《企业管理财务会计》课件

企业管理财务会计欢迎来到《企业管理财务会计》课程！课程概述和学习目标本课程涵盖企业财务会计的基本原理和实务操作，旨在帮助学生掌握财务会计核算的基本方法和技能。通过学习本课程，学生将能够理解财务报表的编制和分析，并运用财务会计知识解决实际问题。本课程旨在培养学生的财务会计专业素养，为其未来从事财务管理、会计核算、审计等相关工作打下坚实基础。财务报表的组成和特征资产负债表反映企业在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益利润表反映企业在一定期间的经营成果，包括收入、费用和利润现金流量表反映企业在一定期间的现金流入和流出情况，包括经营、投资和筹资活动资产负债表的编制1资产公司拥有的资源2负债公司欠下的债务3所有者权益公司所有者对公司资产的净权益资产负债表科目分析1流动资产分析分析流动资产的周转率和变现能力，了解企业资金周转速度和偿债能力。2非流动资产分析分析非流动资产的利用效率和折旧情况，了解企业固定资产的投资回报率和折旧成本。3负债分析分析企业负债的结构和偿还期限，了解企业的偿债风险和财务杠杆水平。4所有者权益分析分析企业所有者权益的构成和变化趋势，了解企业的盈利能力和资本结构变化情况。利润表的编制1收入销售收入、营业外收入2成本销售成本、营业成本3费用管理费用、财务费用、销售费用4利润利润总额、净利润利润表反映企业一定时期内经营成果，反映企业盈利能力。利润表科目分析营业收入企业在一定时期内，由于销售商品、提供劳务或出租资产等经营活动所取得的收入，是利润表中最主要的部分。营业成本企业在一定时期内，由于销售商品、提供劳务或出租资产等经营活动所发生的成本，是企业为了取得营业收入而发生的直接成本。营业税金及附加企业在经营活动中，发生的营业税、城市维护建设税、资源税等税金及附加。管理费用企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，包括职工薪酬、办公费、折旧费等。现金流量表的编制1第一步：确定时间段现金流量表通常会涵盖一个会计期间，例如一个季度或一年。2第二步：分类现金流现金流可以分为经营活动、投资活动和筹资活动三个类别。3第三步：计算现金流根据现金流的类别，使用不同的公式来计算现金流入和流出。4第四步：汇总现金流将所有现金流入和流出汇总，得出最终的现金流量表。现金流量表科目分析经营活动现金流量分析企业经营活动产生的现金流入和流出，反映企业核心业务的盈利能力和资金周转情况。投资活动现金流量分析企业投资活动产生的现金流入和流出，反映企业对固定资产、无形资产等长期投资的策略和效果。筹资活动现金流量分析企业筹资活动产生的现金流入和流出，反映企业如何获取资金以及资金来源的稳定性。财务报表的比较分析1横向比较与同行业公司进行比较，了解公司在行业中的竞争地位。2纵向比较分析公司不同时期的财务状况和经营成果，判断公司经营趋势。3趋势分析通过对财务指标的趋势分析，预测公司未来的发展方向。财务比率分析财务比率分析是通过计算各种财务比率，来衡量企业财务状况和经营成果的一种分析方法。偿债能力分析指标含义公式流动比率流动资产偿还流动负债的能力流动资产/流动负债速动比率速动资产偿还流动负债的能力速动资产/流动负债现金比率现金及现金等价物偿还流动负债的能力现金及现金等价物/流动负债资产负债率负债占总资产的比例负债总额/资产总额利息保障倍数企业息税前利润偿还利息支出的能力息税前利润/利息费用营运能力分析指标定义公式存货周转率反映企业存货变现的速度销售成本/平均存货应收账款周转率反映企业应收账款收回的速度销售收入/平均应收账款流动资产周转率反映企业流动资产利用效率销售收入/平均流动资产盈利能力分析2022年2023年盈利能力分析主要评估企业获利能力,指标包括毛利率、净利率、资产收益率和权益收益率。图示表明,企业近年来盈利能力稳步提升。财务杠杆分析1债务比率衡量企业负债水平2利息保障倍数衡量企业偿付利息能力3财务杠杆系数衡量财务杠杆对利润的影响现金流分析现金流分析是财务分析的重要组成部分，可以评估企业现金流入和流出情况，揭示企业的短期偿债能力、经营能力和盈利能力。通过现金流分析，可以判断企业是否拥有足够的现金流以偿还债务、维持正常经营，以及是否有足够的现金流进行再投资。常用的现金流分析方法包括现金流量表分析、现金流量比率分析、现金流预测等。财务预算的概念和特点计划性财务预算是一种事先计划，通过预测未来财务状况，制定财务目标，并安排实现目标的具体措施。目标性财务预算要明确财务目标，并根据目标进行资源配置和资金管理。控制性财务预算可以作为财务管理的控制工具，监控实际经营情况与预算目标之间的偏差，并及时采取措施进行调整。现金预算的编制收集数据收集历史数据、预测未来收入和支出。编制预算根据收集的数据，制定现金收支计划。评估分析定期评估现金预算执行情况，并进行必要的调整。营业收支预算的编制1销售预算预测未来一段时间的销售量和销售收入2生产预算根据销售预算，确定生产计划和所需原材料3直接材料预算预测所需材料的采购数量和成本4直接人工预算预测生产所需人工数量和成本5制造费用预算预测生产过程中的间接成本资本性支出预算的编制1确定项目明确需要进行的资本性支出项目，例如新设备购置、厂房扩建等。2评估成本对每个项目的成本进行评估，包括购买价格、安装费用、运输费用等。3时间安排制定项目的实施时间表，确定每个阶段的预算安排。4资金来源确定资本性支出的资金来源，例如自筹资金、银行贷款等。利润预算的编制销售预算基于预计的销量和销售价格，确定预计的销售收入。成本预算根据预计的生产成本和销售成本，估算预计的成本支出。费用预算预计各项管理费用、营销费用和其他费用。利润预算将销售预算、成本预算和费用预算综合起来，计算出预计的利润。财务预算的控制和分析预算执行监控定期跟踪预算执行情况，及时发现偏差，并进行分析。预算差异分析分析预算执行偏差的原因，制定纠正措施，确保预算目标达成。预算绩效评估评估预算执行的效果，总结经验教训，为下一阶段预算编制提供参考。成本概念和分类成本定义企业为生产产品、提供劳务而发生的各种支出。成本分类按成本构成分类，分为直接成本和间接成本。成本计量成本的计量方法包括：实际成本法、标准成本法和定额成本法。直接材料成本核算1直接材料成本直接材料成本指生产产品直接消耗的原材料、辅料的成本。2成本核算方法常用的方法包括：定额法、实际成本法、计划成本法等。3成本控制通过制定合理的采购计划、控制材料损耗等措施来降低直接材料成本。直接人工成本核算1人工成本2人工成本构成3人工成本核算4人工成本控制制造费用核算定义指在生产过程中发生的各种间接费用，包括车间管理费用、辅助生产费用和直接生产费用等。分类按性质分为直接制造费用和间接制造费用，按发生时间分为固定制造费用和变动制造费用。核算方法包括分步法、分项法、综合法等，选择合适的核算方法取决于企业生产特点和管理要求。控制通过预算控制、成本分析、责任成本制等措施，提高制造费用的使用效率和降低成本。全面成本核算方法1收集成本数据全面成本核算系统地收集和记录所有与生产相关的成本，包括直接材料、直接人工、制造费用等。2成本分配将生产成本分配到不同的产品或服务上，以计算每种产品或服务的成本。3成本控制使用成本数据来识别和控制成本，以提高企业效率和盈利能力。变动成本法和吸收成本法变动成本法仅将直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本，固定制造费用作为期间费用处理。吸收成本法将所有制造费用，包括固定制造费用，都计入产品成本。成本分析与成本控制成本分析成本分析是通过对成本信息的收集、整理和分析，揭示成本的构成、变动规律、影响因素和成本差异，为