黑龙江民族职业学院《酒店收益管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页黑龙江民族职业学院《酒店收益管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、酒店在处理客人投诉时，以下哪种态度和方法最能化解客人的不满并赢得客人的再次光顾？（）A.与客人争辩，证明酒店无过错B.耐心倾听，积极解决问题并给予适当补偿C.敷衍了事，承诺改进但不实际行动D.将责任推给其他部门或员工2、在酒店的危机公关中，以下哪种应对方式更能赢得公众的信任和理解？（）A.坦诚承认错误，积极采取整改措施B.推卸责任，强调外部因素的影响C.保持沉默，等待事件自然平息D.发布虚假信息，掩盖事实真相3、对于酒店的品牌推广活动，以下哪种活动形式可能吸引的目标客户较少？（）A.举办主题派对B.参加行业展会C.内部员工聚会D.与当地旅游景点合作推广4、对于酒店的健身房来说，以下哪种设备的更新对于提升客人的使用体验最为重要？（）A.跑步机B.力量训练器械C.动感单车D.瑜伽垫5、对于酒店的客房预订系统来说，以下哪个功能的优化对于提高预订效率最为重要？（）A.实时房态显示B.多种支付方式集成C.自动发送确认邮件D.智能推荐房型6、酒店在处理客户投诉时，以下哪种方式最能化解客户的不满并挽回客户的信任？（）A.立即道歉并给予经济补偿B.认真倾听客户诉求，及时解决问题C.向客户解释酒店的规定和政策D.承诺改进服务，邀请客户再次体验7、酒店要提升会议服务的竞争力，以下哪种特色服务最能吸引会议组织者？（）A.提供专业的会议策划B.配备先进的会议设备C.提供丰富的茶歇选择D.以上都是8、酒店要优化餐饮菜单，以下哪种方法能够更好地满足客人的口味需求和消费习惯？（）A.定期进行市场调研B.邀请客人参与菜品研发C.分析餐饮销售数据D.以上都要采用9、对于酒店的前厅服务效率提升，以下哪种技术应用能够起到显著的作用？（）A.自助入住设备B.移动支付C.电子发票D.以上都是10、在酒店的人力资源规划中，以下哪个步骤对于准确预测人员需求最为重要？（）A.分析酒店的业务发展战略B.评估现有员工的绩效C.调查同行业的人员配置情况D.了解员工的职业发展意愿11、在酒店的客户满意度调查中，以下哪个问题更能了解客人的核心需求？（）A.您对酒店的服务总体满意度如何？B.您认为酒店最需要改进的方面是什么？C.您下次是否还会选择本酒店？D.您是否会向朋友推荐本酒店？12、酒店要加强与在线旅游平台的合作，以下哪种合作方式能够增加酒店的曝光度和预订量？（）A.参加平台的促销活动B.优化在平台上的展示页面C.提供独家优惠给平台用户D.以上都是13、在酒店的成本控制策略中，以下哪个方面对于降低人力成本效果较为明显？（）A.优化员工排班B.采用外包服务C.提高员工工作效率D.以上都是14、在酒店的会议和宴会服务中，以下哪个方面对于成功举办大型活动至关重要？（）A.场地布置的合理性B.服务人员的专业水平C.餐饮安排的满意度D.以上都是15、在酒店的采购管理中，为了保证物资的质量和供应稳定性，以下哪种供应商选择策略是不合适的？（）A.只考虑价格最低的供应商B.对供应商进行实地考察和评估C.与优质供应商建立长期合作关系D.参考其他酒店的供应商选择经验16、在酒店的服务质量管理中，以下哪种方法对于持续监测和改进服务质量的效果最为显著？（）A.建立客人投诉处理机制并及时跟进解决B.定期进行服务质量评估和员工绩效评估C.收集和分析客人的在线评价和反馈D.设立服务质量奖励制度激励员工提升服务17、对于酒店的风险管理，以下哪种风险在对酒店经营造成重大损失的可能性最高？（）A.自然灾害风险B.市场竞争风险C.法律法规风险D.声誉风险18、在酒店管理中，以下哪种沟通方式对于协调各部门之间的工作最为高效？（）A.书面通知B.电话沟通C.召开会议D.使用即时通讯软件19、在酒店的服务质量管理体系中，以下哪个要素对于持续改进服务质量最为关键？（）A.服务标准制定B.服务流程监控C.员工培训与发展D.客户反馈处理20、对于酒店的大堂设计来说，以下哪个元素的营造最能给客人留下良好的第一印象？（）A.宽敞明亮的空间B.独特的装饰风格C.热情周到的服务人员D.舒适的休息区域二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）酒店如何通过优化酒店的酒吧和酒廊服务，提供特色饮品和舒适的环境，增加客人的消费？2、（本题5分）探讨在酒店的与周边娱乐场所的会员权益共享合作中，如何制定互利的方案，吸引客人？3、（本题5分）分析在酒店的行政楼层服务中，如何为商务客人提供专属的办公设施、快速入住退房和个性化服务？4、（本题5分）分析酒店市场营销中的会员制度设计和运营，提高会员忠诚度和消费频次。5、（本题5分）请说明在酒店的泳池水质检测和处理中，如何严格遵循标准，确保水质安全卫生？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家酒店的餐饮部门成本过高，主要原因是食材采购价格偏高、库存管理不善以及菜品浪费严重。请分析如何优化餐饮部门的成本控制，同时保证菜品质量和服务水平不受影响。2、（本题5分）某酒店的酒店餐厅的菜品创新不足，缺乏特色。分析该酒店在餐厅菜品创新方面的问题，并提出鼓励创新的方案，提高餐厅的竞争力。3、（本题5分）某酒店的客房服务部门接到客人投诉，称房间内的设施损坏未及时维修。请分析酒店应如何处理这类投诉，并建立有效的设施维护机制。4、（本题5分）某酒店的客房内空调温度调节不灵敏，影响客人舒适度。分析如何解决客房空调温度控制问题。5、（本题5分）一家酒店在推出新的餐饮套餐后，市场反应不佳，预订量很少。经过调查发现，套餐菜品搭配不合理，价格偏高。请分析酒店在产品开发和定价方面存在的问题，并提出改进方案。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）论述酒店的会议服务的服务质量提升策略，以及如何持续改进会