体拆除。11、拆除后的管道，尽量立即拉走，不能运走的在现场设置一个临时集中堆放点，便于集中管理，有利于清点和运输。此堆放点经施工方与我公司协商后确定。第四章施工进度计划及保证措施一、施工准备的保证措施本工程工期严格按照发包方要求执行，具体施工时间按合同规定时间要求执行。1、工程开工前，首先组织我单位参与工程施工的相关专业工程师，由项目总工程师牵头对项目各级技术人员进行集中培训，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有技术人员吃透设计，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各专业施工队进行培训，以书面交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。2、施工项目经理部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容，提出图纸中存在的和施工中需解决的问题，做好开工前的准备工作。3、合理安排临时设施建设和大型机械设备的进场时间，为下步工序提供条件。4、与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。二、劳动力投入的保证措施为确保工期完成，我们将选优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。劳动力保障有力、及时，不会因节假日或其它因素而导致劳动力缺乏。三、施工机具及工器具投入的保证措施为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。这些都是按时完成施工计划的有力保证。四、采取合理的施工方案保证措施1、充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度，重视施工组织设计的动态管理和优化。2、合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求，如：配备足够的吊车、运输车等，提高劳动效率。第五章劳动力投入计划及其保证措施一、组织机构设置1、施工人员组织及职责本工程质量要求高、现场协调工作量大。为了保证本次拆除工程能顺利拆除，我们将在全公司范围内选择优秀的管理和技术人员，按照我公司QSE管理体系的要求，组建本工程的设备拆除领导小组，精心组织、精心管理、精心施工，确保本工程高速、优质完成。2、施工管理班子的组建原则项目部配备项目经理、项目总工程师及生产技术、质量、安全、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员，负责从施工准备、工程施工、质量安全监督等工作，对业主实行全过程的负责。我们还将充分考虑技术人员的专业、年龄、经验、结构层次等因素，保证配置合理，且主要人员有同类工程的施工经历，配置人员保证及时到位。3、本工程的施工组织机构本工程施工难度大，工期紧，质量要求高，我公司将其作为重点工程组织施工，成立项目经理部，他们都具有丰富的施工项目管理经验。并选派相关专业富有经验、曾参与过类似项目施工的管理人员组成设备拆除领导小组，统一指挥施工生产、计划统计等，对本工程进行工期、质量、安全和文明施工全方位的施工组织和管理。同时公司总部作为该项目经理部的强大后盾，积极做好人员、施工机械设备的调配、后勤服务及各项保障工作。二、劳动力储备保障我公司拥有多支成建制专业施工队伍，劳务队伍在东营地区周边地区均有分布，可供赶工高峰期调用。我们多次组织了同类工程的施工，具有丰富的施工经验，再加上可以在本单位系统调配人力，所以在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。三、劳动力素质保障1、进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。3、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。4、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。7、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。8、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。9、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。10、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。11、做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。第六章主要资源需用计划根据本工程的实际情况我们制定与施工进度相适应的施工机具与相应的施工人员做到配置合理，各尽其能。1、主要管理人员一览表序号姓名性别工作年限岗位专业1男项目经理建筑2男技术负责人建筑3男安全员建筑4男设备施工员建筑5男现场管理2、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表（详见后附表1）3、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）持证上岗率焊工12222222100%电工12222222100%起重工11111111100%管工12222222100%钳工12222222100%辅助工23333333第七章质量、安全、文明施工组织一、质量要求我们将把该工程作为公司重点工程组织施工。1、在工程施工前，严格按我公司“ISO9002质量体系程序文件”，编制详细的项目质量计划，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。2、建立项目质量保证体系为加强质量保证体系正常运转，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，每周召开一次领导小组会议，研究分析近期的施工质量和质量管理情况，制定相应的方案措施。3、建立质量控制要点对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。4、加强人员的培训工作，从管理人员到每一个工人，都树立质量第一的思想。5、严格坚持技术管理制度，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真的技术交底。主要技术问题及主要分项工程开工应由项目总工组织交底，并有书面记录。6、严格按工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经业主、监理部门和设计单位核定后再处理。7、加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位和监理单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。8、建立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡施工。9、采用先进的施工机具、设备，提高施工生产机械化水平，改善劳动条件，提高工程质量。10、配置必要的检测仪器，按国家《计量法》要求，管好用好施工用全部计量器具，确保测量数据准确。11、质量与经济责任制挂钩，实行“质量否决权”，制定质量奖罚制度，对施工质量和质量管理方面有突出成绩者给予奖励，对质量通病重复发生，违反规程规范及质量标准者实行重罚。12、针对制定的质量目标和易出现的质量通病，开展群众性的QC小组活动，用PDCA循环的工作方法解决质量通病，攻克技术难关，提高施工质量。二、安全要求安全管理目标：杜绝重伤死亡事故，控制一般轻伤事故，轻伤事故率控制在1‰以内，为达到该目标将采取以下措施：1、在施工前，严格按ISO9002质量体系标准编制项目质量计划，明确各工序、各环节的安全措施、负责人及奖惩措施。2、建立项目安全保证体系，设有专职的安全员，专职安全员均应经过劳动部门培训，持证上岗。3、做到安全工作由项目经理亲自抓，安全业务部门专职抓。4、贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育，把安全施工活动在全员、全过程、全工作日的工作中体现出来。5、加强安全标准化管理，采用召开会议、现场监督纠察、检查评比、劳动竞赛等各种形式搞好施工安全。6、施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。

7、严格执行安全生产制度，坚持做到交任务必须交安全措施和要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。8、强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，《安全操作规程》发到班组。9、进入现场的施工人员一律配戴安全帽，高处作业人员系安全带，设置安全网，特殊工种如电焊工、气焊工、电工等配齐并用好劳动保护用品。10、加强防火工作，现场配备必要的消防器材，对施工人员要加强消防意识的教育。在有可燃、易燃物附近动火、焊接，应有专人监护或采取隔离措施。11、在编制施工方案中，可根据具体工程特点，有针对性地提出安全措施，明确安全工作的重点，施工时严格遵守。12、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。13、根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料14、我单位将严格执行山东省临时用电作业规范GB30871-2014的要求，采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保安全用电无事故。15、现场照明：手持照明灯使用36V以下安全电压，潮湿作业场所使用24V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好。16、气瓶：各种气瓶距明火要大于12m，气瓶设置防振圈和防护帽及阻火器；电焊机施焊现场的12m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业。17、按照国家消防的要求，足量配置现场消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。18、具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，事先向主管部门办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。19、场内严禁吸烟。20、根据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及机具等，禁止超载吊装。21、在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。22、起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。三、现场文明施工要求1、建立文明施工责任制，实行划区负责制，以标准化工地的管理要求，对本项目的现场文明施工进行管理。2、在统一协调下，按建设单位审定的总平面规划布设临建和施工机具，埋设临时管线和架设照明、动力线路。3、材料堆放要做到：按成品、半成品分类，按规格堆放整齐，标牌清楚，多余物资及时回收，材料机具堆放不得挤占道路和施工作业区，现场仓库、预制场要做到内外整齐、清洁安全。4、建立卫生包干区、设立临时垃圾场点，及时清理垃圾和边角余料，做到工完场清。5、注意临建设施在使用过程中的维护和管理，做到工程竣工后自行拆除，恢复平常状态。四、施工现场风险评价与危害削减管理1、施工影响安全风险因素明细见表1。表1安全风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因1火灾爆炸工艺管线拆除设备拆除（容器内外施工）·管线及设备中残存油气等可燃介质2灼伤工艺管线拆除、设备拆除·不按规定佩带防护用品·管线及设备中有残留油气3物体打击工艺管线拆除、设备拆除（容器内外施工）钢结构拆除·拆除件放置不稳定·员工不正确操作4高空坠落工艺管线拆除、设备拆除（容器内外施工）钢结构拆除·材料存在质量缺陷或未进行全面检验·脚手架搭设不符合要求·防护设施存在缺陷，员工不按照规定进行个人防护，造成人员和物件坠落·雨后施工，构件表面易滑动·高空物件固定不牢靠5高空坠物伤害工艺管线拆除、设备拆除（容器内外施工）钢结构拆除·施工作业时劳动保护做得不到位，交叉作业无隔离措施·无操作规程，不正确操作6起重伤害工艺管线拆除、设备拆除（容器内外施工）钢结构拆除·员工指挥、操作不当·机械、器具存在质量缺陷、规格不符、使用方法不当·负荷超载·吊装物件附件固定不牢，杂物未清理·吊装机械失去平衡7触电工艺管线拆除、设备拆除（容器内外施工）钢结构拆除·电气设备、机具存在缺陷，规格不符，安装不合要求·电气设施、线路损坏·员工不使用安全防护用品·在潮湿环境使用8交通伤害交通运输过程·车辆状况不合格·违章行驶·气象条件恶劣·外部车辆伤害2、施工影响环境风险因素明细见表2。表2环境风险因素明细序号风险因素评价单元产生风险的原因1扬尘现场管线及设备拆除管线及设备保温拆除·施工中扬尘，运输过程中洒落·施工机械通行中产生扬尘2固体废弃物施工过程·施工中产生的各种废料、垃圾·生活中产生的各种固体垃圾3泄漏拆除过程·拆除中，容器、管道内含有残留介质4污水拆除过程·拆除中，管道内含油气介质3、安全风险削减措施见表3。表3安全风险削减措施危害名称危害地点潜在后果发生阶段削减措施部门或监督人火灾施工现场人员伤亡财产损失施工阶段·制定安全措施·储备好灭火器材·管线及设备中油气等介质吹扫合格施工负责人及安全员灼伤施工现场人员伤亡施工阶段·按规定佩带好防护用品·严格执行各种安全操作规程施工负责人及安全员高空坠落伤害施工现场人员伤亡施工阶段·高空作业时必须系挂安全带·支持高空作业用的脚手架必须搭设牢固，架板必须满铺且绑扎牢固·戴好安全帽，交叉作业无法避免时要有上下隔离措施施工负责人及安全员起重伤害施工现场人员伤害设备损坏施工阶段·吊装前必须有安全可行的操作方案，吊装用具必须安全、可靠安全员触电伤害施工现场人员伤害施工阶段·现场安装漏电保护器，用电严格专人管理电工及安全员物体打击施工现场人员伤害施工阶段·拆除物放置稳定·员工执行安全操作规程施工负责人及安全员交通伤害交通运输过程车辆损坏人员伤害施工阶段·司机持证率100%·严禁违章行驶施工负责人高空坠落施工现场人员伤害施工阶段·材料进行全面检验验收·脚手架搭设符合要求·防护设施符合要求·下雨及刮风禁止高空作业·登高空设施固定牢靠施工负责人及安全员4、环境风险削减措施见表4。表4环境风险削减措施危害名称危害地点潜在后果发生阶段削减措施部门或监督人扬尘施工现场人员伤害施工阶段·对施工现场应定期洒水·员工佩戴合格的劳保用品安全员固体废弃物施工现场环境污染施工阶段·施工现场及生活区配备足够数量的垃圾箱·及时清理现场及生活区卫生施工负责人泄漏施工现场环境污染施工阶段·迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，严格限制出入。·应急处理人员戴自给正压式呼吸器，穿防酸碱工作服。不要直接接触泄漏物。尽可能切断泄漏源。·小量泄漏：用砂土、干燥石灰或苏打灰混合。也可以用大量水冲洗，洗水稀释后放入废水系统。·大量泄漏：构筑围堤或挖坑收容。用泵转移至槽车或专用收集器内，回收或运至废物处理场所处置。施工负责人污水施工现场环境污染施工阶段·拆除中管道内含有介质污水向指定地点排放·清洗废液使用专用容器收集施工负责人五、HSE保证措施储罐拆除用火作业、受限空间作业、临时用电作业较多，为确保施工安全，项目部成立HSE运行小组，定期组织施工协调会，针对存在的问题，与建设单位等进行密切沟通与协调。1、HSE目标1.1无责任事故发生；1.2施工生产无伤亡、无重伤；1.3项目经理、安全员和特种作业人员培训取证率100%；1.4无火灾爆炸事故；1.5直接作业环节受控率100%；1.6无环境污染事故；1.7施工人员职业健康体检率100%，劳动防护用品按标准配备率100%。2、危险源辨识、风险评价和风险控制具体详见附表3、环境因素清单具体见附表后附件：1、施工设备机具表2、施工单位资质及现场施工人员相关证书附件1：施工设备机具表序号施工设备机具单位数量备注1吊车70T辆1辅助吊装2吊车25T辆1辅助吊装3啄木鸟台1混凝土拆除410T运输车辆2设备、机具材料倒运5挖掘机辆1辅助建筑垃圾装车6电焊机台2配合施工7往复锯台3辅助切割8鹰嘴剪台1拆除设备9气焊工具套10罐板拆割10手提式干粉灭火器8KG个10灭火11防火帽个15防火12急救箱个2急救13警戒线m1000现场围挡警戒14防静电服、防静电鞋等套30进厂作业70吨汽车起重机性能表（主臂）注：不支第五支腿，吊臂位于起重机前方或后方；支起第五支腿，吊臂位于侧方、后方、前方工作半径(m)主臂长度(m)10.7018.0025.4032.7540.103.050.003.543.004.038.004.534.005.030.0024.705.528.0023.506.024.0022.2016.306.521.0020.0015.007.018.5018.0014.1010.208.014.5014.0012.409.207.509.011.5011.2011.108.306.5010.09.2010.007.506.0012.06.407.506.805.2014.05.105.704.6016.04.004.703.9018.03.103.703.3020.02.202.902.9022.01.602.302.4024.01.802.0026.01.401.5028.01.2030.00.90各臂伸缩率（%）二0100100100100三003366100四003366100五003366100钢丝绳倍率128543吊钩重量0.5150.21570吨吊车起重性能表工作幅度(m)吊臂长度基本臂10.70m中长臂18.05m中长臂25.40m中长臂32.75m全伸臂40.10m3500003.55000031000442500290004.539500280002000053600027000190005.5303002450018500062560023000182000136007194001890017000136008152001460015500125008200912100118001280011500820010950010600105007500126800770082006800144800580062006000163400440048005000183300380040002025003000320022180023002600261300160028120030900吊钩重量515kg25T汽车起重机基本性能参数表品牌BrandZOOMLION汽车行业型号ZLJ5300JQZ25V工程行业型号QY25V最大起重量Max.LiftingCapacity25T发动机型号EngineModelWP10.270潍柴动力股份有限公司发动机额定功率EngineratedPower199KW整车总质量Totalmassbaseboom29870kg外型尺寸OverallDimensions12800mm*2500mm*3430mm主臂长10.5～33.3主臂最大起升高度33.8m主（副）卷扬单绳最大速度115m/min（100m/min）百公里油耗35L最大爬坡度37%最小转弯直径22m最小离地间隙220mm燃油箱容积/液压油箱容积250L/500L主起升钢丝绳4V*39S+5FC-17.0-1870-左互，160米副起升钢丝绳4V*39S+5FC-17.0-1870-左互,95米支腿纵向距离5.36m支腿横向距离全伸6.1m,半伸4.2m25t汽车起重机性能表单位：kg工作幅度（m）主臂（m）支腿全伸，侧、后方作业10.514.919.524.128.733.33.025000170003.52500017000160004.02400017000160004.5220001700016000110005.0200001700016000108005.51790017000152001050080006.01630016500142001020080006.5149001520013200980080007.01330013700123009300800070007.51190012300116009000800070008.01050011000110008500740065009.085009000930078006800600010.07500780072006300550011.06300660065505800500012.05300560057005400460013.0480049505000420014.0410043004450400015.0360037503900390016.0310033003400350018.026002700280020.0200021002200第八章拆除应急预案由于本工程是齐发化工3000Nm3/h甲醇制氢装置拆除工程.我公司根据企业的实际情况制定本工程的安全应急救援预案，确保在安全事故发生后能够立即开展救援工作。一、组建应急救援领导小组组长：王伟副组长：刘新峰，孔宪涛救援人员名单：王伟苟云涛李井泉车路路李绍彬救援司机：张海宁应急指挥机构成员及小组职责⑴组长职责：发布或解除启动项目部应急救援预案，指挥应急救援。⑵副组长：协助组长负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。⑶通讯联络组职责①确保与组长或副组长、公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；②保持通讯设施和设备处于良好状态；③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。⑷技术人员职责①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络；⑸抢险抢救人员职责①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。②寻找受害者并转移至安全地带。③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害。④抢险抢救或救援结束后，直接报告组长或组长，并对结果进行复查和评估。⑹医疗救治人员职责①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。二、应急救援工作落实措施加强安全生产宣传力度：为了搞好安全生产，保证工程施工质量的工作宣传和落实，杜绝安全事故的发生，项目部应全体动员起来，认真学习安全生产法规和制度，把抓好安全生产作为施工生产全过程的头等大事来抓。施工现场应在有事故隐患和有较大危险因素的生产设施、设备、机具处应设置明显和安全警示标志。对易发生重大安全事故的部位、程序、环境，施工现场应认真落实，层层把关，对救援预案应把工地现场急救器材及现场入情入理危险事故进行模拟演练，熟悉其器材性能及使用方法。施工现场如果发生火灾时，应及时控制火势。积极组织现场扑救，并及时向办公室人员汇报或拨打市区消防指挥中心（119）报警。如果工地内或工地周边出现警情时，应及时拨打110。施工现场事故发生后，应及时向项目经理部负责人报告，应对受伤人员进行及时性抢救，采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，及时通知现场值班司机：张海宁，电话受伤人员送往就近医务中心救护，或及时拨打120救护。三、预防与预警（一）危险源监控项目部组织编写专项拆除方案，由专业工程技术人员进行技术交底，专职安全员负责监督检查，现场负责人员进行全过程的盯岗监控，严格执行“三检制”。预防控制措施为：1.施工前必须编制、审批施工组织设计或施工方案。在施工过程中，如果必须改变施工方法，调整施工顺序，必须先修改、补充施工组织设计，并以书面形式将修改、补充意见通知施工部门。2.施工技术负责人要根据拆除方案和《安全技术规程》向拆除作业人员进行安全技术交底。3.拆除区周围要设立围栏、挂警告牌，并设专人监护，严禁人员逗留。4.拆除过程，施工负责人必须统一指挥。拆除应自上而下顺序进行，严禁多项设备同时拆除，当拆除一部分时，应防止其它部分倒塌。5.在高处进行拆除时，要设置溜槽，拆卸较重材料要用吊绳或者起重机及时吊下运走，禁止向下抛掷，拆下的各种材料要及时清理，分别堆放在一定位置。（二）预警行动1.预警信息的发布施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人员实施避险。2.预警行动⑴项目负责人、安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取办法切断“事故危险源”，密切关注事态发展状态和趋势，同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部，启动公司应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作。⑵在应急救援指挥机构的统一领导下，根据事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。⑶事故险情有可能涉及伤害到周边群众时，经项目部或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人立即向周边群众通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。⑷对可能引起重特大安全事故的险情，经项目部应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时内报告公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。四、信息报告程序1.报警系统及程序⑴事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人；⑵施工现场负责人调查掌握情况后，及时向项目部应急救援指挥机构报告；⑶项目部应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由安全质量管理人员向项目部主管领导汇报，并通报项目部应急救援指挥部组长、副组长、各成员部门及应急工作组负责人。作业人员发现问题作业人员发现问题项目部应急组织作业队长组员应急指挥指挥部办公室副指挥救援组织现场救援、解决问题2.现场报警方式⑴施工现场发生任何安全生产事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话。⑵事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:120。⑶施工现场以电话方式报告后，随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。3.事故报告内容⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名；⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；⑷事故原因、性质的初步分析；⑸事故的报告单位、签发人和报告时间。4.报告时限事故发生后，1小时之内由事故现场报告给项目部应急救援指挥中心；4小时之内由公司报告给公司。五、应急处置（一）响应分级1.现场发生三级及以上重大安全事故（死亡3人以上；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上），启动公司预案。2.现场发生四级重大安全事故（死亡1-2人；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10～30万元），启动公司预案。3.现场发生四级以下安全生产事故；启动本预案，相应项目部负责组织应急救援指挥，并报上级公司安质部。（二）响应程序1.应急指挥⑴当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时，启动项目部专项应急预案。项目部应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。⑵如有能力组织救援，及时启动项目部专项应急救援预案，否则立即向公司报告。⑶项目部应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停止手头一切工作，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组人员分工组织救援。2.应急行动⑴指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护，安全警戒，疏导人员和车流，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。⑶对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。3.应急避险⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故发生。⑵在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离，防止相互践踏受到伤害。⑶在现场抢救伤员的过程中，防止未坍塌的部分再次坍塌，造成抢救人员伤害。同时，对受伤人员，要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救，避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。4.扩大应急若项目部没有能力组织救援，及时向公司报告,请求启动公司综合应急救援预案。（三）处置措施应急处置次序人员营救在调查研究的基础上控制发生危险源人员营救在调查研究的基础上控制发生危险源保护、封锁现场（公路有影响的还要及时封闭），扩大应急通知项目部有关人员，报告当地政府协调及时抢险、救援，开通公路等道路交通清理现场善后处理恢复施工在调查研究的基础上必要时扩大应急发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。

2、触电事故应急预案

本工程因施工现场离电线杆、高压线路很近，当吊车、挖掘机施工时，可能触到高压线路，发生安全事故，为此采取以下应急预案：

（1）脱离电源对症抢救

当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。

（2）、对于触电事故可采用下列方法使触电者脱源。

如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。

可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。

当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。

3、火灾应急预案（1）立即报警当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案，指挥小组要速报"119"火警电话，并及时报告上级领导，配电室发生火灾要立即通知当地电业局，便于及时扑救处置火灾事故。（2）组织扑救火灾：当地施工现场发生火灾时应急准备与响应指挥部出及时报警，并要立即组织基地或施工现场已无消防队和职工进行扑救火灾，义务消防员选择相应器材进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点，后一般：的扑火战术原则，派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用项目中的消防设备器材进行扑火。（3）人员疏散：人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应，在现场平面布置图上绘制疏散通道，一旦发生火灾等事故，人员可按照图示疏散撤离到安全地带。（4）协助公安消防队灭火：联络组拨打“119、120求救，并派人到路口接应，当专业消防员到达现场后，火灾应急小组要简要向消防队负责人说明火灾情况，并全力以赴协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。现场保护：当发生火灾时和扑灭火，指挥小组要派人保护好现场，维