进出门管理制度范文(2篇)_第1页
进出门管理制度范文(2篇)_第2页
进出门管理制度范文(2篇)_第3页
进出门管理制度范文(2篇)_第4页
进出门管理制度范文(2篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

进出门管理制度范文公司门禁管理规范一、基本原则本规范旨在确保公司及员工的人身和财产安全,维护正常的工作环境和生产秩序,提升工作效率,并增强员工的安全意识。所有员工及临时来访人员均须遵守本门禁管理规范。二、门禁管理目标1.对进出门人员进行管控,防止非授权人员进入公司内部;2.实施安全监控和记录,以便事后调查;3.防止公司机密信息的外泄;4.加强员工对安全事项的重视程度。三、门禁管理准则1.公司的安全管理部门负责门禁系统的管理及实施;2.根据员工的权限设置相应的门禁控制;3.遵循公司规定及当地公安部门的法律法规,保护员工的法定权益。四、门禁设备管理1.公司将根据需要,在主要入口安装门禁系统,保证设备的正常运作;2.禁止任何人故意破坏或私自改动门禁系统;3.安全管理部门负责门禁系统的定期检查与维护,确保故障能够被及时修复。五、进出门的管理流程1.员工进出管理:(1)员工需持有效的身份证明和工作证件通过门禁系统验证;(2)若忘记携带证件,应向门禁管理人员申请临时通行证;(3)进入公司后,员工需妥善保管好个人证件。2.来访人员进出管理:(1)来访人员须由公司内部员工提前申请,并报备门禁管理人员;(2)来访人员需携带门禁证件,通过门禁系统验证身份;(3)来访人员在公司内应保持通讯设备畅通,以便门禁管理人员能随时联系。六、特殊状况下的门禁管理1.紧急情况处理:如遇到火灾、地震等紧急情况,门禁管理人员可根据应急预案采取相应措施。2.员工离职流程:员工离职时,应立即取消其门禁权限,收回收纳的门禁证件。3.公司活动与会议:在公司举办大型活动或会议时,门禁管理人员需按活动需要调整门禁系统,确保活动的顺利进行。七、违规责任违反本规范的行为将根据公司相关纪律规定受到处罚,并记录于员工个人档案中。八、规范附则1.本规范由公司安全管理委员会制定并经领导审批,自发布日起生效执行。2.本规范的修订权属安全管理部门,修订后需重新提交领导审批并发布。3.对于本规范未涉及的事宜,由安全管理部门负责解释。本《公司门禁管理规范》适用于所有公司员工及临时来访人员,请严格遵守,确保公司安全和秩序。违反规定者,将按公司规定受到相应的处理。进出门管理制度范文(二)进出门管理制度是对企业或组织内部人员以及外来访问者进出行为进行规范和监督的系列规章制度,其核心宗旨在于确保场所安全、维护正常秩序以及提升管理效率。本文旨在详细阐释一套成文的进出门管理制度,涵盖其主要内容及其执行流程,希望能为相关管理者提供借鉴。制度内容详述1.进出门登记要求所有进出公司或组织的人员,不论内部还是外部,必须完成出入登记,记录包括姓名、身份证号码及进出时间等信息。登记处应设置于便于识别和访问的地点,方便人员便捷地进行登记。管理工作人员应定期审查出入登记表,以确保信息的准确与完整。2.门禁系统各出入通道应安装门禁系统,并设立身份验证方式,如刷卡或密码。内部员工需携带有效员工卡或门禁卡以便通行。外来人员须提前申请临时门禁卡,并在进出时使用。3.临时访客管理外部人员须获得预先许可方可入内。访客须出示有效身份证件,并通过身份验证程序。访客入内后,应领取临时访客卡,并在离场时归还。4.监控系统监控设备应安装于各出入通道,以便进行有效监控与录像存档。监控系统位置应合理规划,以便发挥其警示和威慑作用。监控录像需保存一定期限,以供未来查询和调查使用。5.保安人员安排应配置专业保安人员于出入通道执行巡逻任务,保障场所安全。保安人员负责对出入人员进行身份核验,并提供必要协助与指导。制度执行流程1.成立管理小组指派专门人员成立进出门管理小组,负责起草制度草案及宣传教育工作。2.制度起草与批准根据实际情况,管理小组负责制定具体的进出门管理制度,并在领导批准后生效。3.制度实施所有员工及外部人员须遵循制度规定,接受管理人员的监督与指导。定期开展制度培训,增强员工意识与执行力。4.监督评估管理小组需定期对制度执行情况进行监督和评估,并对发现的问题和不合规行为采取纠正措施。5.制度完善根据实际操作中收到的反馈,管理小组应适时调整完善进出门管理制度,并在领导批准后进行更新发布。结语制定与执行严密的进出门管理制度,不仅能有效提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论