进展部经理岗位职责

进展部经理岗位职责1.岗位概述进展部经理是公司生产管理中的紧要职位，负责协调、监督和管理进展部的日常工作，确保生产过程的高效运转和产品的定时交付。进展部经理需要具备坚固结实的生产管理知识和专业技能，能够领导和激励团队成员，协调各部门的合作，解决生产过程中的问题，以确保生产目标的实现。2.岗位职责2.1生产计划订立负责订立进展部的年度生产计划和月度生产计划，并确保其与公司整体战略和目标相全都。依据客户需求、市场需求和公司资源情况，合理布置生产工艺和生产次序，订立生产计划，并及时调整和优化。与采购部门和销售部门沟通协调，确保生产计划与原材料子采购和订单交付的有效衔接。2.2生产执行管理组织、协调和引导进展部的生产活动，确保生产过程的顺利进行和产品的定时交付。监督生产线的运行情形，确保生产设备的正常运行，保证生产效率和产品质量。协调各部门的合作，解决生产过程中的问题，及时调整生产计划，保证生产进度的落实。2.3资源配置与优化进行生产资源的规划和配置，合理布置人力、物力、财力等资源，确保生产活动的顺利进行。管理并优化进展部的人员结构，确保拥有高素养的生产团队，并组织培训和提升员工的专业本领。完善生产设备、工艺和工艺流程，提升生产效率和产品质量，降低本钱。2.4数据分析与报告收集、整理和分析生产过程中的各类数据，评估生产绩效和效率，并提出改善措施。编制并定期汇报生产活动的相关数据和情况，向上级领导和其他相关部门供应决策支持。建立并优化生产数据管理系统，确保数据的准确性和可靠性。2.5安全生产管理负责订立和执行进展部的安全生产规章制度，确保生产过程的安全可控。监督生产现场的安全生产情况，供应安全培训和教育，加强员工的安全意识和责任感。及时处理生产过程中显现的安全事故和问题，并采取有效措施进行事故防范和处理。2.6团队管理与发展管理和激励进展部的团队成员，建立良好的团队合作氛围，提升团队的工作效率和凝集力。进行员工绩效评估和考核，订立合理的激励和奖惩措施，促进员工个人发展和职业成长。负责员工的招聘、培训和离职等人事管理工作，确保团队人员的稳定性和高素养。3.岗位要求3.1教育背景和专业技能本科及以上学历，工业工程、生产管理、机械制造等相关专业背景。具备良好的生产管理知识和技能，熟识生产过程和生产管理方法。具备较强的数据分析和决策本领，熟识常用的数据分析工具和软件。3.2工作经验具备5年以上的生产管理经验，有团队管理和项目管理经验者优先考虑。有较强的沟通和协调本领，能够处理多而杂的生产问题和紧急情况。3.3本领要求良好的组织和计划本领，能够订立合理的生产计划和资源配置方案。具备领导和激励团队的本领，能够有效地协调和调动团队成员的乐观性和创造力。具备问题分析和解决本领，能够快速应对和处理生产过程中的各类问题。具备较强的抗压本领和应变本领，能够适应快节奏的工作环境和高强度的工作压力。4.岗位晋升路径4.1进展部副经理在岗位职责中表现出色，具备较强的团队管理和协调本领。在生产计划订立和执行管理方面取得突出成绩，能够有效解决生产过程中的问题。具备良好的数据分析和决策本领，能够为公司的战略决策供应有效支持。4.2生产总监在岗位职责中表现杰出，具备较强的战略思维和全局观念。在生产管理和团队发展方面取得显著成绩，能够有效推动公司的生产目标的实现。在数据分析和决策支持方面表现出色，能够为公司的决策供应有力的支持。4.3高级副总裁在生产管理和业务拓展方面取得杰出成绩，实现了公司的核心目标。具备良好的战略管理和领导本领，能够为公司的战略决策供应紧要的参考。在行业内具有较高的知名度和影响力，能够代表公司参加