印刷品承印五项管理制度范例（二篇）

印刷品承印五项管理制度范例印刷品承印五项管理制度模板（二）一、总则1.1本制度旨在规范印刷品承印流程，保障印刷品的质量与安全。1.2本制度适用于全体印刷品承印单位及其相关人员。1.3本制度的执行由印刷品承印单位负责人负责监督，并需由相关人员全面遵循。二、原材料管理2.1印刷品承印单位应采购符合国家标准要求的印刷原材料。2.2原材料的进货检验须遵循相关规定，严禁使用不合格的原材料。2.3印刷原材料的储存应遵循分类存放、防潮、防火等要求。三、设备管理3.1印刷品承印单位应定期对印刷设备进行维护保养，确保其正常运转。3.2新设备的安装与调试应由专业人员负责，并按规定提交设备验收报告。3.3使用设备时，应严格遵守相关操作规程，禁止擅自改动和调整。四、过程控制4.1印刷品承印单位应对印刷工艺过程实施规范管理，以保障印刷品质量的稳定性。4.2印刷过程中的各个环节必须严格执行相关操作规定，禁止擅自改变和调整。4.3印刷机上的各项参数应每日检查，确保符合预定要求。4.4印刷品批量生产前须进行试印，并经检验合格后方可进行大规模生产。五、质量控制5.1印刷品承印单位应建立质量检验制度，按照相关标准执行品质检验工作。5.2质量检验项目应涵盖外观检查、尺寸测量、色标校验等。5.3发现问题后，应及时采取整改措施，并记录整改过程与结果。六、安全生产6.1印刷品承印单位应建立安全生产制度，确保工作场所的安全。6.2印刷机操作人员应经过专业培训并持证上岗。6.3使用危险化学品时，应严格按照相关规定操作，并配备相应的防护措施。七、违规处理7.1违反本制度的行为将被视为违规，将根据公司相关规定进行处理。7.2对于因严重违规导致的损失，违规者将承担相应的法律责任。八、附则8.1对于本制度未涵盖的情况，将根据公司相关制度进行处理。8.2本制度的修订与变更，应经公司领导同意后方可执行。以上模板为印刷品承印五项管理制度的参考，具体内容可根据实际情况进行修改与补充。印刷品承印五项管理制度范例（二）第一章总则第一条为规范印刷品承印业务的管理，提升工作效率与质量标准，保障用户合法权益，依据国家相关法律法规及公司实际，制定本规定。第二条本规定适用于公司内部的印刷品承印业务管理活动，涵盖报价、合同签订、生产管理、品质控制及售后服务等环节。第三条承印业务应遵循公平、公正、公开原则，保护客户隐私，确保信息安全。第二章报价第四条公司在收到客户印刷品承印需求后，需提供准确的报价服务。第五条报价人员应具备专业的印刷知识与技能，详细分析客户需求，合理确定报价。第六条报价单需详细列出印刷品品种、规格、数量、工艺要求、材料、加工费用等，且需加盖公司印章。第七条严格保护客户信息，禁止在报价过程中泄露或提供虚假信息，确保报价的准确、合理。第三章合同签订第八条客户确认接受报价后，应进行合同签订。第九条合同签订人员需具备印刷专业知识及法律知识，确保合同的合法性与合规性。第十条合同应明确印刷品品种、规格、数量、价格、交货期限等，由双方签字并加盖公司印章。第十一条合同签订后，公司需在规定时间内向客户交付承印的印刷品。第四章生产管理第十二条生产部门应合理安排生产流程，确保按时完成生产任务。第十三条生产过程中，应严格遵循合同要求，保证印刷品质量。第十四条工人需通过专业培训和考核，持有效操作证书方可上岗。第十五条保持生产环境整洁，定期维护保养设备，确保生产活动的正常进行。第五章品质控制第十六条公司需建立完善的品质控制体系，确保印刷品质量符合客户需求和国家标准。第十七条品质管理人员应严格执行品质管理标准，提升员工品质意识和素质。第十八条在承印过程中，定期进行质量抽检和自检，确保品质达标。第十九条如发现质量问题，应及时采取纠正措施，防止同类问题再次发生。第六章售后服务第二十条售后服务人员应具备专业印刷知识和沟通技巧，及时解答客户咨询，处理客户投诉。第二十一条售后服务人员需以耐心、细心的态度处理问题，确保客户满意度。第二十二条如印刷品存在质量问题，公司应与客户协商解决方案，并承担相应责任。第二十三条售后服务人员应定期回访客户，收集满意度和改进建议，并反馈给相关部门。第七章附则第二十四条公司应定期评估并修订本规定，及时通知相关人员。第二十五条对违