区公共建设项目事务中心2024年度工作总结及2025年工作计划

区公共建设项目事务中心2024年度工作总结及2025年工作计划2024年，区公共建设项目事务中心认真贯彻区党工委、区管委会工作要求，主动担当作为，狠抓工作落实，突出“争创国家一流高新区、高质量发展”两大目标，以“市政项目建设、市政园林日常管养及安全生产”等重点工作为抓手，稳步有序推进年度既定目标任务落实落地。现将全年工作情况总结如下：一、主要工作及成效（一）多措并举，稳步推进项目前期工作。一是招投标及政府集中采购组织有序。2024年，中心本年度城建计划新增项目已完成施工招标的项目共12个。今年以来，开展公开招标18宗，其中施工招标12宗，占比66.67%，服务类招标6宗，占比33.33%，均按挂图作战时间节点已基本完成；采取党组集体决议通过中介超市遴选前期服务单位98宗，较好保障了项目前期工作推进。二是工程技术管理水平稳步提升。中心牢牢把握勘察设计源头，全年共推进陈江街道南塘东路（胜利大道-新二路）建设工程、陈江街道东升中路（尧里片区）建设工程等勘察设计项目11个，高标准完成了项目施工准备；加强工程项目变更管理，对确需变更的内容，通过专家论证方式充分研讨变更必要性及可行性，全年累计完成变更31项，同时，明确变更手续项目必须在10个工作日完成，保障建设项目进度不受影响；加强项目验收工作，成立联合验收小组，对完工项目及时验收，全年共完成项目验收16个，责令施工单位返工整改20余处次，全力保障工程质量。（二）科学组织，市政道路项目建设稳步推进。一是聚焦主责主业，着力推进市政道路工程项目。2024年全年共32宗建设项目，其中22宗纳入全区挂图作战项目。为高标准完成年度建设任务，中心不断完善在建项目管理制度，成立项目管理外业组和内业组，内业组负责项目资料整理报送，外业组负责现场协调解决问题，整合资源、分工合作，提高工作效率。今年以来，中心共完成了陈江街道新侨路（莲塘大道－环侨路）建设工程、陈江街道东升西路（东升北路－东升南路）建设工程、陈江街道联嬴南侧道路建设工程等13条道路建设并通车，建成道路13条总里程约10.85公里，完成污水管网建设6.75公里、雨水管网11.7公里，进一步畅通了全区道路交通路网，有效保障了企业配套，便利了群众出行。二是全力督导协调城更配建项目建设。根据区城更联席会议明确，我中心主要负责对各城更单元道路、公园建设进行监管、协调。我中心认真履职，积极协助区城市更新发展中心，向各更新主体和区直相关部门发送提醒函20份及工作协调、征求意见及回函60份的方式，主动对接区镇（街）和区直部门协调征地拆迁、管线迁移迁改等问题。经过积极协调，14个城市更新单元配建的38条道路中，2024年启动道路建设13条，完工6条，配建的15个公园中，2024年启动公园建设3个，预计2025年内完成，进一步打通了断头路，建造了游园公园，极大便利群众出行及游玩。（三）精细管理，不断提升市政园林日常管养水平。围绕“人民至上、以中心区为主要载体的新型城镇化建设”发展思路，聚焦“百千万工程”，抓实绿美仲恺生态建设六大行动，加大市政园林精细化管理力度。一是道路桥梁隧道设施维护扎实有效。坚持以“改善群众企业出行环境”为目标、以“民生诉求”为抓手，中心先后完成对新塘路、双岗路、尧里北路等道路路面破损、人行道破旧问题的集中整治工作，全年共完成修复路面48703平方米、人行道砖28115平方米、人行道绿道9334平方米、路缘石3393米、更换隧道LED灯100具、修复隧道渗水点10处，全力保持全区市政道路配套设施完好，有效保障群众道路交通安全出行。二是园林绿化景观品质明显提升。中心对已接管市政道路的行道树、绿化带和公园开展地毯式检查，全年开展清理杂草203.4万平方米、修剪绿篱89.5万平方米、修剪乔木1.2万株；对陈江鑫月城周边、荷兰小城周边、和畅五路、康平路及惠环轻轨站周边等17处零星裸露脏乱差区域约4.12万平方米进行绿化整治；完成绿美惠州新增种植1500株乔木、新增2公顷绿地的任务；完成四环路与惠环大道交会路口、金恺大道立交处、和畅东二路、惠风四路和和畅六路交汇处等交通主要路口的整治工作，种植簕杜鹃3699平方米、种植簕杜鹃球187株、摆放箱式簕杜鹃2157盆、种植火山榕273株，极大改善提升了主要交通出入口及主要道路周边绿化环境，园林绿化景观品质有了明显提升。三是城市照明设施保持常新常亮。中心全年共组织开展各类巡查688人次，其中夜间巡查294次、施工路段巡查279次、易涝点巡查45次，共修复电缆故障1083处，更换电缆2288米、灯头685盏，有力确保城市照明设施设备完好率在98%以上，主干道亮灯率在98%以上，支、次路及内街小巷亮灯率在96%以上，较好保障了群众夜间出行需求。（四）双管齐下，在建工程安全生产稳中求进一是抓实安全生产隐患排查。中心根据《领导班子市政园林常态化管养及在建项目检查工作安排表》分为7个小组、7个片区，按照网格地毯式、常态突击检查相结合的方式进行常态化排查。班子成员带队检查在建工地60余次，出动1112人次，对各在建项目工地进行了工地安全文明工作检查，重点查看裸土绿网覆盖、道路洒水降尘、增设降尘雾炮机、施工围挡等安全文明施工情况，检查发现安全隐患约650余条，下达整改通知书约630份，确保在建工地安全文明施工。二是抓稳安全生产应急演练及培训。中心按照《仲恺高新区安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）》《仲恺高新区2024年“安全生产月”活动方案》等文件精神，督促各施工、管养单位做好“在建工地边坡滑坡”“隧道火灾”“路灯线路漏电”等各类应急演练20余次，组织开展各类专题安全教育培训40余次，累计培训人数260余人，极大增强了施工、管养单位处置应急突发事件的能力。（五）多点开花，党建业务双融合工作全面推进一是强化政治引领，筑牢思想根基。中心党组始终把夯实干部职工政治理论根基作为重要任务，组织党员干部通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神和《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，全年共召开党组会16次、中心组学习16次、党员大会4次、专题党课2次、支委会12次、党小组会48次，撰写心得体会50余篇，有效提升了干部职工的政治素养和理论水平。二是夯实组织基础，加强队伍建设。中心严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度，加强党员教育管理监督，不断提升党支部的组织力和凝聚力。重视党员发展工作，全年共培养入党积极分子2名、发展对象1名、预备党员1名、转正新党员1名，为党组织注入了新鲜血液。加强党务工作交流，区综合办、区科促局先后组织党务工作者来中心开展党务经验交流活动，有效提高党务干部的业务能力和综合素质。8月份，中心在区直属机关党务台账评选活动中荣获三等奖。三是严格落实意识形态工作责任制。中心常态化加强宣传阵地建设，突出精神文明建设、主题教育、保密等意识形态教育，组织汇总分析12345平台、网络问政、西子湖畔等平台群众投诉900余件，着力解决群众关切各类市政园林民生难题，有效提升了群众的满意度和获得感。四是密切党群关系。中心党支部通过与古塘坳社区党支部开展党建共建活动，整治修复古塘坳社区破损路面、安装路灯，改善群众出行环境；对接贵州省安龙县海庄小学，发动爱心企业筹集善款5000余元，为贫困学生购买过冬棉衣和学习用品，极大密切了群众关系。二、下一步工作打算（一）科学谋划，抓好新增项目尽快落地经2024年深入镇街、企业一线调研，并向区有关部门征集符合城市发展需要、切实可行的基础设施项目需求，经过汇总、梳理和评估，我中心2025年城建计划共谋划14宗新项目，其中水利项目2宗、市政设施提升类项目1宗、市政道路项目11宗。主要解决惠环中心区、惠环古塘坳片区、陈江南片区、陈江西片区、陈江东升尧里片区、潼侨镇等涉及道路堵点、居民出行、厂区配建及排水、消防、照明、绿化、交通等问题。（二）合理施工，抓好续建项目建设进度2025年，我中心将不断完善在建项目管理制度，按照项目管理外业组和内业组分工负责制，整合资源、分工合作，提高项目推进效率。着力打造“安全文明施工样板工程”和“工程建设速度样板工程”两个项目，力争在全省甚至在更高层次上获得市政建设领域奖励，带动所有建设项目的规范化、正规化管理。全年计划完成18宗建设项目，实现包括潼侨镇尧里北路（河西路－潼侨大道）建设工程、潼湖镇新光西路（江南大道－潼湖大道）建设工程等在内的23条道路通车，通车里程约11.22公里，进一步丰富完善全区道路交通路网结构，为建设国家一流高新区提供更加便捷通畅的交通营商环境。（三）因地制宜，整治提升高新区市政基础设施品质为进一步完善全区市政基础设施服务功能，针对部分市政基础设施老旧、主要节点道路观感不佳、部分道路附属设施存在交通安全隐患等问题，主要考虑做好三个方面提升：一是实施老旧公园改造提升。仲恺公园和潼侨公园于2013年建成开放使用，日常人流量大，篮球场、路灯等设施单一老旧，存在安全隐患，景观功能欠缺，不能满足群众日益增长的美好生态环境需要，影响公共生活质量。中心计划改造提升上述两个公园基础设施，通过改造不断提升完善城市公园的公众服务功能。二是推进重要道路及节点景观提升。经实地勘察，部分城市道路、进出口、节点景观效果不佳。我中心将采用塑造标识，铺种草皮、点缀乔木花卉等方式，恢复周边生态，提升环境美观度。在美化行车环境的同时，也为周边居民塑造舒适的生活环境。2025年将计划完成对广龙高速与和畅一路交汇进出口、四环立交进出口等一些门户景观的提升；对赣深高铁仲恺站周边综合考虑周边交通条件、地理风貌及站内环境，因地制宜开展点缀提升工作，为过往旅客留下良好印象；对莲塘大道、惠环大道和惠新大道等主干道进行一些节点上通过设置特色景观石、种植乔木花卉等方式，营造具有丰富层次感的颜色空间，形成“一路一景观”的品质形象。三是实施道路过街设施整治提升。针对目前全区二次过街岛规格、材质、大小等不统一的现状，为改善市容市貌，提升交通安全设施水平，2025年我中心将对区内和畅二路、和畅五路等44处主要道路二次过街岛进行全面改造升级翻新，计划改造阻车柱1745根、地砖1671平方米、路缘石1249米，整体提升主要干道过街设施安全性能，营造良好道路交通安全通行条件。（四）积极协调，抓好城更配建项目移交接管2025年，我中心将重点根据已建成开放的城更配建公园存在的文体设施维护不到位、卫生保洁不及时等各类投诉问题，按照区管委会确定的“建设完成一批、移交接管一批”的原则，督促协调各配建企业主体规范施工管理，依程序办理移交接管工作。接管后，我中心会把城更配建公园纳入常态化养护范围，并启动公园资产盘活处置管理工作，主要对公园停车位、物业等可经营性内容通过委托第三方公司评估方式进行运营管养方案编制及固定资产运营评估，而后再进行招标或委托运营，节约财政资金，提升公园管理水平，确保给全区群众企业带来良好的公园游玩体验。（五）全面从严，不断加强单位党风廉政建设。加强对重点岗位、重点环节的监督管理，完善廉政风险防控机